冀中股份“兩加一減”做足增收節(jié)支大文章

面對(duì)市場(chǎng)下行壓力，冀中股份緊緊咬定任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持用好生產(chǎn)高位平穩(wěn)運(yùn)行、精煤戰(zhàn)略的加法，用足全面預(yù)算管理的減法，通過“兩加一減”實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

該公司把確保生產(chǎn)高位平穩(wěn)運(yùn)行作為增收的重要手段，針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)頭面，狠抓布局設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織，特別是對(duì)“增產(chǎn)”重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期，全面夯實(shí)生產(chǎn)高位平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。9月4日夜班，郭二莊礦19101綜采工作面割煤120架，投產(chǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。工作面的投產(chǎn)，標(biāo)志著奮戰(zhàn)六年的下組煤項(xiàng)目圓滿收官，礦井煤炭開采重心成功由2號(hào)煤向9號(hào)煤戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，為未來確保產(chǎn)能穩(wěn)定在150萬噸以上奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古盛鑫煤業(yè)在51205工作面創(chuàng)新實(shí)施“刀把型”設(shè)計(jì)，可多回收煤炭資源9.4萬噸，按照目前市場(chǎng)價(jià)格，創(chuàng)效近1200萬元。

該公司堅(jiān)持以“精煤戰(zhàn)略”促進(jìn)企業(yè)增收提效，從采區(qū)規(guī)劃、工作面圈掘、回采設(shè)備和工藝優(yōu)化等源頭加強(qiáng)煤質(zhì)管理，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)控，從各環(huán)節(jié)強(qiáng)化煤質(zhì)提升。以市場(chǎng)營銷指導(dǎo)，從生產(chǎn)計(jì)劃到煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都通過精煤創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。今年以來，東龐礦立足當(dāng)前6號(hào)煤產(chǎn)量增加的實(shí)際，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以6號(hào)煤配洗配銷為主，單洗單銷為輔，實(shí)現(xiàn)增收千萬元，與此同時(shí)，加快二次浮選工藝優(yōu)化改造項(xiàng)目建設(shè)，完成后預(yù)計(jì)每年可帶來直接經(jīng)濟(jì)收益1300萬元。

該公司堅(jiān)持不斷深化全面預(yù)算管理，通過從計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)、考核環(huán)節(jié)強(qiáng)化精細(xì)管控，推進(jìn)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。今年以來，該公司強(qiáng)化以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向?qū)鶎訂挝簧a(chǎn)經(jīng)營管理考核進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化，促進(jìn)了基層單位節(jié)支降耗。顯德汪礦制修中心抓住邯峰礦區(qū)并入機(jī)會(huì)，主動(dòng)聯(lián)系設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了閑置設(shè)備的調(diào)撥范圍，最大限度釋放庫存，有效提升了整體效益。

(冀中股份宣傳部   李建帥）