邯礦集團錨定目標奮力沖刺攻堅三季度

進入9月份，冀中能源邯礦集團在順利完成8月份生產任務的基礎上，持續攻堅、奮力加壓，錨定既定任務目標，聚焦安全生產、上產增量、控本提效等重點工作，精心組織、強化管理、開展競賽，進一步強措施、提士氣，引導干部職工擔當作為、真抓實干，全面發力沖刺三季度。

該集團牢固樹立紅線意識、底線思維，切實抓好安全生產標準化體系建設、職工素質提升等基礎性工作，進一步完善安全體系、提升治理能力、積蓄發展動力，轉變安全治理模式，努力實現標準化運行體系全面提檔升級。山西金地赤峪煤礦扎實開展安全生產標準化創建，重點抓好C1304、N1304運巷等重點采掘頭面標準化建設和后路整治，以點帶面、全面輻射，創建“精品一條線”。礦山分公司聚焦安全重點和薄弱環節，各項目部開展頂板、通風系統、防治水、機電運輸、零散崗位監管等專項排查，嚴格按標準施工，強化工作面回采期間瓦斯管理和回收期間支架外運等關鍵點安全管理，全力確保生產安全。太行公司針對工作面頂板破碎的實際情況，進一步加強頂板管理，實施擴幫錨頂，確保安全有序生產。

該集團圍繞既定任務目標，加強日常調度，精心組織生產，開展勞動競賽，比追趕超氛圍濃厚。山西金地赤峪煤礦全面擂響“保安全、提效率、增效益”勞動競賽戰鼓，回采戰線深挖C1205、C1304主力工作面上產潛能，日均割煤5刀、10刀，最高達到7刀、14刀；加快C1303工作面安裝進度，確保9月中旬具備試采條件；綜掘戰線優化生產工序，狠抓基礎管理，全力提高單進水平，確保工作面有序銜接；抽采區加強封孔注漿管理，改進連軸工藝，確保日打鉆進尺穩定在2200米以上。礦山分公司領導干部下沉一線察實情、解難題，深入工作面排查解決現場實際困難。新星項目部8108 工作面加快推采進度，按照時間節點完成末采、鋪網，月底前完成回收；8105工作面保持日均4刀以上水平。鑫能項目部突出抓好搬家倒面生產組織，29106工作面保持日均8.5刀以上，16107工作面保持日均5刀以上；開展掘進大會戰，將任務目標層層分解，定期考核、獎優罰劣，提高了掘進工作效率。

該集團牢固樹立“辦企盈利、效益第一”理念，聚焦提高效率、增加效益，加強精細化管理，從用工用電、材料管控、修舊利廢等方面深度挖掘，千方百計把可控成本降到最低。山西金地赤峪礦嚴格編制、審核月度材料使用計劃，在保證生產正常需求的前提下，堅決剔除非必要材料，從源頭壓縮計劃總數；同時不斷挖掘廢舊物資的剩余價值，對回收的設備進行維修后重新上崗，做到物盡其用。礦山分公司結合“托管項目部”人員管理模式，推行崗位工資、計件工資、臺階工資單項承包等政策，進一步劃小核算單元，實現源頭管控。太行公司嚴格落實避峰填谷制度，合理控制大型設備運轉時間，嚴禁設備空載運轉，減少電費支出。

（邯礦集團宣傳部    張俊英）