冀中能源集團(tuán)秉持“以人為本”的安全發(fā)展理念，以安全文化體系筑牢安全發(fā)展之基，探索制定了以“八個(gè)安全理念、三個(gè)安全模式、四個(gè)安全工程、一個(gè)安全智庫(kù)”為主要內(nèi)容的獨(dú)具自身特色的“8341+”全覆蓋安全管理體系，用安全文化引領(lǐng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，用安全文化鑄就企業(yè)安全盾牌。2017年以來(lái)，冀中能源集團(tuán)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)煤炭板塊“零工亡”、非煤板塊“零重傷”。
受自然和地質(zhì)條件影響，冀中能源多數(shù)礦區(qū)煤層賦存復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害”俱全?，F(xiàn)有7個(gè)煤炭子公司，其中煤與瓦斯突出礦井10對(duì)，高瓦斯礦井6處，水文地質(zhì)條件復(fù)雜極復(fù)雜礦井14對(duì)，開采技術(shù)要求高，安全管理難度大，給現(xiàn)有的安全管理機(jī)制、方法和措施都帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 “8341+”全覆蓋安全管理體系孕育而生，從意識(shí)提升、行為規(guī)范、預(yù)防預(yù)控等方面深層次破解制約安全發(fā)展難題，開創(chuàng)了企業(yè)安全工作新局面。
“8341+”全覆蓋安全生產(chǎn)體系由4個(gè)層級(jí)構(gòu)成：總體系由理念引領(lǐng)體系、方法控制體系、舉措執(zhí)行體系和智庫(kù)決策體系4個(gè)子體系組成。4個(gè)子體系又由相應(yīng)的要素構(gòu)成，其中理念引領(lǐng)體系主要由安全紅線、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全預(yù)防、安全管理、安全投入、安全檢查、安全誠(chéng)信8個(gè)要素構(gòu)成；方法控制體系由防控模式、管控模式和監(jiān)管模式3個(gè)要素構(gòu)成；舉措執(zhí)行體系由抓好落實(shí)、突出治理、加大保障和強(qiáng)化基礎(chǔ)4個(gè)要素構(gòu)成；智庫(kù)決策體系由“大智移云”要素構(gòu)成；“+”體現(xiàn)開放包容，鼓勵(lì)創(chuàng)新延展。4個(gè)子體系及16項(xiàng)要素既各有側(cè)重、各有特點(diǎn)，涵蓋了安全生產(chǎn)各個(gè)方面，又互相聯(lián)系、互為條件、互相促進(jìn)，構(gòu)成總體系脈絡(luò)架構(gòu)，集中體現(xiàn)了系統(tǒng)性、規(guī)范性、完備性和長(zhǎng)效性。
“四個(gè)轉(zhuǎn)變”顯成效
“‘8341+’全覆蓋安全管理體系，有效破解了‘頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳’的難題，實(shí)現(xiàn)由‘被動(dòng)接受’到‘主動(dòng)參與’的轉(zhuǎn)變，由‘經(jīng)驗(yàn)管理’到‘科學(xué)管理’的轉(zhuǎn)變，由‘事后查處’到‘事前預(yù)防’的轉(zhuǎn)變，由‘個(gè)體管理’到‘系統(tǒng)管理’的轉(zhuǎn)變。” “四個(gè)轉(zhuǎn)變”就是體系帶來(lái)的新氣象。
“8341+”全覆蓋安全管理體系建設(shè)是長(zhǎng)期持久的工程，只有在實(shí)踐中不斷持續(xù)改進(jìn)，使其更加完善，更加發(fā)力，在每一個(gè)礦廠落地、扎根、開花、結(jié)果，才能筑牢安全之“基”，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。
為進(jìn)一步提升本質(zhì)安全管理水平，保障《“8341+”全覆蓋安全管理體系》管控到位，冀中能源集團(tuán)組織開發(fā)了“8341+全覆蓋安全管理體系信息化云平臺(tái)”。
“安全云平臺(tái)”主要以“8341+”全覆蓋安全管理體系為理論支撐，利用信息化手段將安全管理體系全面深入貫徹執(zhí)行，及時(shí)反映各單位的安全生產(chǎn)日常工作動(dòng)態(tài)，宣傳安全管理理念，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)，有效監(jiān)控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，快速及時(shí)地對(duì)安全變化進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，有效進(jìn)行協(xié)調(diào)或控制，進(jìn)而全面提升全集團(tuán)的安全管理水平。
2019年3月，冀中能源集團(tuán)與中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)就“冀中能源安全文化建設(shè)研究項(xiàng)目”在京簽約。要在冀中能源集團(tuán)現(xiàn)有的安全文化要素基礎(chǔ)上，組織專家深入基層、深度挖掘、深層凝練企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與外延，清晰界定企業(yè)安全文化的內(nèi)容邊界，重塑企業(yè)安全文化體系的結(jié)構(gòu)與邏輯，創(chuàng)新設(shè)計(jì)企業(yè)安全文化體系的應(yīng)用載體，全面提升企業(yè)安全文化的整體水平，最終形成科學(xué)規(guī)范且具有時(shí)代性和實(shí)用性的企業(yè)安全文化系統(tǒng)，使其成為全國(guó)乃至世界煤礦與非煤礦山企業(yè)安全文化的示范標(biāo)桿。
