今年以來，冀中能源邢礦集團堅持把精細化管理作為推動企業高質量發展的有力抓手，牢固樹立“過緊日子”思想，將成本精細化管理貫穿生產經營全過程，層層抓實成本管控，著力在科技創新、修舊利廢上下功夫、做文章，精打細算，提質增效，以管理精細化催生“效益之花”。
該集團堅持以科技創新降成本、要效益，緊緊圍繞“三提一降”目標要求，以“科技創新”為驅動，在項目建設上提升全員創新創效意識，將新技術、新工藝融入生產，為高質量發展提供有力支撐。在金牛陽光苑項目東、西區建設中，工程公司推廣應用“外墻保溫一體化施工技術”“新型快拆鋁合金模板技術”等，在地下車庫頂板均采用了薄壁方箱現澆混凝土空心樓蓋施工技術，該技術符合河北省地區的市場需求，具有節材節能、隔音、抗震、空間靈活、減輕自重、降低造價等特性，其中內置箱模，能有效約束混凝土的變形和撓度，不僅優化了結構空間設計，而且避免了大跨度結構框架梁對空間的影響，有效降低鋼筋用量，與大跨度預應力樓蓋相比節約資金2019.6萬元，與密肋井字梁樓蓋相比節約資金282.48萬元，降本效果顯著。
該集團扎實開展修舊利廢工作，將修舊利廢當作一項重要舉措，從修舊利廢中“挖”效益，最大限度降低生產成本，助力企業降本增效。金谷煤業規范完善物資回收、修舊利廢管理辦法，規范材料回收、修舊利廢管理程序，對全礦廢舊物資進行清查、摸底、鑒定，按可重復投入、內部修理復用、外委修理復用、報廢物資四類進行統計；對于已回收物資，要求相關責任人進行整理歸類、分類存放，建立廢舊物資回收、修復、驗收、領用、出售明細臺賬等。此外，為摸清全礦“家底”，對庫房、各區隊工房進行了多次整理，并對材料設備按照類別、型號、使用價值等進行細化分類，建立臺賬。目前累計盤點物資9524件，價值約33萬元，為控制月度采購計劃及以后材料管理夯實了基礎，庫存降低效果顯著。
（邢礦集團黨委宣傳部 和芳）