冀中能源張礦集團全力打好“強安全、保運營、穩(wěn)煤價”開局戰(zhàn)

新年伊始，張礦集團統(tǒng)籌謀劃，在煤炭板塊采取“強安全、保運營、穩(wěn)煤價”有力措施，抓好安全、生產(chǎn)、銷售、防疫等重點工作，全力確保元旦、春節(jié)期間煤炭供應(yīng)。

打好安全管理“組合拳”

該集團從嚴從細夯實安全管理主體責任和業(yè)務(wù)保安職責，構(gòu)建實效化安全管控長效機制。深化安全風險分級管控和事故隱患排查治理“雙控”工作機制，充分利用“雙控”信息化平臺，實現(xiàn)風險和隱患實時監(jiān)測與預警，從源頭上管控安全風險和隱患；扎實開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治“三年行動”，對照實施方案落實好規(guī)定和自選動作，持續(xù)打好大排查大整治、雙向互檢、警示教育等管理“組合拳”，規(guī)范崗位標準作業(yè)流程和高風險作業(yè)，出重拳整治人的不安全行為，形成安全管理壓倒性態(tài)勢；把自主管理的重心下移到生產(chǎn)一線。官板烏素礦認真落實安全隱患排查治理工作，對礦井上下進行全面安全“體檢”，對地面各生產(chǎn)崗位設(shè)備完好，冬季四防措施落實，標準化建設(shè)和人員規(guī)范上崗情況，井下機電運輸、排水系統(tǒng)、一通三防、采掘生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運行質(zhì)量和現(xiàn)場管理進行全面細致檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，把隱患問題消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

堅持生產(chǎn)防疫“兩手抓”

該集團及時制定切實可行的生產(chǎn)計劃，科學合理安排生產(chǎn)，機關(guān)生產(chǎn)職能部室重點強化生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度，協(xié)助解決好現(xiàn)場問題。內(nèi)蒙古礦區(qū)官板烏素礦全力抓好生產(chǎn)組織，在612綜放面過斷層期間，該礦黨委書記、董事長周曉路，礦長高艷剛，帶領(lǐng)技術(shù)人員到現(xiàn)場會診，制定了巖層震動爆破仰采抬溜子過巖層的措施，經(jīng)過6天日夜奮斗，恢復了全采全放生產(chǎn)工序，日產(chǎn)量攀升到6000噸以上，煤質(zhì)恢復到4000大卡的好成績。與此同時，全集團牢牢守住疫情“零”底線，各單位嚴格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控工作，落實好各項疫情防控措施，重點做好“雙節(jié)”期間職工日常生活物資保障、人口密集場所消毒、外來人員登記及外出人員報備等工作，切實保障職工身體健康和礦區(qū)安全穩(wěn)定。

全力舞好銷售“龍頭”

該集團根據(jù)生產(chǎn)計劃制定煤炭銷售計劃，充分結(jié)合煤炭銷售分公司宣東裝車貨位加強運力安排，在滿足鐵運的前提下努力拓寬地銷渠道，避免堵倉和滯銷現(xiàn)象。同時針對冬季寒冷天氣等不利于因素，制定針對性的保障措施，以煤質(zhì)管理為著力點，加強煤質(zhì)源頭管理、過程管理，安排煤質(zhì)采樣人員監(jiān)督原煤生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)，不斷強化煤質(zhì)管理工作，要求煤質(zhì)采、制、化技術(shù)人員及時取樣、制樣、化驗，每天按時出具煤質(zhì)化驗報告，對煤源煤質(zhì)變化情況進行實時動態(tài)管理。此外，積極調(diào)研市場信息，加大用戶走訪力度，及時向用戶反饋煤源生產(chǎn)情況和煤種變化信息，穩(wěn)定長期合作用戶群體。從1月份起，煤炭銷售分公司順利中標大唐濱州電廠2021年月度1.4萬噸定單合同；1月1日11點，該公司發(fā)往任丘電廠的54節(jié)車皮煤炭全部安全裝完，實現(xiàn)了2021年第一天裝車發(fā)運“開門紅”。

（張礦集團宣傳部    金軍）