砥礪奮進踏歌行

——2020年冀中股份推進“做強做大”高質(zhì)量發(fā)展綜述

2020，極不平凡，一個“極”字道出了艱難險阻之不易，也飽含了非凡成就之難得——

市場急劇波動、生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜、安全環(huán)保形勢持續(xù)高壓，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊……這一年，考驗前所未有，壓力空前巨大。

面對巨大沖擊，冀中股份以登高望遠的胸懷，精心謀篇布局，全面開啟“做強做大”新征程；以決戰(zhàn)決勝的氣魄，搶先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，圓滿完成全年各項任務(wù)；以敢為人先的勇氣，大力推動改革創(chuàng)新，重點項目集群突破……

惟其艱難，方顯勇毅。冀中股份于危機中搶先機，于變局中開新局，以硬核“擔(dān)當”書寫了振奮人心的“股份答卷”。

萬里寫入胸懷間

發(fā)展方向更加明確，全面開啟“做強做大”新征程，“建成又強又大現(xiàn)代化一流企業(yè)集團”“股份明天”令人期待

初夏時節(jié)，草木蔥蘢，萬象更新。

7月1日，冀中股份黨委書記、董事長趙兵文出席公司下半年工作會，發(fā)出了轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的最強音：“改革攻堅，實干擔(dān)當，為把冀中股份建成又強又大企業(yè)集團而努力奮斗！”

站在歷史重要關(guān)口，機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。

2020年，世紀疫情和百年變局交織，中國發(fā)展內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜，煤炭行業(yè)也正在由“總量性去”向“結(jié)構(gòu)性優(yōu)”加速轉(zhuǎn)變，宏觀形勢不確定性因素顯著增多；冀中能源集團正處在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的重大機遇期，作為核心子公司，冀中股份轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展也亟待“闖關(guān)”。

登高望遠，更見天高云闊。新任黨委書記、董事長趙兵文帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，立足發(fā)展現(xiàn)狀，充分調(diào)研分析，深入研學(xué)黨的十九屆五中全會精神、省委九屆十一次全會精神和《煤炭工業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見（討論稿）》，積極融入黨和國家事業(yè)發(fā)展大局，融入行業(yè)發(fā)展大勢，深度思考謀劃，企業(yè)“13165”未來發(fā)展方略逐漸清晰，方向更加明確，思路更加開闊。

——緊盯“一個目標”：建成又強又大現(xiàn)代化一流企業(yè)集團。

——把牢“三個定位”：爭當冀中能源集團穩(wěn)健運營的支撐者、改革創(chuàng)新的先行者、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。

——推進“十六字戰(zhàn)略”：  

堅持“能源為本”，以煤炭為基礎(chǔ)，以能源產(chǎn)業(yè)為生存發(fā)展根基，擇機進入并發(fā)展包括氫能在內(nèi)的其他能源領(lǐng)域，把能源產(chǎn)業(yè)進一步做強做大做優(yōu)做實，發(fā)揮好鞏固好能源主業(yè)“壓艙石”作用。

堅持“材化并進”，抓住冀中新材和聚隆化工新項目竣工投產(chǎn)，以及焦化行業(yè)市場轉(zhuǎn)好的有利時機，培育新的經(jīng)濟增長點和產(chǎn)業(yè)支撐。

堅持“產(chǎn)融聯(lián)動”，認真研究資本市場經(jīng)濟運行規(guī)律，適時通過定向增發(fā)、項目融資、股權(quán)并購等多種資本運作模式推動企業(yè)外延式發(fā)展，努力形成“產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的新發(fā)展動能。

堅持“合作共贏”，秉持合作共贏思維，實現(xiàn)國有資本保值增值，維護合作者投資者權(quán)益，保障廣大職工利益，打造相互信任、相互支持、相互依存的命運共同體，共同發(fā)展，共享價值。

——力求“五大突破”：致力在產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化、體制機制改革、管理效能提升、重大技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效益增長上實現(xiàn)新突破。

一幅更高質(zhì)量、更富活力的發(fā)展圖景躍然眼前，為冀中股份發(fā)展注入了更強大的信心。

藍圖已繪就，未來更可期。“建成又強又大現(xiàn)代化一流企業(yè)集團”逐漸成為每一個股份人的追求、責(zé)任和使命。

直掛云帆濟滄海

發(fā)展韌勁更加彰顯，奮力奪取了疫情防控和經(jīng)濟穩(wěn)定運行“雙勝利”，風(fēng)雷激蕩中“股份精神”挺起發(fā)展脊梁

歲寒知松柏，疾風(fēng)識勁草。

回望年初，一場百年不遇的新冠肺炎疫情突如其來，經(jīng)濟社會發(fā)展遭受嚴重沖擊。冀中股份眾志成城，擔(dān)當奉獻，一手抓疫情防控、一手抓高效運營，圓滿完成了全年各項任務(wù)目標，在驚濤駭浪中破浪前行。

在疫情中見證責(zé)任與擔(dān)當——

從大年初三開始，葛泉礦職工范振軍就和工友一起“逆行”復(fù)工。2月份，在疫情防控最吃勁兒的時候，葛泉礦生產(chǎn)原煤58616噸，創(chuàng)礦近年單月生產(chǎn)最好水平。正月初三前，邢臺本部7個單位全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

受疫情影響，多地燃煤告急，邢臺多家電廠電煤庫存一度臨近停產(chǎn)線。“越是困難，就越要彰顯責(zé)任與擔(dān)當。”冀中股份堅決扛起疫情防控和煤炭保供重任，迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，靠前指揮，集中調(diào)度；組建10個防疫專班，不舍晝夜，協(xié)調(diào)聯(lián)動；基層全面“戰(zhàn)備”，礦廠區(qū)封閉式管理，高考式就餐、錯時上下班……一條條防控舉措滲透到職工的衣、食、住、行各個環(huán)節(jié)，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進，有效緩解了河北、山東等多家電力、鋼鐵、化工企業(yè)的燃“煤”之急，得到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價！

在疫情中完善治理體系，提升治理能力——

一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。冀中股份把戰(zhàn)疫情、渡難關(guān)、保指標的壓力轉(zhuǎn)化為強管理、深挖潛、增效益的動力，著力打造經(jīng)濟運行新秩序，搶時間、補損失，圓滿完成了全年各項目標任務(wù)。

——生產(chǎn)滿負荷，逆勢創(chuàng)出高水平。

邢臺礦在全是邊角煤回收開采的困難局面下，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，并創(chuàng)出了半煤巖月進466.6米的近十年最好成績；邢東礦全年創(chuàng)水平22次，高水充填工作面連續(xù)三個月突破5萬噸。

把“創(chuàng)高產(chǎn)、上進尺、提工效”，作為煤炭板塊保指標穩(wěn)運營的重要手段，原煤月產(chǎn)、月進屢創(chuàng)新高，全年各項生產(chǎn)任務(wù)超額完成。

非煤經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出歷史最好水平，特別是金牛天鐵全年產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤均創(chuàng)建廠以來新高，非煤板塊與煤炭主業(yè)的產(chǎn)業(yè)互補性顯著增強。

——舞活銷售龍頭，打贏效益“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

一輛輛滿載精煤的貨車陸續(xù)駛離邢臺礦，加速奔向山東濰坊昌樂縣。8月中旬，靠著60千克1/3焦煤樣品，邢臺礦換回了濰坊振興焦化2000噸的首期精煤購買合同。

面對市場下行，發(fā)揮“中長協(xié)”戰(zhàn)略優(yōu)勢，提升品牌地位，維護了市場話語權(quán)。今年來，在市場需求萎縮的情況下，1/3焦煤、電煤供應(yīng)均同比增加。

強化煤質(zhì)管理,推進洗選技改，邢東礦毛煤灰分降低5.6%、章村礦塊煤率同比提高2.49%，邢臺礦精煤回收率提高0.25%……質(zhì)量提升跑贏了市場下滑，實現(xiàn)了效益的“逆勢上漲”。

打造新的營銷增盈點，拓寬線上線下銷售市場，東龐礦、邢臺礦、內(nèi)蒙古公司日銷量屢創(chuàng)新高，經(jīng)營煤業(yè)務(wù)創(chuàng)出新紀錄。

——加速構(gòu)建環(huán)境治理新體系，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。

盛夏時節(jié)，葛泉礦矸石山綠草如茵，綠植高低錯落。遠遠望去，與周邊的村莊、農(nóng)田、工業(yè)廣場構(gòu)成了一幅和諧相伴的生態(tài)畫卷。昔日制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“黑色地標”，如今已成為企業(yè)的“綠色名片”。

踐行綠色發(fā)展理念，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)。冀中股份實施節(jié)能環(huán)保工程105項，深入推進超低排放、矸石山治理、礦井水改擴建，環(huán)保硬傷基本消除，各級人員環(huán)保意識普遍增強。

玻纖公司實現(xiàn)全天候達標排放，秋冬季免于限產(chǎn)，創(chuàng)出近年最好經(jīng)營水平；邢東礦通過充填審批，破解資源接續(xù)難題，握緊了持續(xù)發(fā)展的“金鑰匙”……綠色紅利持續(xù)釋放。

——深入推進“增節(jié)降”活動，打造核心競爭新優(yōu)勢。

6月份，29臺廢舊閑置設(shè)備經(jīng)過修復(fù)，實現(xiàn)再“上崗”。作為“增節(jié)降”重點項目，今年共盤活閑置設(shè)備240臺套，壓減占用資金9800萬元。

2月份，冀中股份全面啟動“增節(jié)降”活動，拉開了公司管理提升攻堅戰(zhàn)的序幕，也為冀中能源集團穩(wěn)健運營提供了“股份方案”。

活動實施礦廠級以上“增節(jié)降”項目101項，全年累計創(chuàng)效增盈1.2億元。從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，人人參與其中，“精細化、低成本、重創(chuàng)新”的理念更加深入人心。

今年以來，公司總成本同比減少6200萬元，其中，原煤全單位成本下降28元/噸，創(chuàng)出近年成本管控最好水平，為持續(xù)保持盈利高位態(tài)勢提供了保障。

在與困難較量中收獲自信與勇氣——

在戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)過程中，從靠前指揮的領(lǐng)導(dǎo)干部到?jīng)_鋒在前的共產(chǎn)黨員，從日夜守望的后勤保衛(wèi)人員到無懼風(fēng)險的志愿者，從崗位拼搏的普通職工到無私奉獻的職工家屬，每個人都將命運與企業(yè)緊緊相連，展現(xiàn)著千磨萬擊還堅勁的韌性、越是艱險越向前的斗志。這筆彌足珍貴的精神財富，已經(jīng)成為企業(yè)披荊斬棘、奮勇向前的力量源泉。

逆風(fēng)破浪開新局

發(fā)展底氣更加充足，多個重點項目不斷取得新突破，拼出來的“股份速度”為發(fā)展贏得更多先機

歲寒之下，春潮涌動。

12月26日，走進20萬噸玻纖項目施工現(xiàn)場，一座座現(xiàn)代化廠房巍然聳立。經(jīng)過一年零四個月的日夜奮戰(zhàn)，截止到2020年底，項目一期主體工程全部完工，項目第一條生產(chǎn)線具備點火條件。

“明年我們還將開展二期施工，項目建成后，將成為京津冀規(guī)模最大、技術(shù)最優(yōu)、智能化程度最高的玻纖生產(chǎn)基地。”談到未來，冀中新材總經(jīng)理張吉運信心滿滿。

今天的項目就是明天的發(fā)展。“必須只爭朝夕，以顛覆性思維、超常規(guī)舉措，努力在項目建設(shè)中創(chuàng)出‘股份質(zhì)量’‘股份速度’‘股份效率’。”趙兵文多次強調(diào)。

成功收購青龍煤業(yè)，友眾礦90萬噸產(chǎn)能核增項目落地，嘉東煤業(yè)資源擴界完成勘探、邢臺礦西井加快推進；東龐礦三村搬遷新村建設(shè)啟動施工，友眾礦選煤廠全面開工建設(shè)……冀中股份加快資源解放，擴充資源儲備，煤炭主業(yè)持續(xù)做強做大。

白澗鐵礦項目幾經(jīng)坎坷波折，終獲重大突破，成功取得探礦權(quán)。10月30日，勘探隊伍進場施工；12月30日，勘探項目舉辦開工儀式，勘探工作全面展開。年內(nèi)鉆探進尺預(yù)計突破6000米，項目力爭兩年內(nèi)開工建設(shè)。

曾經(jīng)的去產(chǎn)能礦井、如今的煤炭物流中心，顯德汪礦騰籠換鳥，已成為冀南地區(qū)電煤重要保供點。8月份，煤炭物流中心技改擴建正式開工建設(shè)，建成后，煤炭物流中心鐵路運量將由現(xiàn)在的100萬噸/年提升為200萬噸/年以上，屆時將成為沙午線運量最大的轉(zhuǎn)運基地。

40萬噸PVC項目進入試生產(chǎn)準備階段、全面代管惠寧化工、增持華藥10%股權(quán)成為第二大股東、收購金牛化工20%股權(quán)實現(xiàn)控股……放眼當下，冀中股份存量優(yōu)化、增量優(yōu)質(zhì)，一個個重點項目不斷取得新進展新突破，煤與非煤“兩翼”資本新格局正式形成。

按下項目建設(shè)“快進鍵”  ，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，股份人正以顛覆性思維、超常規(guī)舉措，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面提速，確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

九州生氣恃風(fēng)雷

發(fā)展活力更加充沛，內(nèi)部改革加快推進，推動做強做大的“股份活力”不斷釋放

2020年，不確定性因素明顯增多，如何應(yīng)對變局，開拓新局？

發(fā)展出題目，改革做文章。作為全國第一批完成股權(quán)分置改革、河北省首家上市煤企，冀中股份是在改革創(chuàng)新中誕生、發(fā)展并壯大起來的。今天，面對嚴峻復(fù)雜的發(fā)展形勢，改革仍是搶先機、開新局的“關(guān)鍵一招”。

“發(fā)展進入新階段，改革面臨新任務(wù)。”“搶抓新一輪國企改革新機遇，不斷以改革激發(fā)新活力。”趙兵文就全面深化改革多次作出重要指示。

7月下旬，剛剛明確井下運輸管理職能，公司機電部就迅速行動，全面開展了運輸管理專項整治活動。“現(xiàn)在好了，通過職能重組，消除了部門間的職能交叉，責(zé)任更加明確，管理也更加規(guī)范高效。”說起機關(guān)改革帶來的變化，機電部副部長劉英華頗有感觸。

針對機關(guān)機構(gòu)設(shè)置過多、職責(zé)重疊交叉、責(zé)任不清、人浮于事等國企多年存在的“頑疾”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子下定決心，在千頭萬緒、紛繁復(fù)雜中找準突破口，出硬招、下猛藥，率先在冀中能源集團拉開了機關(guān)機構(gòu)改革的序幕。

組織部、人力資源部等職能相近部室，合并；非煤、去產(chǎn)能等臨時性機構(gòu)，歸類；生產(chǎn)部、機電部等部室存在的交叉職能，重組……

7月6日公司黨委常委會研究通過了《機關(guān)機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整方案》，部室由過去的45個壓減為20個，壓減比例高達55%，總?cè)藬?shù)減少243人，精簡人員40%。改革力度之大、涉及部門之多、速度之快，在公司歷史上前所未有。

“機關(guān)改革不是簡單地削減數(shù)量。”公司副總政工師、組織人事部部長陳振安介紹，通過部門有機調(diào)整，實現(xiàn)了同質(zhì)資源整合、機構(gòu)設(shè)置精干、業(yè)務(wù)職責(zé)理順、工作效率提高，為下一步優(yōu)化流程、簡政放權(quán)、減人提效奠定了基礎(chǔ)。

以機關(guān)改革為突破口，一場改革攻堅戰(zhàn)正式打響。

從推進公車改革，降低公車費用34%，到實施無紙化辦公，全面提高辦公效率；從建立重點工作督查督辦機制，大幅提升機關(guān)部室執(zhí)行力，到修訂領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核等工作制度72項，逐步建立具有股份特色的管理機制……一項項舉措的落地顯效，改革引領(lǐng)企業(yè)做強做大的動力源作用更加突出。

弄潮兒，始終勇立潮頭。

“上級有要求、發(fā)展有需要、職工有期盼，我們就堅決一改到底。”在傳達學(xué)習(xí)冀中能源集團深化改革動員部署會精神時，趙兵文講話擲地有聲。冀中股份將繼續(xù)瞄準重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，讓深化改革成為賦能發(fā)展的強大引擎。

惟進取也故日新

發(fā)展動力更加強勁，致力創(chuàng)新驅(qū)動，注重“內(nèi)涵式”增長，“股份潛力”得以充分挖掘

10月16日，冀中能源集團在章村礦組織現(xiàn)場會，在全集團推廣自動化開采、沿空留巷技術(shù)。“換做以前，一班下來全靠爬，現(xiàn)在好了，坐在電腦前，就可以實現(xiàn)遠程操控。”章村礦綜采二隊采煤機司機小張談到采煤方式的改變，感慨萬千。

章村礦2下3103薄煤工作面是冀中股份首個人工干預(yù)自動化工作面，支架下作業(yè)高度不足1米。今年，冀中股份全面推廣電液控技術(shù)，在章村礦又打造了第二個少人自動化工作面，人工工效再創(chuàng)歷史新高。

“或許將來有一天，我們也能穿著白襯衣，坐在辦公室采煤，想想就體面。”談到未來，小張充滿信心。

當今世界，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演變。“我們比過去任何時候都更加需要科技創(chuàng)新這個第一動力。”趙兵文多次強調(diào)。

從全國首套矸石充填自動化系統(tǒng)投入使用，到“智慧礦山”整體推進；從瓦斯定向鉆探的先行先試，到鉆裝錨一體機等新裝備、新工藝的加快推廣……今年以來，冀中股份下好先手棋，打好主動仗，開展43項課題攻關(guān)，獲市級以上科技獎30項，授權(quán)專利25項，科技創(chuàng)新這個第一動力更加強勁。

一項項科技創(chuàng)新破解發(fā)展難題，催生新發(fā)展動能。

10月30日，走進邢東礦井下11233矸石充填工作面，隨著操作人員按下“集控中心”啟動按鈕，工作面上百臺設(shè)備依次啟車，割煤、推溜、成組移架、充填搗實，烏金滾滾而出……全國首套矸石充填系統(tǒng)投入使用，實現(xiàn)了大采高矸石充填工作面連續(xù)、安全、高效開采，進一步解放了建下壓煤，破解了企業(yè)資源接續(xù)、持續(xù)發(fā)展難題。

逢山開路，遇水架橋。今年以來，冀中股份創(chuàng)新力進一步迸發(fā)，發(fā)展難題進一步破解——

東龐礦、段王礦屬于瓦斯突出礦井，隨著開采深部接續(xù)，傳統(tǒng)工藝越來越不能滿足瓦斯治理需要。冀中股份先行先試，創(chuàng)新深孔定向鉆機鉆孔工藝，不僅減少了工程量，還大大提高了瓦斯抽采流量。

下組煤奧灰水層承壓開采一直是行業(yè)內(nèi)的一大難題。冀中股份以葛泉礦為試點，相繼開展了“下組煤補勘工程實踐與應(yīng)用”等項目，成功實現(xiàn)帶壓開采，延長了礦井生產(chǎn)服務(wù)年限。

一項項科技創(chuàng)新瞄準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)效率效益雙提升。

“我們自主研發(fā)的玻纖成型模具，各項指標都大大提高。”10月23日，在玻纖公司一期拉絲生產(chǎn)現(xiàn)場，技術(shù)部工程師馬軍紅介紹，“經(jīng)過十多輪的設(shè)計優(yōu)化，玻纖成型模具每塊重量降低1公斤左右，減少貴金屬消耗80余萬元，與此同時，2400孔和4000孔兩種型號產(chǎn)能還分別提升了27%和23%。”

小到一個工序，大到一個工藝，提質(zhì)增效，一直都是冀中股份科技創(chuàng)新的主要著力點。東龐礦創(chuàng)新制造“智能機械手”，每人每分鐘生產(chǎn)井下托盤由2個提高到6個，年可節(jié)約資金80多萬元；章村礦創(chuàng)新實施“110工法機械化沿空留巷”工藝，不僅極大地緩解了采掘接續(xù)緊張難題，每年還可節(jié)約成本246.8萬元；邢東礦著力提高巖巷進尺機械化水平，成功應(yīng)用了鉆裝錨一體機，連續(xù)兩個月完成巖巷單進超125米，10月份進尺達到140.5米。

一項項科技創(chuàng)新聚焦安全生產(chǎn)，讓職工工作更安全、更體面。

咱煤礦作業(yè)也用上了“無人機”！在內(nèi)蒙古公司嘉信德煤業(yè)，一架小型無人機浮空盤旋，俯瞰下，從辦公區(qū)到排土場，方方寸寸一覽無遺。“過去，一次野外測量需要4名技術(shù)員，光數(shù)據(jù)采集處理就至少需要7天時間，現(xiàn)在有了無人機，一天就能完成，準確度比人工測量精準的多。”

借助信息化技術(shù)，冀中股份加快“智慧礦山”建設(shè)，用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)將職工從危險的環(huán)境中解放出來。邢東礦成功應(yīng)用井下運輸綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對井下運輸?shù)膶崟r監(jiān)控，被職工親切地稱為“智能管家”。葛泉礦探索建立信息管控集中平臺，致力消除生產(chǎn)中的“信息孤島”，使礦井生產(chǎn)調(diào)度更加精準高效。

引領(lǐng)東風(fēng)上北枝

黨建引領(lǐng)更加有力，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，干部職工以實干擔(dān)當凝聚起的“股份力量”日益強大

在疫情前線，在生產(chǎn)一線，在“增節(jié)降”活動中，在環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)中……哪里有困難，哪里就有黨組織；哪里有需要，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

今年以來，冀中股份黨委始終把“圍繞中心、服務(wù)大局”作為出發(fā)點和落腳點，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以黨建工作促生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)出色完成，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建工作成效。

——責(zé)任扛起來！

規(guī)范黨委參與重大問題決策程序，全年召開黨委常委會31次，對88個重大事項把關(guān)定向；高舉“建成又強又大企業(yè)集團”新旗幟，謀劃“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，明確各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展重點，制定安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椧?guī)劃，黨的引領(lǐng)作用在生產(chǎn)實踐中得到充分展現(xiàn)。

開展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動，堅持問題導(dǎo)向，開展黨建“四個化”問題專項整治，突出抓好“六基兩化”黨支部問題整改，實行“跟進督導(dǎo)、實時晾曬”，推動基層黨建工作全面過硬。

從疫情防控阻擊戰(zhàn)中的“亮身份、上一線、當先鋒”、到“增節(jié)降”主題實踐活動中“我為‘增節(jié)降’獻一計”，廣大黨員干部在企業(yè)發(fā)展實踐中擦亮初心，知責(zé)奮進，先鋒模范作用充分彰顯。

——能力長起來！

堅持人才強企戰(zhàn)略，大力實施素質(zhì)提升工程，借助互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新開設(shè)了“興安學(xué)堂”與“黨建學(xué)院”兩大新媒體學(xué)習(xí)平臺，有效破解了時間、場地、教材等方面的培訓(xùn)難題。今年以來，共有28萬余人次參與在線學(xué)習(xí)考試，平均每天就有700人在線學(xué)習(xí)，構(gòu)建了現(xiàn)場管控和思想管理的聯(lián)動格局。

成功舉辦邢臺市邢襄名匠、煤炭行業(yè)暨冀中股份公司2020年職工職業(yè)技能大賽，參賽選手237人，為歷年來規(guī)模最大、人數(shù)最多的一屆。近年來，先后培樹省級金牌工人、能工巧匠14人，創(chuàng)新工作室15個，市級創(chuàng)新工作室33個，集團公司技術(shù)狀元、技術(shù)能手27人，各類技術(shù)帶頭人近千名，鍛造了一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)職工隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才支撐和隊伍保證。

——干勁提起來！

東龐礦21215工作面單日生產(chǎn)原煤破萬噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平。

邢東礦10月單進140.5米，創(chuàng)建礦以來巖巷炮掘進尺月單進最高紀錄；

內(nèi)蒙古公司實現(xiàn)利潤1.4億元，再創(chuàng)新歷史；

……

圍繞“建成又強又大企業(yè)集團”的新發(fā)展定位，廣泛開展了“實干擔(dān)當   做強做大”主題教育活動，主題巡回演講、道德模范評選等一系列活動，使“實干擔(dān)當做強做大”的主題深入人心，廣大干部職工爭先恐后謀發(fā)展，立足崗位做貢獻，在攻堅克難中各項工作亮點紛呈，各條戰(zhàn)線捷報頻傳。

成績屬于過去，目標仍在前方。冀中股份繼續(xù)朝著“建成又強又大現(xiàn)代化一流企業(yè)集團”的宏偉目標，只爭朝夕，砥礪前行！

（冀中股份宣傳部  李建帥）