山西冀中能源集團(tuán)多措并舉守牢安全生產(chǎn)防線

進(jìn)入二季度以來，山西冀中能源集團(tuán)全面壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，精準(zhǔn)施策，多點發(fā)力，堅持把安全生產(chǎn)放在首位，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前防范促落實，讓安全生產(chǎn)管理直達(dá)“靶心”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展守牢安全生產(chǎn)防線。

該集團(tuán)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和在現(xiàn)場末端的責(zé)任落實，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致檢查，堅持動態(tài)和綜合檢查相結(jié)合，現(xiàn)場督導(dǎo)復(fù)查，對仍未完成整改的問題，細(xì)化清單、明確責(zé)任人、制定整改方案，限時完成問題整改落實。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，涵蓋管理層、車間班組、重點崗位，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”責(zé)任覆蓋。凱川礦狠抓人員行為治理，規(guī)范職工安全操作，借助“信箱”方式強(qiáng)化過程監(jiān)督，以鐵手腕、鐵紀(jì)律、鐵心腸嚴(yán)格檢查與管理，切實達(dá)成管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，有力推動現(xiàn)場管理工作能力與水平穩(wěn)步提高。

該集團(tuán)常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實崗前安全培訓(xùn)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗、新入職員工、特殊工種持證培訓(xùn)以及節(jié)后復(fù)工等培訓(xùn)管理。堅持“線上+線下”“理論+實操”相結(jié)合，完善培訓(xùn)評價機(jī)制，常態(tài)化開展“逢查必考”“以考促學(xué)”“每日一考”，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)員工的安全意識與自我保護(hù)能力。堅持黨政工齊抓共管，扎實推進(jìn)安全宣傳活動，組織開展安全教育培訓(xùn)、排查整治進(jìn)行時、應(yīng)急演練等活動，通過LED電子屏、宣傳欄等載體，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。榮泰礦通過班前會，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)各類安全文件精神，確保精神及時精準(zhǔn)傳達(dá)到每位職工，積極組織職工圍繞崗位風(fēng)險辨識、應(yīng)急搶險措施、作業(yè)前工器具及材料準(zhǔn)備等方面講問題、提建議，做到明辨風(fēng)險隱患、掌握防控方法，時刻從思想上保持警醒。

該集團(tuán)深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展安全隱患專項排查整治行動，對地面標(biāo)準(zhǔn)化、消防、頂板管理等進(jìn)行專項檢查，推行安全工作“回頭看”制度，由安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展整改復(fù)查，重點檢查整改措施的落實情況。對水倉通道、機(jī)電設(shè)備、物資庫房等重點區(qū)域中可能引發(fā)事故的“細(xì)枝末節(jié)”，開展常態(tài)化現(xiàn)場巡視巡查，科學(xué)“診斷”，針對檢查出的重復(fù)風(fēng)險隱患進(jìn)行重點分析處理，實現(xiàn)隱患排查閉環(huán)管理。瑞隆礦建立健全隱患信息、隱患處置、隱患督查“責(zé)權(quán)三分離”新機(jī)制，使安全管理環(huán)環(huán)相扣不脫節(jié)，真正做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事都有結(jié)果”，全面夯實管理基礎(chǔ)，筑牢礦井安全生產(chǎn)堤壩。

（山西冀中能源集團(tuán)黨群工作部   王倩玉）