冀中能源邢礦集團(tuán)深耕“精細(xì)”管理點(diǎn)燃創(chuàng)效“引擎”

冀中能源邢礦集團(tuán)錨定二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以精益管理為抓手，深推安全管理精細(xì)化和成本管理精細(xì)化工作，重點(diǎn)圍繞降本節(jié)支、提質(zhì)增效，優(yōu)化管理措施，深挖創(chuàng)效潛力，不斷提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，助推企業(yè)健康發(fā)展。

該集團(tuán)不斷深入推進(jìn)安全管理精細(xì)化工作，樹(shù)立“常、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”安全理念，把住“事事、時(shí)時(shí)、處處”管理要點(diǎn)，狠抓“四個(gè)體系”建設(shè)，確保將安全管理精細(xì)化工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全員參與、全程管控，使全員安全意識(shí)大大增強(qiáng)、安全工作質(zhì)量和執(zhí)行力顯著提升，安全隱患顯著減少、安全基礎(chǔ)更加牢固。老母坡煤業(yè)將安全培訓(xùn)作為筑牢安全防線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用安全大排查、專業(yè)互查、班組自查等多種形式，織密隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)，4月份以來(lái)，已累計(jì)開(kāi)展4次安全大檢查、17次周循環(huán)檢查，排查出的300余條隱患已全部整改銷號(hào)，職工“三違”發(fā)生率下降5%，為礦井安全高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。金谷煤業(yè)不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系和工作制度，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的工作職責(zé)和流程，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，共辨識(shí)出各類安全風(fēng)險(xiǎn)218項(xiàng)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)10項(xiàng)、較大風(fēng)險(xiǎn)56項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)117項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng)，并依據(jù)辨識(shí)結(jié)果，制定了重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控在控狀態(tài)。

該集團(tuán)不斷深入推進(jìn)成本管理精細(xì)化工作，牢固樹(shù)立效益與效率、投入與產(chǎn)出、成本與收益、市場(chǎng)與價(jià)值的觀念，煤炭單位持續(xù)抓好全過(guò)程成本管理精細(xì)化，在保證安全高效生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了成本控制最優(yōu)化。一季度商品煤?jiǎn)挝煌耆杀痉謩e較分解計(jì)劃、均衡計(jì)劃降低45.05元/噸、58.7元/噸，同比降低56.71元/噸，有力對(duì)沖了煤價(jià)下滑的影響。非煤?jiǎn)挝簧罨珕T成本管理意識(shí)，營(yíng)造出“人人降成本、個(gè)個(gè)創(chuàng)效益”良好氛圍，形成“常算賬、會(huì)算賬、算細(xì)賬”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理習(xí)慣，努力從“干著算”向“算著干”轉(zhuǎn)變，壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，將降本增效各項(xiàng)措施落到實(shí)處，全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)。生活后勤服務(wù)分公司積極組織開(kāi)展“五小”創(chuàng)新、QC、“我為挖潛增效獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子征集等活動(dòng)，精打細(xì)算，挖潛淘“金”，金宮物業(yè)聚焦公共能耗，在金牛陽(yáng)光苑小區(qū)推行“分區(qū)計(jì)量+智能監(jiān)測(cè)”用電管控模式，截至目前，公共區(qū)域用電支出較計(jì)劃降低了2.52%。冀中糧油大力開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，9個(gè)部門分別結(jié)合崗位實(shí)際制定了近百條節(jié)支降耗舉措，確保了生產(chǎn)成本的低位運(yùn)行。

（冀中能源邢礦集團(tuán)新聞中心   康笑芃）