冀中股份以“賽”促干奮戰(zhàn)首季開門紅

授旗、接棒、宣誓、表態(tài)……新年伊始，冀中股份各單位相繼舉行“打好開局主動仗，誓奪首季開門紅”誓師動員大會，以更加昂揚的精神狀態(tài)，吹響了奮戰(zhàn)首季開門紅的集結(jié)號。

思想是行動的先導(dǎo)，該公司深入宣傳貫徹落實集團公司系列會議精神，為全年工作開好局夯實思想基礎(chǔ)。梧桐莊礦提前遴選政治素質(zhì)好、政策理論水平高、宣講能力強的領(lǐng)導(dǎo)干部，組建宣講團，圍繞不同場合、不同人群現(xiàn)狀進行宣講20余場次，撰寫黑板報、制作一圖讀懂專題海報等內(nèi)容懸掛在值班室走廊，切實讓會議精神走進班組、深入人心。東龐礦綜合利用各類宣傳陣地，通過《東龐資訊》、東龐網(wǎng)站、東龐播音等平臺全媒體刊發(fā)、解讀會議內(nèi)容，并對全礦牌板、標(biāo)語等進行刷新，形成了全方位、立體化的宣貫格局，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神的熱潮。

該公司做到“人人頭上有指標(biāo)”，建立考核辦法，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，每日公布競賽結(jié)果，以“考評有標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、扣分有原因、結(jié)果有公示”的競賽流程推動勞動競賽在各單位各崗位蓬勃開展。段王煤業(yè)搭建安全生產(chǎn)勞動競賽臺，班班記錄、及時更新，做到目標(biāo)層層分解、責(zé)任逐級落實，營造出你追我趕的競賽氛圍。葛泉礦組建勞動競賽考核小組，對競賽活動單產(chǎn)單進創(chuàng)水平、精煤創(chuàng)水平顯著的單位，給予祝賀嘉獎；對生產(chǎn)條件困難的單位，給予慰問鼓勵，進一步調(diào)動廣大職工勞動積極性。

該公司加強組織管理，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，聚力攻克生產(chǎn)中遇到的卡殼問題。內(nèi)蒙古公司盛鑫煤業(yè)，針對42304運輸順槽剛開口、51206運輸順槽巷道高、斷面大等實際情況，統(tǒng)籌部署，安排專人現(xiàn)場盯守，強化一線管控，堅決做到短掘短支、正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全工作落到實處。邢東礦加強1222矸石充填工作的生產(chǎn)組織，嚴格充填率考核，持續(xù)調(diào)整好工作面狀態(tài)，確保正規(guī)循環(huán)，同時圍繞大區(qū)接替，抓好11227等工作面的掘進工作，將任務(wù)計劃分解到天、分解到班，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)接替有序。

（冀中股份黨群工作部   張明坤）