稿件來源：中國煤炭報

對待“三違”不能僅靠罰

“今年以來，我們一改過去對‘三違’一罰了之的做法，從‘教、獎、罰、幫’入手，引導員工遵章程守規矩、知‘三違’反‘三違’，收到良好效果。”冀中能源股份公司東龐礦礦長張建中說。

這一改變，源自他的一次入井帶班。2023年底的一天，張建中入井帶班。他走近11采區軌道巷時，被2名員工的大聲爭論吸引、駐足。

“行行行……我認罰。能不能先讓我把這點料卸完，升井后就去領罰單、交罰款。”面對安檢員劉飛的責問，站在罐車里卸料的開拓二區員工楊路學并沒有停下手中的活兒。

“你先下來，萬一從晃動的罐車里摔下來就不好了。”見狀，劉飛趕忙上前將罐車扶穩，苦口婆心規勸。

張建中走上前，將喘著粗氣的楊路學扶下罐車，對他的違規行為及時勸阻：“安全大事故往往源于自身習慣性小錯誤，越是小事越要謹慎，越是細節越不能忽視。”

經過他們的共同說教，楊路學認識到危害，停止卸料、整改隱患。

“這件事折射出員工對違章危害的認識程度還不夠。”張建中轉身對安檢科科長王玉龍說，“我們要將強化幫扶說教、轉變管理方式寫入正在起草的東龐礦安全生產1號文件中。”

一段時間里，張建中多次組織相關部門論證、商討，最終將加強“三違”管理內容定為“教、獎、罰、幫”相結合。

就此涵義，他向記者作了進一步闡釋。

教，就是教育引導，提高員工對“三違”危害的認識程度。“我們將每周五定為‘安全警示教育日’，通過觀看安全警示教育片、員工現身說法等方式，讓員工深刻直觀地認識到‘三違’造成的嚴重后果。”張建中說，這能起到警鐘長鳴作用，使心存僥幸、圖“省事”的員工“三思而后行”。

獎，就是獎勵遵章守紀的員工，通過正向引導、提升員工不“三違”的意愿。張建中介紹，今年，東龐礦相繼開展“員工無‘三違’ 家屬來抽獎”“無‘三違’宿舍評選”活動，營造出“一人遵章，全家、全宿舍光榮拿獎”的濃厚氛圍。

同時，他們完善調整“三違”人員積分制。在初始賦分時，各區隊在保持單位員工積分總數為“人數×12分”的基礎上，可根據不同崗位適當上下浮動個人原始積分值，管理范圍大、責任多的員工積分最高可上調15分。明確加分項目，員工可通過學習安全知識、查找隱患、報告險情等方式申請加分。積分周期內，個人累計積分高的員工可兌換現金獎勵。

罰，就是按照該礦“三違”管理規定，對“三違”人員進行處罰。張建中告訴記者，處罰方式包括扣分、罰款，要求嚴重“三違”、重復“三違”至積分扣完者必須停工學習，甚至給予其降級處分，尤其是對嚴重“三違”，除對違章者本人處罰外，還要連帶對其單位黨政正職進行處罰。

幫，則是通過區隊談心幫教、家屬親情幫教、協管員幫教等形式，讓違章員工從思想深處認識到“三違”造成的嚴重后果。張建中表示，針對因“三違”導致事故，出現個人大額罰款的，如當事人確實意識到“三違”危害性，確實存在實際困難、無法繳納罰款，可申請通過培訓學習、抄寫規程措施等方式減免部分罰款（金額不超過總數的50%）。

“如今，我不僅按章操作，還和舍友互相監督鼓勵，我們宿舍4個人全部無‘三違’，還領到了獎品。接下來，我爭取全年不違章，讓媳婦兒也來礦上抽獎。”拿到獎品的楊路學很興奮。

“上半年，全礦員工‘三違’率同比降低20%。”張建中說，在剛剛舉辦的無“三違”宿舍評比和抽獎活動中，他們共為2000余名職工發放獎品6000余份。

（王海、高明曉）