風(fēng)雨兼程七十五載  牢記初心再創(chuàng)輝煌

——冀中能源峰峰集團(tuán)建企75周年巡禮

伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐，9月18日，冀中能源峰峰集團(tuán)這個(gè)具有140多年開采史、被譽(yù)為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的國(guó)有大型煤炭企業(yè)，將迎來建企七十五周年。

75年奮進(jìn)歲月，見證不忘初心。一次次保障能源供應(yīng)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展，增進(jìn)民生福祉……在全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的偉大征程中，貢獻(xiàn)了峰峰力量，彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

75年風(fēng)雨兼程，留下光輝足跡。一代代峰煤兒女在奮進(jìn)中攻堅(jiān)克難，于變革中砥礪前行……在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程中繪就了璀璨畫卷，譜寫了奮斗贊歌。

掩卷回望，不禁感嘆，道路由來曲折，征途自古艱難。回顧峰峰煤礦的發(fā)展史，就是一部峰煤人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗的歷史。

75載櫛風(fēng)沐雨，峰峰煤礦歷經(jīng)磨難而不衰、飽受風(fēng)霜而不倒，所創(chuàng)造的、沉淀的，最核心的是“發(fā)展”二字。

從1949年峰峰礦務(wù)局宣告成立到1977年，在舊中國(guó)留下的小煤窯基礎(chǔ)上，峰峰煤礦人艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由年產(chǎn)五十萬噸向千萬噸大局的歷史性跨越；黨的十一屆三中全會(huì)后，峰峰煤礦人沐浴改革開放的春風(fēng)，頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)型；2003年峰峰礦務(wù)局改制為峰峰集團(tuán)有限公司，峰峰煤礦人抓住機(jī)遇，走出困境，企業(yè)進(jìn)入蓄力增勢(shì)、快速發(fā)展的重要階段。

2008年６月，峰峰集團(tuán)與金能集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成功組建冀中能源集團(tuán)，開創(chuàng)了又好又快發(fā)展的嶄新局面。

2009年至2013年，峰煤人揮戈四方拓疆土，科技引擎出高效，多元并舉創(chuàng)新業(yè)，原煤產(chǎn)量由1000萬噸提高到4700萬噸。

2014年至2016年，煤炭行業(yè)四面楚歌，峰峰集團(tuán)一度站在了“生死線”上。峰煤人“挺”字當(dāng)頭，苦戰(zhàn)“寒冬”，渡危求存，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)出了峰峰集團(tuán)發(fā)展史上又一新的奇跡。

2019年，煤炭寒冬日漸回暖，峰峰集團(tuán)抓住有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”原則，發(fā)揮煤種優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)的雙豐收。

2024年3月，原峰峰集團(tuán)與邯礦集團(tuán)管理主體合并，掀開了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新一頁。重塑壯大的新峰峰總量規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，項(xiàng)目建設(shè)提檔升級(jí)，精煤品牌熠熠生輝， 管理創(chuàng)新蓄勢(shì)增力，智能化礦山建設(shè)日新月異，多元化綜合發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

75載歲月崢嶸，峰峰煤礦闖關(guān)奪隘不退縮，披荊斬棘啃硬骨，所創(chuàng)造的、沉淀的，最寶貴的是“革新”二字。

在1949年到1952年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期的三年內(nèi)，長(zhǎng)壁采煤法讓峰煤人如獲至寶，徹底結(jié)束了大鍬大鎬的采煤時(shí)代，生產(chǎn)效率也大大提高。1951年3月24日，《人民日?qǐng)?bào)》一版刊發(fā)《峰峰煤礦向毛主席報(bào)捷，風(fēng)鎬采煤量創(chuàng)全國(guó)最新紀(jì)錄》，捷報(bào)傳遍神州，中共中央專門發(fā)來電報(bào)祝賀。

2003年7月8日，峰峰礦務(wù)局改制為峰峰集團(tuán)有限公司，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，深化三項(xiàng)制度改革，電力、鐵路、營(yíng)銷、物供、通信等專業(yè)化公司相繼成立，機(jī)械制造、工程建設(shè)等全民輔業(yè)單位完成改制，走向了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路；

2009年以來，為了攻克“三下”壓煤、極薄煤層、邊角殘煤等開采難題，峰峰煤礦重點(diǎn)研究推廣綜合機(jī)械化開采、膏體充填開采、薄煤綜采自動(dòng)化、大傾角開采、端頭超前支架等新技術(shù)、新裝備、新工藝，破解了生產(chǎn)瓶頸。其中，《急傾斜厚煤層走向長(zhǎng)壁綜放開采關(guān)鍵理論與技術(shù)》榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，解決了我國(guó)60度以下急傾斜厚煤層安全高效開采的技術(shù)難題。

2024年，峰峰集團(tuán)著力抓好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，制定了《改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)方案 (2023—2025 年)》，以提速智能化建設(shè)、提高資金運(yùn)營(yíng)效率、提升治理效率、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)為著力點(diǎn)，通過專業(yè)化整合和深化體制機(jī)制改革，全面提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效管理水平，行固本之舉，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之策，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

75載薪火相傳，峰峰煤礦全心全意為職工，用心用情辦好事，所創(chuàng)造的、沉淀的，最重要的是“為民”二字。

發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工。峰峰集團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，樹牢“興企為民”理念，用心用情用力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，職工群眾的獲得感、幸福感和安全感持續(xù)攀升。

——讓工作體面。在減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、改善井下作業(yè)環(huán)境、改變礦工形象上持續(xù)發(fā)力。加快智能化礦井建設(shè)，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓機(jī)器多干活，把職工從井下相對(duì)惡劣的環(huán)境中解放出來，實(shí)現(xiàn)少人則安、無人則安。認(rèn)真踐行綠色發(fā)展理念，加大環(huán)保投入，推動(dòng)生產(chǎn)方式綠色化、能源消耗減量化、資源利用無害化，實(shí)現(xiàn)綠色清潔生產(chǎn)、高效低碳利用，為職工打造干凈整潔、綠意盎然的廠區(qū)環(huán)境，繪就高質(zhì)量發(fā)展綠水青山。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化“四新”應(yīng)用、加大防塵設(shè)施投入、設(shè)置井下洗漱服務(wù)點(diǎn)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感、幸福感。

——讓生活更甜。堅(jiān)持把生產(chǎn)與生活放在同等重要的位置，從職工的生活質(zhì)量、居住條件、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生入手，在成立之初就為各個(gè)生產(chǎn)礦井建設(shè)工人村和職工宿舍，修建澡堂和食堂，配備醫(yī)院、學(xué)校和托兒所，讓職工生活有了看得見、摸得著的新變化。借助國(guó)家的棚改政策，啟動(dòng)了“兩區(qū)”改造工程，不僅讓萬名職工家庭實(shí)現(xiàn)了從“蝸居”到“宜居”的安居夢(mèng)，也讓新時(shí)代的煤城煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

——讓關(guān)愛升溫。完善扶貧幫困機(jī)制，開展“送溫暖”“金秋助學(xué)”“幫困助醫(yī)”等活動(dòng)，在惠民生、暖民心上做實(shí)功。把培訓(xùn)作為職工最大的福利，積極構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)體系，通過開展實(shí)物模擬培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能大賽等，培養(yǎng)了一大批技術(shù)精湛的高素質(zhì)人才，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力。

站在新的歷史起點(diǎn)，峰煤人無比篤定、信心滿滿，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國(guó)企目標(biāo)催人奮進(jìn)。

“我們聚焦煤炭主業(yè)，突出效率效益，堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩端發(fā)力，塑造新優(yōu)勢(shì)新動(dòng)能，開辟新領(lǐng)域新賽道，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”冀中能源集團(tuán)副總經(jīng)理，峰峰集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王玉民描繪了企業(yè)的美好愿景。這既是對(duì)過去的深情回望，更是對(duì)未來的豪邁宣言。

智能化礦井建設(shè)形成規(guī)模。依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)設(shè)備更新、技術(shù)改造和智能化礦井建設(shè)，提高礦井生產(chǎn)組織效率，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)高效。在之前完成的三個(gè)智能化礦井基礎(chǔ)上不斷加快建設(shè)步伐，預(yù)計(jì)到2025年實(shí)現(xiàn)峰峰片區(qū)所有礦井具備智能化初級(jí)水平，九龍礦升級(jí)建成中級(jí)智能化礦井。加快信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。將各類信息化系統(tǒng)建設(shè)，與原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)“雙向穿透”，激活沉淀數(shù)據(jù)價(jià)值，構(gòu)建管理數(shù)字“底座”，建設(shè)物資供應(yīng)、設(shè)備管理、智慧煤場(chǎng)等系統(tǒng)與平臺(tái)，讓后臺(tái)數(shù)據(jù)更清晰，算法比對(duì)更精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)增效升級(jí)。

高端化產(chǎn)業(yè)延伸推進(jìn)見效。培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)，打造新模式新業(yè)態(tài)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)蓄勢(shì)聚能。堅(jiān)定不移走“高端、高效、低碳、環(huán)保、可持續(xù)”的新型現(xiàn)代煤化工發(fā)展道路，通過科學(xué)配置焦?fàn)t氣、煤焦油、粗苯、甲醇資源，推動(dòng)焦化產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈。峰煤焦化公司焦?fàn)t煤氣提氫制合成氨項(xiàng)目加緊跑辦政府前期手續(xù)，力爭(zhēng)下半年開工建設(shè)。硝鹽新材料項(xiàng)目正在加快環(huán)評(píng)手續(xù)跑辦。同時(shí)，積極探索儲(chǔ)備煤制乙醇、煤層氣開發(fā)、煤矸石高值利用、光伏發(fā)電、地下儲(chǔ)能等一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)質(zhì)化技術(shù)服務(wù)拓寬市場(chǎng)。探索煤炭開采、防治水、瓦斯治理、洗選加工等技術(shù)的集成創(chuàng)新和成套輸出。目前，外埠煤礦托管產(chǎn)能達(dá)到了1000萬噸規(guī)模。實(shí)施大精煤戰(zhàn)略，發(fā)揮煤種、管理、技術(shù)、隊(duì)伍等多方面組合優(yōu)勢(shì)，用好內(nèi)外部資源，提高精煤產(chǎn)量和規(guī)模，打造了新的效益增長(zhǎng)極。興泰公司開展洗選技術(shù)輸出服務(wù)，打造“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、集約式管理”新模式，現(xiàn)托管洗煤廠5座，托管產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到750萬噸。

總結(jié)過去，展望未來，我們必須繼承峰煤人的優(yōu)良傳統(tǒng)，使之成為峰峰集團(tuán)攻堅(jiān)克難、不斷向前發(fā)展的動(dòng)力之源。

我們要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新的精神。改革創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ矗菦Q定企業(yè)前途命運(yùn)的“關(guān)鍵一招”。黨的二十屆三中全會(huì)發(fā)出了新時(shí)代新征程上進(jìn)一步全面深化改革的動(dòng)員令。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，把黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神落地落實(shí)，唱響改革主旋律，激發(fā)企業(yè)新活力。要緊密結(jié)合原峰峰集團(tuán)和邯礦集團(tuán)兩大管理主體合并后各項(xiàng)工作的實(shí)際需要，進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、加強(qiáng)資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)、打造精干高效的管理隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。

我們要擦亮艱苦奮斗的底色。艱苦奮斗是峰煤人的“傳家寶”，也是推動(dòng)企業(yè)不斷攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的強(qiáng)大武器。新的征程不會(huì)一帆風(fēng)順，我們必然會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，這就要求我們必須始終艱苦奮斗，始終保持事不避難的勁頭，始終保持昂揚(yáng)向上的狀態(tài)，這就是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)最集中的體現(xiàn)，這也是我們戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)需要。尤其是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，更需要我們大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。我們要錨定全年各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)，不打折扣，不遺余力，以保質(zhì)保量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果對(duì)沖企業(yè)市場(chǎng)下行壓力；要盯緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的瓶頸難題，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一個(gè)個(gè)認(rèn)真分析，一個(gè)個(gè)抓緊解決，以扎實(shí)有效的工作應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性；要進(jìn)一步樹牢“過緊日子”的思想，把“過緊日子”的思想真正貫徹落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程，堅(jiān)決把該控的成本控制住、該降的費(fèi)用降下來。

我們要永葆開拓進(jìn)取的銳氣。新峰峰應(yīng)有新氣象，新征程當(dāng)有新作為。推動(dòng)企業(yè)在建企七十五周年的新起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、取得新的成績(jī)，這是我們這代峰煤人必須承擔(dān)起的重任。我們要始終心懷“國(guó)之大者”，深入貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、省國(guó)資委和冀中能源集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，抓好能源保供，助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。我們要始終堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益，持續(xù)鞏固推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略力量。我們要初心如磐、使命如炬，不斷開拓進(jìn)取，瞄準(zhǔn)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國(guó)企的宏偉目標(biāo)，做強(qiáng)煤炭主業(yè)，加快項(xiàng)目建設(shè)，提升民生福祉，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新征程中再展“共和國(guó)長(zhǎng)子”的風(fēng)采。

（冀中能源峰峰集團(tuán)   張波、王芳）