冀中股份做好“四篇文章” 全面舞活營銷龍頭

三季度以來，冀中股份精準研判市場，下大力氣做好市場布局調整、產品結構優化、集中銷售以及大精煤戰略等“四篇文章”，全面舞活營銷龍頭，確保完成三季度營銷任務。

該公司加強“產銷研”整體協調聯動，強化市場調研，組建專項調研隊伍，分別到各區域用戶、煤炭產業鏈關企業開展專項調研，充分預判市場趨勢，及時制定應對舉措，提高精準研判市場能力和水平，為生產提供前瞻性的市場信息。順應市場節拍，精益化生產組織，實現產運銷高度銜接，協同應對市場。

該公司優化產品結構，堅持以市場和效益為導向，結合生產實際，科學制定洗選加工方案，通過不斷優化產品結構，提高產品附加值，拓寬市場渠道，解決銷售難題。進一步優化市場結構，以區域內大客戶為市場基礎，外圍市場為補充的原則開發新客戶。在穩定原有用戶和新開發用戶的基礎上，利用市場優勢，拓展南方用戶，繼續拓寬燒結煤、噴吹煤市場，增加遠途市場占有率。

同時，進一步實施“大精煤”戰略，整合內部資源，通過優化洗配煤方案、加大內部資源整合力度，實現提質、增量、提效。從公司整體效益出發，積極探索內外部資源配洗配銷銷售模式，提量增效，實現有限資源效益最大化。牢牢樹立“現金為王”的思想，繼續加大貨款回收力度，防控好貨款風險，采取諸多有效措施，確保當前貨款100%回收。

該公司持續加強發揮選煤煤質部門在煤質管理方面的監督職能作用，扎實推進各項選煤重點項目，確保東龐礦、邢臺礦兩級浮選改造項目、煤倉蓬堵治理項目、葛泉礦精煤壓濾擴容項目完成并實施見效。重點跟蹤推進邢臺礦和章村礦壓濾擴容以及東龐礦北井和章村礦排矸改造工作，解決協助地質勘測、設備招標、工程實施等過程中遇到的問題，加快項目實施進度。加強浮選攻關項目技術成果轉化，完成 “LabFlo樂浮”實驗室智能高效浮選機的量產工作，提升選煤管控水平。

（冀中股份運銷分公司   商永斌）