冀中能源峰峰集團多方位提升職工幸福感和獲得感

冀中能源峰峰集團始終將職工的滿意度作為檢驗各項工作的重要標尺，聚焦職工關(guān)心關(guān)注的“急難愁盼”等問題，用心用情用力為職工排憂解難，不斷激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，為順利完成全年各項任務(wù)目標，凝聚強大的工作合力。

用“民生清單”為職工交出“幸福賬單”

“老李，聽說今天食堂新上了烤紅薯還有燒雞。”

“那還等什么，快走！”

近日，牛兒莊采礦公司職工老李和老王在結(jié)束了一天的工作后，有說有笑的往食堂走去，討論著今晚嘗嘗什么新菜。

民以食為天。牛兒莊采礦公司始終把職工餐飲作為民生大事抓緊抓實，廣泛征求職工意見。針對職工不同口味需求，定期更新菜肴的口味及品種，為廣大員工提供美味可口、營養(yǎng)均衡的飯菜，進一步提高服務(wù)水平，提升職工幸福感、獲得感。

“讓廣大干部職工既要吃得飽，更要吃得好，努力讓每一頓餐暖胃又暖心。”該公司后勤負責人表示道。

該集團始終將職工裝在心里，把職工的呼聲記在心上，緊緊圍繞職工“急難愁盼”問題，加強信息摸排和溝通聯(lián)系，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，切實把廣大干部職工的難題解決到位，使廣大干部職工們在廠礦能夠住得安心、睡得踏實、吃得健康、干得起勁兒。

 “天氣涼了，一早一晚有點冷啊，穿上單位給我們發(fā)的保暖內(nèi)衣，我們打心眼兒里感到溫暖！”剛剛領(lǐng)到保暖內(nèi)衣的馬頭洗選廠質(zhì)檢中心裴師傅高興地說。

隨著天氣變涼，考慮到很多駐廠職工身邊沒有充足御寒衣物的實際問題，該廠質(zhì)檢中心從解決職工實際困難出發(fā)，提前謀劃、多方協(xié)調(diào)，積極為駐廠職工每人購置了一套保暖內(nèi)衣，并發(fā)放到職工手中。在嚴寒到來之前，及時將溫暖送到職工心間，確保住廠職工能夠溫暖過冬，起到了鼓士氣、提干勁的作用，為更好完成各項任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

“沒想到，我們的建議領(lǐng)導真的放在了心上！沒想到這么快的時間就給我們配備了兩臺洗衣機，解決洗衣難問題，心里暖烘烘的。”辛安礦通風區(qū)職工邊撫摸著新洗衣機邊說。

完成各項任務(wù)，調(diào)動職工工作積極性、主動性是關(guān)鍵。該礦還立足自身實際，緊密結(jié)合職工需求，進一步完善了閱覽室、棋牌室、健身房等職工活動室，統(tǒng)一配備、清洗床上用品，購置上下床 650 套，床墊 1150 個，并在宿舍內(nèi)為職工擺放綠植、配備小藥箱等，讓職工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)懷，不斷增強職工與企業(yè)同進步、共發(fā)展的責任感、使命感。

關(guān)注職工成長成才  強素質(zhì)提能力

“礦用隔爆真空電磁啟動器，由隔爆外殼及裝于殼內(nèi)的交流真空接觸器、隔離開關(guān)、控制按鈕、控制變壓器等組成……”11月8日，在羊東礦的班后會上，12名機電骨干用通俗易懂的語言對常用風動工具、電器等故障處理進行了現(xiàn)場教學。

為進一步提升職工隊伍的技能水平，該礦按照“實際、實用、實效”原則，持續(xù)開展了技術(shù)練兵活動，組織各專業(yè)線的技術(shù)骨干利用職工收工會、培訓會等時機，采取實物教學、現(xiàn)場培訓、相互交流的方式，對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的相關(guān)應(yīng)用技術(shù)、工藝流程、操作流程進行現(xiàn)場教學。截至目前，該礦共精心開展了機電設(shè)備使用及維修、智能化設(shè)備使用及故障處理、采掘機和刮板輸送機維護保養(yǎng)、架空乘人裝置遠程電控系統(tǒng)及變頻器維修等二十余項培訓活動，全面激發(fā)了廣大干部職工學技術(shù)的熱情。

該集團始終堅持將職工技能培訓放在重要位置，持續(xù)加大對職工的業(yè)務(wù)技能培訓力度，不斷豐富培訓方式方法，幫助每一位職工在企業(yè)發(fā)展的奮斗進程中有所收獲、有所進步、有所成長。

近日，新屯礦舉辦了“夜校大學習”活動，為職工們提供了交流分享、學習進步的平臺。

“我們的‘夜校大學習’活動內(nèi)容非常豐富，包括習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的二十大精神和專業(yè)知識等。”該礦工會負責人介紹道，通過學習督導跟蹤，有效提升了廣大干部的政治意識、大局意識、責任意識、擔當意識。

梧桐莊礦針對新、老職工交替、職工技能素質(zhì)參差不齊、后備力量不足等問題，對職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、技能水平、工作性質(zhì)等進行綜合摸底分析，精心設(shè)計了三項學習載體，通過工班長推薦、職工自薦的方式，挑選出了技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的老職工與青年職工和技術(shù)水平偏弱的“落后”職工結(jié)為師徒對子，讓老職工根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗進行教學，使青年職工、“落后”職工所學的理論知識更貼近實際、更有針對性，使他們能以最快的方式挑起工作的重擔，并不定期的組織各崗位職工進行技能考試，對于考試不合格的職工，對其進行通報和經(jīng)濟考核，確保每一名職工的技能水平與業(yè)務(wù)水平都能得到有效提升。

在決戰(zhàn)決勝四季度的關(guān)鍵時刻，峰煤焦化公司為進一步強化薄弱時間段應(yīng)急訓練，提升職工應(yīng)急處置能力，牢牢把握“貼近實戰(zhàn)、注重實效”的原則，由安全管理部牽頭成立應(yīng)急訓練突擊小組，每天開展常態(tài)化薄弱時段應(yīng)急訓練，并詳細制定檢查計劃，利用午休時段、夜間時段，采取現(xiàn)場隨機“點餐”的方式，檢驗車間職工快速反應(yīng)、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)配合的能力，切實達到找差距、補短板的目的，有效提高廣大職工的應(yīng)急處置能力。

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）