冀中能源邯礦集團(tuán)科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控工作

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，冀中能源邯礦集團(tuán)迅速貫徹落實(shí)上級(jí)疫情防控視頻會(huì)精神，全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，從嚴(yán)從細(xì)、科學(xué)精準(zhǔn)抓好常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)，全力保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和職工生命健康安全，堅(jiān)決完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

為做好當(dāng)前疫情防控工作，邯礦集團(tuán)對(duì)照上級(jí)疫情防控視頻會(huì)明確的各項(xiàng)部署要求，對(duì)全公司疫情防控工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再落實(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，不折不扣貫徹落實(shí)好屬地政府防控要求，統(tǒng)籌做好疫情防控各項(xiàng)工作。堅(jiān)持內(nèi)控源頭、外防輸入，落細(xì)落實(shí)常態(tài)化防控措施，重點(diǎn)做好外來(lái)人員排查及管控工作，筑牢疫情防控安全防線(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)聚集性活動(dòng)管控，堅(jiān)持“非必要不舉辦、能線(xiàn)上不線(xiàn)下”原則，從嚴(yán)控制各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)，最大限度減少人員流動(dòng)、降低聚集性風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員以身作則，嚴(yán)格落實(shí)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”，帶頭做好個(gè)人防護(hù)，不聚集、不扎堆、少流動(dòng)。加強(qiáng)疫情防控保障工作，做好防疫物資儲(chǔ)備，特別要加強(qiáng)職工食堂管理，抓實(shí)冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽兀瑖?yán)格執(zhí)行“安全一米線(xiàn)”、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰就餐等措施，守住不發(fā)生聚集性疫情底線(xiàn)。進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，壓實(shí)責(zé)任、明確措施，確保突發(fā)情況下第一時(shí)間應(yīng)對(duì)、第一時(shí)間處置。采取“四不兩直”、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，對(duì)履行責(zé)任不力、工作落實(shí)不嚴(yán)、造成負(fù)面影響的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

基層各單位嚴(yán)防死守，確保疫情防控安全。赤峪煤礦加強(qiáng)生產(chǎn)、生活和煤炭運(yùn)輸車(chē)輛及人員進(jìn)出管控，執(zhí)行“非必要不離礦、非必要不出差”制度，供應(yīng)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)洽談、職工訪(fǎng)客等外來(lái)人員，提倡電話(huà)、視頻溝通工作，切實(shí)做到防患于未然。云駕嶺礦在門(mén)崗、餐廳等密集場(chǎng)所設(shè)立疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)考勤點(diǎn)、會(huì)議室、入井走廊等場(chǎng)所“安全一米線(xiàn)”措施，職工食堂嚴(yán)把冷鏈?zhǔn)称凡少?gòu)安全關(guān)，確保食材新鮮健康。郭二莊礦加強(qiáng)疫情防控督導(dǎo)，督導(dǎo)小組定期深入到各卡點(diǎn)，督查核酸檢測(cè)、人員聚集、物資保障等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改。建興分公司定期對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓樓梯間、職工食堂以及機(jī)關(guān)大院等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行環(huán)境消殺，加強(qiáng)原料采購(gòu)加工、餐具清洗消毒、環(huán)境通風(fēng)消毒等管理，織牢疫情防控網(wǎng)絡(luò)。礦山分公司制定下發(fā)“疫情防控六個(gè)嚴(yán)禁”，采取電話(huà)和視頻抽查各項(xiàng)目部，嚴(yán)格落實(shí)日督導(dǎo)、日匯報(bào)、周總結(jié)，確保疫情防控工作落實(shí)落細(xì)。

（冀中能源邯礦集團(tuán)宣傳部    劉林）