冀中能源邯礦集團多種監督資源融合貫通促企業轉型發展

　　3月份以來，冀中能源邯礦集團推行巡察監督、紀律監督、審計監督“三位一體”融合貫通機制，綜合運用多種監督資源，推動黨內監督與業務監督相融共促，形成監督合力，為實現“扭虧為盈”目標提供堅強保障。

　　聚合力，監督主體融合貫通。巡察監督、紀律監督與審計監督，是黨中央賦予巡察、紀檢和審計機關的重大政治任務。綜合運用三重監督資源監督的側重點和各自職能定位，依托各自監督范圍、監督對象、監督方式的互補性，通過實施融合貫通，加強溝通配合，綜合運用監督成果，著力構建黨統一指揮、全面覆蓋、權威高效的監督體系，形成強大監督合力，形成更強有力震懾，實現監督主體融合貫通，同向發力。

　　建機制，監督方式融合貫通。日常溝通、協作配合、線索移交三種機制融合貫通，構建了企業多層次、全覆蓋、無盲區的立體監督網絡。巡察、紀檢機構和審計部門通過工作協調推進會，加強日常溝通交流，推動信息共享，發揮最大效能，做到同向同力；在融合貫通監督工作中，互相選派干部參與，提升揭示問題、查處違規違紀案件的能力；加強協作，發揮各自的專業優勢，將財經、法紀等專業技能運用到巡察監督和問題線索處置過程中，對發現的涉嫌違紀違規問題線索，通過線索移交機制，開展精準“點穴”式核查，嚴肅追責問責，提升制度執行“剛性”，形成不敢腐、不能腐、不想腐的強烈震懾。

　　重結果，監督實效融合貫通。推動監督融合貫通的根本目的，在于提高監督的實效，在于監督結果的運用。紀檢機構、巡察機構和審計部門依托各自職能定位，聚焦領導干部離任和任中經濟責任審計結果，聚焦資產管理、內控制度落實、內部市場化運作、項目建設等重點領域和關鍵環節的審計調查結果，聚焦巡察機構和審計部門反饋整改跟蹤督辦結果，建立信息共享、結果共用、問題整改問責共同落實的深度融合機制，綜合運用監督結果，強化責任擔當，構建監督協調大格局。

（邯礦集團紀委　　　李書慶）