冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司提前超額完成全年任務(wù)指標(biāo)

2021年是冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司深化改革、科技創(chuàng)效、市場(chǎng)突破的關(guān)鍵年，他們克服人工、建材價(jià)格上漲、疫情等因素影響，著力保收入、積極搶工期、持續(xù)拓市場(chǎng)，提前超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入完成全年計(jì)劃的136.66%，利潤(rùn)完成全年計(jì)劃的108.73%

該公司強(qiáng)化項(xiàng)目安全管控，針對(duì)項(xiàng)目工序多、管理跨度大等情況，實(shí)行管理人員流動(dòng)式、同步式、分段負(fù)責(zé)管理模式。組織四級(jí)安全聯(lián)查活動(dòng)，重點(diǎn)管控腳手架、塔吊拆除等作業(yè)，開展各類專項(xiàng)檢查11次，定期安全大檢查21次，增加新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)、安全資料員專業(yè)培訓(xùn)、安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)3次，其它各種培訓(xùn)共8次，參加培訓(xùn)人員共計(jì)356人次。堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控，各在建項(xiàng)目統(tǒng)一購(gòu)置人臉識(shí)別測(cè)溫儀，在項(xiàng)目一線設(shè)立9個(gè)黨員先鋒崗和6個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，組建了3個(gè)黨員突擊隊(duì)和1個(gè)志愿服務(wù)隊(duì)，為安全生產(chǎn)、職工健康創(chuàng)造了良好環(huán)境。他們還一站式引入“信息化管理平臺(tái)、無人機(jī)、黑匣子、人員實(shí)名制管理、視頻監(jiān)控、揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)”等多種智能化安全模塊，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控全覆蓋、在建項(xiàng)目云操控，持續(xù)提高項(xiàng)目大數(shù)據(jù)智能化管理水平。

該公司強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控，助力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以抓節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、控成本作為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)年度施工任務(wù)，制定嚴(yán)密的施工生產(chǎn)計(jì)劃，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目上采取“項(xiàng)目小組”形式，層層分解任務(wù)指標(biāo)。通過模擬法人制的深入實(shí)施，有效減少了庫(kù)存積，降低了材料消耗，提高了施工材料用量的準(zhǔn)確性。他們嚴(yán)格審查作業(yè)人員資格和機(jī)具設(shè)備能力，強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，確保質(zhì)量始終受控。各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)將裝配式、鋼結(jié)構(gòu)綜合施工、附著式新型腳手架、BIM建模等技術(shù)和工藝融入生產(chǎn)，取得了科技向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的新成效。截至目前，金牛陽光苑項(xiàng)目東區(qū)公建項(xiàng)目正在進(jìn)行樁基施工、混凝土澆筑、鋼筋綁扎等工序，東區(qū)C、D組團(tuán)正在逐步拆除施工電梯；魏州財(cái)富中心項(xiàng)目A座主體結(jié)構(gòu)封頂；任縣半干面項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段即將完工；重慶御景城二期項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)完美收官。

該公司強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，在項(xiàng)目管理上做到“心到、情到、工作到”，圍繞“經(jīng)營(yíng)、投資、籌資”三大核心活動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。他們推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，有效提高了工程技術(shù)管理水平，在成本、質(zhì)量、安全等方面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、明確化、清晰化。加強(qiáng)信息化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生產(chǎn)調(diào)度中心，引進(jìn)LED大屏云監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)邢臺(tái)本部、所有外埠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控全覆蓋、在建項(xiàng)目云操控，引入廣聯(lián)達(dá)企業(yè)項(xiàng)目管理（GEPS）系統(tǒng)，涵蓋11個(gè)業(yè)務(wù)模塊，初步實(shí)現(xiàn)了合同評(píng)審、物資勞務(wù)招標(biāo)、工程進(jìn)度把控、成本費(fèi)用收支對(duì)比等業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和便捷化。物資采購(gòu)全面實(shí)施信息化，目前已完成物資類招標(biāo)項(xiàng)目15個(gè)，節(jié)資率達(dá)5.07%。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控提效益，緊盯各項(xiàng)目回款節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同條款的審查力度，真正將合規(guī)管理融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。此外，立足工裝業(yè)務(wù)，依托金牛陽光苑項(xiàng)目打造家裝展廳，尋求裝飾業(yè)務(wù)增長(zhǎng)利潤(rùn)點(diǎn)，根據(jù)陽光苑16種不同戶型，設(shè)計(jì)了家裝方案40多套，效果圖近200張。該公司今年新中標(biāo)了邯鄲冀南新區(qū)辛莊營(yíng)鄉(xiāng)碧桂園項(xiàng)目一、二標(biāo)段總包工程，皓順?和尊A10號(hào)、B2號(hào)、C2號(hào)樓室內(nèi)精裝修工程等6個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

（冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司   顧景龍）