冀中裝備集團(tuán)石工泵公司上下聯(lián)動打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

進(jìn)入二季度以來，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，冀中裝備集團(tuán)石工泵公司以“干勁不松、力度不減”的精神狀態(tài)緊緊咬住任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，在保障市場用戶整機(jī)需求量的同時，突擊國外重點(diǎn)整機(jī)合同，全力確保國內(nèi)國際市場兩手抓、兩不誤，高質(zhì)量、高效率保證合同兌現(xiàn)。四月份完成整機(jī)備件900臺套，為公司順利完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

整機(jī)備件訂貨量大、外貿(mào)出口生產(chǎn)任務(wù)緊是今年二季度生產(chǎn)的特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化，進(jìn)入四月份后，該公司生產(chǎn)克服諸多不利因素，積極適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型帶來的新生產(chǎn)格局，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，突重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，促高產(chǎn)，確保按期交貨，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)目標(biāo)。

面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，該公司加大督導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，堅(jiān)持每周召開兩次調(diào)度會，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，統(tǒng)一部署，打通“生產(chǎn)梗阻點(diǎn)”，仔細(xì)研究工作思路和措施，協(xié)調(diào)解決各種疑難問題，加大考核力度和重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場檢查頻率，努力縮短生產(chǎn)周期，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)性，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力。鑄造工序不斷強(qiáng)化職工市場意識，充分發(fā)揮“核心優(yōu)勢”，以“比速度、比質(zhì)量、比干勁”的精神全力攻堅(jiān)，合理調(diào)配力量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，加快生產(chǎn)進(jìn)度，圓滿完成了340余噸的生產(chǎn)任務(wù)量；機(jī)加工序自我加壓，合理組織，充分利用“兩人三機(jī)”提高生產(chǎn)效率，并抽調(diào)5名輔助職工充實(shí)到生產(chǎn)一線，提前兩天完成了所有急需合同的生產(chǎn)任務(wù)，為下一道工序爭取了寶貴時間，四月份工時達(dá)到3.7萬小時；裝配工序在人員不足、任務(wù)量大的情況下，合理調(diào)整作業(yè)班次，充分調(diào)動和利用所有輔助人員，加快整機(jī)裝備進(jìn)度，單月突破600臺整機(jī)的裝配任務(wù)，保證了市場的供貨要求。

此外，該公司各職能部室充分發(fā)揮崗位作用，精準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)任務(wù)。物資采購部門面對進(jìn)口件受阻、貨期緊張等問題，通過電話微信、快遞專車、集團(tuán)歐冶平臺等方式，保證采購需求，全力保障生產(chǎn)進(jìn)度；物資管理部的同志們發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，積極配合一線生產(chǎn)單位大干，全力以赴保質(zhì)保量按時完成發(fā)貨任務(wù)，發(fā)貨額較去年同期增長了近25%。安全環(huán)保部加大對安全隱患的檢查、排查及安全教育力度，扎實(shí)開展季度安全主題活動，嚴(yán)格事前預(yù)防及責(zé)任追究制度，為公司順利完成雙過半任務(wù)目標(biāo)提供安全保障。

（冀中裝備集團(tuán)石工泵公司  高海亮、李寧）