華藥集團：創新驅動賦能高質量發展
在國有企業改革深化提升行動收官與醫藥行業創新轉型的關鍵節點，華北制藥集團有限責任公司深入貫徹落實中央經濟工作會議“以科技創新引領新質生產力發展，建設現代化產業體系”的部署，緊抓京津冀協同發展機遇，以改革破局、以開放聚力、以精益筑基，交出了一份質效雙升的發展答卷。
今年1至5月，華藥集團利潤總額同比增幅52%，研發投入創歷史新高。本報記者日前走進華藥集團，探尋這家老牌國企煥發新生的“密鑰”。
作為創新拉動的引擎，華藥集團擁有“微生物藥物國家工程研究中心、抗生素酶催化與結晶技術國家地方聯合工程實驗室”等三個國家級創新平臺。走進華藥集團研發大樓，玻璃幕墻映照著朝陽，實驗室里，科研人員正通過AI輔助篩選藥物分子，項目工作進度表上一行行密集的項目……創新的緊迫感隨處可見。
“改革不是選擇題，而是生存題?！比A北制藥新藥研究開發有限責任公司黨委書記、董事長王利杰告訴記者：“我們公司是華藥的一級研發單位，2020年入選國務院國資委第一批‘科改示范行動’企業。實施‘科改示范行動’以來，通過加大科研項目‘節點考核、揭榜掛帥、自組團隊、項目承包’激勵，員工職業生涯積分制考評激勵，企業迎來科研創新紅利期，研發周期平均縮短15%左右，研發效能顯著提升?！?/span>
成績背后是國企研發機構艱難的轉型之路。從華北制藥廠研究所到華北制藥新藥研發中心，再到華北制藥集團新藥研究開發有限責任公司，可以看出研發職能在企業的變化?；乜雌涓母锫窂綐O具樣本意義。
——管理效能“躍升”
——科研機制“破冰”
推行“揭榜掛帥”，攻關項目評選出項目負責人及最優推進方案，進一步煥發了研發團隊的創新潛能，推動企業加速向研發驅動型企業轉型升級；建立“里程碑”考核，研發節點獎勵即時兌現，2025年以來已獎勵167人次。作為科技型企業，將不斷提升自主立項、自主創收能力，積極發揮B證持有人優勢，加快科研成果轉化，增加企業收益。同時，優化現有創新藥的研發布局，加大創新藥研發投入，補充一批具有新的治療機理，治療嚴重危及生命的疾病、罕見病的新藥品種，逐漸將“以仿制藥為主”轉變為“以創新藥為主”，在市場競爭中占據有利位置。
——創新生態“聚變”
改革如一石激起千層浪，帶來了思想的巨變，打破了國企研發機構僵化、封閉的局面，管理流程的壓減帶來了效率的提升；激勵機制的建立激活了科研人員的內驅力；指標的壓力轉化為了內在的動力；改革帶來了價值創造力的顯著增強。
2024年，華藥新藥公司被國務院國資委評為“科改示范標桿”企業，成為河北省第一家獲此殊榮的企業。華藥在科改上的卓越成就，得到了國家層面的高度認可。新藥公司作為華藥集團的技術前沿，改革的不斷深化，印證了改革創新在企業高質量發展中的強勁作用。
王利杰說：“新藥公司將繼續深化科技改革，加大研發投入，加強科研隊伍建設，不斷提升企業的核心競爭力。
注射用硫酸艾沙康唑、注射用頭孢他啶阿維巴坦鈉等產品獲批，腺苷鈷胺膠囊進入獲批倒計時，他克莫司原料藥新技術攻關突破關鍵節點，系列新產品通過引進新技術新菌種正在研發……年初股份公司印發了《2025年對外合作提質增效工作方案》，把對外合作作為提質增效的重要路徑，目光向外為發展找到更多的新機遇。華北制藥集團科技部部長張鎖慶向記者展示了2025年開局的成績單：今年1到5月，華藥集團新產品和仿制藥一致性評價獲批數量、新品上報CDE數量、重大新品立項數量完成年度計劃的50%。一類生物藥重組破傷風疫苗獲得臨床批件，目前一類生物藥重組基因抗狂犬病毒抗體組合制劑和三類生物藥長效EPO在開展三期臨床試驗，兩個一類生物藥在進入一期臨床試驗階段，后期生物藥通過商務合作正在洽談引進，生物藥發展呈現良好的發展態勢。
“這不是一個封閉的實驗室?！睆堟i慶說。在他看來，華藥近年來的跨越式發展，正源于其“開放包容、合作共贏”的戰略定力。通過創新的“定向委托”“賽馬擇優”等機制，華藥不僅激發了內部科研活力，更構建起一個高輻射的創新生態圈。對外商務拓展工作進一步加強，合成生物學產品引入、新治療領域技術和產品正在洽談。
走進全國創新爭先獎狀獲得者、新藥公司副總經理張雪霞的科研工作區，開放創新的理念進一步彰顯。她的團隊正在和國際AI公司合作研發抗感染的創新藥。“利用AI的分子生成技術，獲得體內外藥效非劣、藥代動力學及安全性優于對照藥的具有自主知識的創新藥，目前該項目正在進行分子優化和活性評價。”張雪霞指著一臺正在運轉的精密儀器介紹道。
“在醫藥創新領域，單打獨斗的時代已經過去?！睆堁┫忌钣懈杏|地說。她的團隊與國內多家科研院所建立了深度合作關系。目前，團隊通過與中科院上海藥物研究所等頂尖研究機構合作，在抗感染、真菌治療等領域布局的化藥創新藥取得突破性進展，同時積極布局小核酸、多肽等前沿技術。
這種開放姿態帶來的“乘數效應”正在華藥全面顯現：與清華大學共建的微反應技術平臺，使某發酵原料藥生產效率提升30%；某青類原料藥雜質大幅度降低、全面滿足了下游制劑一致性評價質量要求；某頭孢類產品收率明顯提升。正在籌建的河北省高能級技術創新中心，將重點在微生物藥物、蛋白及多肽類藥物和重要醫藥化工產品的生物合成技術方向開展工作。更令人振奮的是，華藥開放的姿態，深厚的底蘊成功吸引了多個優質項目落戶。開放的華藥正迎來一個發展的春天。
面對國際市場的風云變化，2025年上半年，華藥集團黨委以“強基固本練內功提質增效促發展”為主題，在全集團范圍內掀起了一場全員參與的降本增效攻堅戰，黨政同心，聚焦企業發展中的痛點難點問題，多措并舉夯實基礎管理，全崗全流程降本增效，全員精打細算“過日子”。
在金坦公司，降本增效工作取得了顯著成效。公司負責人介紹：“2025年1—5月，我們通過148個降本增效項目，累計實現降本千萬元。主要產品原料單耗降低5.6%，生產效率提升14.3%，產量同比增長53.2%。”這些實實在在的數據，為企業應對行業競爭提供了有力支撐。
刀刃向內抓管理，點滴節約降成本，各子分公司“八仙過海各顯神通”。1—5月，華藥集團各主要生產單位可比消耗成本累計降低1800多萬元，其中材料消耗可比成本較預算降低0.36%，動力消耗可比成本較預算降低5.69%，為企業節省了大量運營成本。物資供應分公司作為“采購大管家”，在降本增效中發揮了關鍵作用。通過優化供應商管理，新增供應商26家，擴大集中采購規模，使液相、氣相色譜儀的整機采購成本平均下降20%，耗材成本下降30%。1-5月，采購成本較預算降低4000萬元。
省出效益、創出效益，融資結構優化與資金精細化管理同樣出效益。5月16日，華北制藥成功發行2025年度首期短期融資券，募集資金5億元，年化利率1.86%，創下公司歷史新低。這一結果得益于公司提前研判市場利率走勢，精準把握發行窗口，實現了融資成本的突破性降低。同時，通過建立資金預算執行預警機制，對資金流進行實時跟蹤，及時調整資金配置方案，1-5月，公司累計財務費用較預算減少2600多萬元，較預算降低0.12個百分點，為企業發展構筑了堅實的資金保障。
2025年，在醫藥行業變革加速的背景下，華藥集團以創新為引領，通過改革激發活力、開放匯聚資源、管理提升效益，走出了一條獨具特色的高質量發展之路。這半年的實踐表明，只有堅持創新驅動、開放合作、精細管理“三駕馬車”并駕齊驅，才能在激烈的市場競爭中贏得主動，為守護人民健康作出更大貢獻。展望未來，華藥集團將繼續沿著這條道路堅定前行，為醫藥行業高質量發展貢獻更多“華藥智慧”。（唐沙砂 田曉陽）