稿件來源：中國網(wǎng)

冀中能源股份有限公司云駕嶺礦巧打降本增效“金算盤”

今年以來，冀中能源股份有限公司云駕嶺礦牢樹“一切成本皆可降”理念，在生產(chǎn)、成本和經(jīng)營管控上，精耕細作、精細挖潛、精打細算，多點發(fā)力巧打降本增效“金算盤”。

該礦以形勢任務教育宣講為契機，成立降本增效宣講小分隊，進區(qū)隊、到班組、入車間，發(fā)放宣傳資料，講清深挖內(nèi)潛、開源節(jié)流、節(jié)支降耗的目標任務，教育引導干部職工認清當前企業(yè)面臨的復雜嚴峻安全生產(chǎn)形勢，凝聚形成團結一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展的強大合力。

該礦嚴格遵循材料成本“切塊管理、分級預算、量化考核”要求，實行分級編制、逐級匯總、歸口審核、統(tǒng)一協(xié)調(diào)程序，細化全面預算、成本管控、資金計劃“專業(yè)控＋單位控”、“年度控＋月度控”管理模式，構建指標聯(lián)系、相輔相成、前后銜接的全面預算管理體系，提高了材料成本精準率。將生產(chǎn)任務、煤質(zhì)、采掘電費、材料費用和非生產(chǎn)性支出等預算指標分解到區(qū)隊、班組，倒逼成本、層層分解，剛性考核、獎優(yōu)罰劣，2月份掘進區(qū)節(jié)約材料費1.02萬元，獎勵3000元。深入開展“增節(jié)降”管理提升活動，強化材料物資精細管理，加大運輸帶、中部槽、圓環(huán)鏈、刮板、道軌等大型材料的復用力度，將八采回風巷的溜子和閑置材料分揀修理，再次投入到19204副巷、九二回風聯(lián)巷、下組煤運輸大巷進行復用，節(jié)約費用32.1萬元。

該礦堅持科技興企戰(zhàn)略，積極購進EBZ260A型硬巖快速掘進機，實現(xiàn)了破巖裝運工作一體化，掘進效率提高一倍多，日進尺在6米以上。探索使用KY40T（NM）中板面直條形耐磨條溜槽技術，溜槽使用壽命延長2.5倍，開掘日進尺提高1.8米，年創(chuàng)效206余萬元。鼓勵能工巧匠實施小改小革，拆解裝配風動工具，提高單體柱、鉸接梁、十字梁的自修能力，組織回收道軌、道板分揀、調(diào)直活動，將廢舊皮帶切條、釘扣制作完成400米成管路吊掛環(huán)，修舊利廢43項，節(jié)約費用30.6萬元；

深化精煤戰(zhàn)略，實施全員全方位全流程煤質(zhì)管控，從井下源頭抓起，實施煤矸分割、分裝、分運，構建生產(chǎn)、運輸、排矸、洗選綜合閉環(huán)管控體系；優(yōu)化洗煤工藝工序，強化煤質(zhì)檢測監(jiān)控，及時掌握原煤和洗煤動態(tài)，快灰保持在12.5％—16％之內(nèi)。實施可調(diào)式滾筒破碎機革新改造，中塊破碎機系統(tǒng)同時兼具破碎、篩分雙重功能，增加了精煤粒度品種，年創(chuàng)經(jīng)濟效益450萬元。

（李清華）