冀中能源邢礦集團(tuán)提前完成5月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

進(jìn)入5月份，冀中能源邢礦集團(tuán)緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，鼓足干勁、聚力攻堅(jiān)，通過(guò)抓好安全生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)組織、深推成本管理精細(xì)化等舉措，截至26日，提前圓滿(mǎn)完成了5月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

邢礦集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，自上而下建立健全了覆蓋各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，全力做好雨季“三防”工作，從組織管理、監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)防等方面精準(zhǔn)入手，堅(jiān)決杜絕災(zāi)害事故發(fā)生。在邢美礦業(yè)創(chuàng)新推行“清單化”管理模式，系統(tǒng)制定69項(xiàng)任務(wù)清單，目前已開(kāi)展13次全覆蓋檢查，并對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行了落實(shí)整改。老母坡煤業(yè)、冀中糧油、技師學(xué)院等各基層單位積極開(kāi)展雨季“三防”實(shí)戰(zhàn)演練，筑牢企業(yè)安全防線。

該集團(tuán)全力以赴下好生產(chǎn)“先手棋”，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、優(yōu)化工藝等手段，抓正規(guī)循環(huán)、抓單產(chǎn)單進(jìn)，確保連續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。邢美礦業(yè)精心組織、嚴(yán)謹(jǐn)施工，119W01工作面切眼工程按計(jì)劃順利貫通，釋放可采儲(chǔ)量105萬(wàn)噸。老母坡煤業(yè)5110工作面保持平均班割煤5刀，多次單班割煤突破6刀。金谷煤業(yè)持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，目前，11103工作面日均保持8刀水平，10907工作面日均保持6刀水平。

該集團(tuán)將成本管理精細(xì)化作為拓展企業(yè)效益空間的重要抓手，逐級(jí)明確成本管控責(zé)任、控制指標(biāo)、實(shí)施方法和考核機(jī)制，全面深挖效益“源泉”。邢美礦業(yè)推行“預(yù)算剛性執(zhí)行+招標(biāo)比價(jià)+修舊利費(fèi)”組合策略，設(shè)備采購(gòu)成本降低21.93%，噸煤電耗環(huán)比下降了3.72%。冀中糧油制定完成了《紙箱抗壓能力驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)實(shí)測(cè)紙箱報(bào)廢率從8%降至3%。老母坡煤業(yè)二季度以來(lái)深入推進(jìn)成本管理精細(xì)化，物資采購(gòu)成本同比下降了3.7%，節(jié)約采購(gòu)經(jīng)費(fèi)達(dá)30余萬(wàn)元。

（邢礦集團(tuán)新聞中心    康笑芃）