冀中能源邢礦集團圓滿完成四月份生產任務指標

面對復雜多變的市場形勢，冀中能源邢礦集團通過夯實安全基礎，優化生產組織，深化成本管理精細化等舉措，截至4月27日，提前完成4月份生產任務指標，為企業實現時間任務雙過半奠定了堅實基礎。

該集團以“零事故”為目標，通過不斷深入推進安全管理精細化工作，自上而下建立健全了覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制，全面強化安全管控體系。同時，全力做好雨季“三防”工作，從組織管理、監督檢查、應急預防等方面入手，精心組織，強化落實，堅決杜絕水災、暴風雨天氣等引起的災害事故發生，全力確保安全生產、經營工作等各項工作正常進行和接續，全面夯實安全基礎，筑牢發展屏障。新疆邢美礦業構建“清單化”管理模式，深入開展安全生產專項整治行動，截至目前，共開展13次全覆蓋檢查，整改隱患324條，持續保持安全生產“零事故”。金谷煤業嚴格執行雨季“四防”領導小組成員24小時值班制度，及時掌握雨情、汛情，設立了“四防”物資專用倉庫，儲備了鐵鍬、搶險用不同規格水泵等20余種防洪搶險物資，全面確保企業安全生產。老母坡煤業積極開展安全檢查，4月份以來共開展4次大檢查、17次周循環檢查，排查出的300余條隱患已全部整改銷號，為礦井安全高效運行奠定了堅實基礎。

該集團超前謀劃生產布局，科學分解任務指標，通過技術升級和勞動組織優化實現高產穩產。生活后勤服務分公司金興制藥持續在優化生產工藝，完善工藝參數等方面下功夫，在確保提升生產效率、降低能耗的基礎上改善產品質量，截至4月24日，復方雞內金片產量超計劃2083.1萬片。新疆邢美礦業經過精心組織與嚴謹施工，4月22日，119W01工作面切眼工程按計劃順利貫通，標志著119W01回采工作面巷道系統形成，釋放可采儲量105萬噸，為下一步開采高效生產提供了堅實基礎。  

該集團深入推進成本管理精細化工作，讓科技創新成為邢礦集團降本增效的“核心引擎”。金谷煤業大力開展以“五小六化”為依托的技術攻關和創新活動，截至目前已完成5項創新課題立項，累計完成20余項創新課題，其中多個項目榮獲冀中能源集團及河北省煤炭學會獎勵。冀中糧油以技改“小創新”，釋放降本增效“大能量”，完成的蒸汽鍋爐移裝項目降低近100米管路長度，降低熱量損耗，平均每天降低燃氣用量400立方米，一個月時間就節約燃氣費用2.3萬。金興制藥加強采購環節議價能力，通過考察小兒復方雞內金散復合膜市場，與供應商多次協商價格，將價格由原來的31.5元/公斤降到30元/公斤，節約資金4.8%。

（邢礦集團新聞中心  康笑芃）