冀中能源峰峰集團提前完成首季煤炭生產任務

今年以來，面對嚴峻的市場形勢給企業生產經營帶來的壓力和挑戰，冀中能源峰峰集團保持戰略定力，聚焦主責主業，采取切實有力舉措，精心組織煤炭生產。截至3月25日，提前完成了首季煤炭生產任務。

該集團始終把安全工作擺在首要位置，大力實施“安全發展行動”，深入踐行“緊嚴細實全”大安全觀，深化“層級管控、分層施策”管理，厘清11項支撐要件標準細則，層層查糾不安全行為。強化隱患排查治理，加強春節、全國兩會等特殊時期的安全管理，采取特別舉措，全領域排查風險，保障了安全生產形勢持續穩定。堅持重大災害精準治理，聚焦瓦斯治理、防治水、頂板管理，落實針對性防范治理措施，杜絕了重大事故發生。積極推進“新三基”建設，加大“四新”應用、“四化”建設力度，持續推動安全生產標準化工作提檔升級，向實現本質安全目標不斷邁進。

進入3月份以來，該集團錨定首季產量任務目標，在今年以來各礦廠均衡穩產的基礎上，制定出臺了《煤炭生產創水平獎勵辦法》，進一步激發生產動力，保障了生產指標完成均衡計劃。督導赤峪礦認真抓好C1303、N1208綜采工作面正規循環作業和C1207、C1404等重點工作面的掘進及北二采區下山延伸工程，保證采掘和大區銜接正常有序。督導辛安礦11210-2工作面生產和-280系統改造，確保采掘有序銜接，同時，加快地面區域治理，延長礦井開采時間，努力實現增產。強化九龍礦1505工作面，羊東礦8268工作面以及大社礦921104工作面等主力工作面的生產組織工作，力促達標穩產。加強察爾齊礦、天順礦業公司、大遠煤業公司的生產組織。在精煤生產方面，馬頭洗選廠加大對精煤質量和回收率的考核力度，重點關注產品帶煤損失、尾煤灰分指標，完善精煤水分抽查檢測制度，增加生產過程精煤水分抽查頻次，實現灰分、水分、粘結指數等關鍵指標動態達標；邯鄲洗選廠對原煤調運、精煤質量、事故時間等九大關鍵指標實行領導獎懲包聯制，促進了安全高效生產。

（冀中能源峰峰集團新聞中心   連潔雨）