筑牢安全防線 狠抓生產進度 嚴控成本支出
冀中能源股份公司梧桐莊礦“三管齊下”圓滿完成5月生產任務
二季度以來,冀中股份梧桐莊礦聚焦“安全、效率、效益”三大主題,采取嚴保安全、敢打硬仗、穩控經營“三管齊下”策略,靶向施策、精準發力,截至5月25日,圓滿完成月度生產任務。
抓安全就是抓大事。該礦堅持把安全放在一切工作首位,以“全國防災減災宣傳周”活動為抓手,累計開展宣傳教育、安全培訓、應急演練50余場,覆蓋人數達2100人次。加大安全隱患排查治理,組織安、技、調等五大職能部室成立專項檢查組,劃分出井下三采、六采、八采等五大區域進行專項檢查30余場,并重點對偏遠地區、獨頭巷道和重要行人通道全面開展隱蔽致災因素普查治理,現場“看診開方”,提升安全生產管理水平。下發《2025年雨季“三防”工作安排》、《2025年防洪搶險應急預案》等文件,劃分小組、明確職責,清楚內容、制定獎懲,尤其對各頭面制定《雨季期間頂板管理規定》,超前地質預測預報,根據地質構造變化情況,及時優化支護設計和參數。針對182218運輸順槽穿層掘進,果斷采取U鋼支設,安排專人關注煤層變化和U鋼支設質量,確保安全揭煤。
抓循環就是促穩產。該礦超前謀劃生產布局,狠抓各項工作推進,通過優化勞動組織、裝備改造升級、機電設備檢修力促礦井高產穩產。綜掘二區加快182601運輸順槽掘進進度,詳細分解每班進尺任務,班班安排管理人員現場寫實,每日早會通報任務完成情況,連續20余天日均進尺超10米。綜掘一區開展勞動競賽,出臺《臺階式獎勵辦法》《出勤獎勵制度》等措施,截止5月10日凌晨圓滿完成182405上回風配巷全線貫通,直接增加煤炭可采儲量20.6萬噸。加快六采區柴油齒軌車安裝應用,減少運輸環節,實現斜坡連續運輸和整機運輸6800支架,不僅每班減少用工7人,更縮短182601工作面安裝工期15天。針對182216工作面斷層且70至105號支架半煤巖及全巖影響,綜采一區狠抓正規循環,每日打眼放炮,每班重點檢修采煤機磨損情況,及時加固螺絲、更換刮板,連續10天日割煤保持在6刀以上水平。
抓經營就是增節降。該礦全力以赴打好提質增效、降本增效、創新創效“組合1拳”,出臺《深入開展“開源節流、節支降耗、降本增效”工作的實施方案》四項32條降本硬措施,持續優化采掘設計、規范招投標、壓縮非生產支出,自主完成八采南部修改設計變更和六采區修改設計等工作,減少外委第三方設計,節省技術服務費約20萬元,并對182605工作面回采工藝進行改造,增加回采儲量7.3萬噸,延長工作面服務年限1個月。全面加強用電管理,通過及時清挖中央水倉,輪換使用高效水泵,中央泵房排水用電同比減少46萬度。建立井下閑置設備周轉機制,根據生產作業實際,對井下閑置設備統一回收利用,減少設備購置、修理環節。截至目前,先后對帶式輸送機、卡軌車和刮板輸送機等中間部分周轉利用,節省費用10.6萬元。完成機組搖臂、雙速車、三用閥等設施設備維修60余臺套,創效金額達30萬元以上。
(冀中股份梧桐莊礦 張超超)