冀中能源邢礦集團三維發力沖刺“雙過半”

冀中能源邢礦集團緊扣“雙過半”目標，在安全生產、市場開拓、降本增效三大戰場同步發起沖鋒，以硬核舉措夯實高質量發展根基，為完成全年目標任務注入強勁動力。

該集團全面推進安全管理精細化工作，以“常、嚴、細、實、全”的工作作風抓安全。嚴格落實安全生產主體責任和各級安全責任，全方位擰緊責任鏈條，構建人人有責、各負其責、權責清晰的安全責任體系。老母坡煤業修訂完善《崗位安全操作規程》等12項核心制度，建立“一崗一清單”責任體系。同時，創新開展“規程對標”專項行動，組織井下現場考核36次，整改不規范操作127項。通過“每日一題、每周一考”的學習機制，職工安全規程掌握率達100%，安全生產標準化優良品率持續保持100%。

該集團堅持向管理要效益，縱深推進成本管理精細化工作，兩眼向內，深挖內部潛力，不斷強化職工大局意識、危機意識、節約意識，嚴格考核，全員聯動做好降本增效文章。金谷煤業在技術創新與小改小革方面，優化生產流程，取得了顯著的經濟效益。對沿空留巷預裂切頂孔參數優化，通過施工探測孔，掌握頂板巖性變化情況，調整優化預裂炮孔等參數，將孔間距由0.3米優化調整為0.4米 ，據不完全統計，自實施以來累計預裂爆破560米，累計節省費用18萬元，降低了約32%成本。

該集團準確把握市場動向和客戶需求，實現了穩中向好和產銷平衡，穩定了銷售市場和供需合作。積極開展產品結構和生產計劃的調整，豐富產品種類，及時優化產業結構提高運營質量和經濟效益，把生產重點放在生產適銷對路產品上，以優質適銷對路產品贏得市場、占領市場，實現了效益最大化。生活后勤服務分公司金興制藥加大研發設備的引進，搭建產學研合作平臺，與邢臺市藥協會、邢臺市藥品不良反應中心開展技術交流，同時，依托市場數據分析，精準定位客群需求，制定不同藥品的營銷政策，提升客戶粘性。截至目前，已簽訂醫藥銷售合同168份，合同金額700多萬元。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   劉少康）