冀中能源邢礦集團構建多維培養體系 鍛造高質量發展人才引擎

今年以來，冀中能源邢礦集團深入實施人才強企戰略，通過創新培養模式、搭建實戰平臺、實施“內外聯動”機制，打造覆蓋全員、貫穿全程的人才培養體系，為企業高質量發展注入強勁動能。

該集團創新人才培養模式，進一步提升培訓效果。老母坡煤業利用數字賦能打造“指尖課堂”學習新模式，通過“佑安寶”數字化學習平臺，整合了12大類、286門專業課程，涵蓋智能開采、設備運維等12個領域，日均在線學習人數突破200人次。中煤四處玻璃溝項目部創新“工序+技術”雙攻關模式，在超大直徑立井施工中培養出12名機械化施工專家，推動掘砌效率提升了13%。

該集團堅持“實踐出真知”，將培訓課堂搬到生產一線。老母坡煤業推行“班組長授課制”和“現場實訓法”，由經驗豐富的班組長和技術骨干擔任講師，圍繞設備檢修、故障排除等實操內容，開展“手把手”教學，使職工操作規范率從72%提升至95%。工程公司將重點項目轉化為人才培養的“練兵場”，在皓悅酒店項目現場，“雙控機制”實訓與安全體驗課同步展開，200余名技術人員通過腳手架規范操作、三級配電系統演示等18項實操課程提升了技能。

該集團構建“內外聯動”的人才培育模式，進一步強化技術、專業領域人才梯隊建設。老母坡煤業邀請中國礦業大學等機構專家圍繞智能開采、瓦斯綜合治理等前沿技術進行深度解析為職工打開認知新窗口，多項成果榮獲國家專利。邢美礦業依托河鋼數字在工業互聯網、大數據、人工智能等前沿領域的強大技術優勢，加大技術人才培養，重點推進礦井智能化開采、安全生產智能監控、數字化管理平臺等項目建設。工程公司組織優秀青年人才到河北航東、中建三局、河北建工、中國十七冶等單位進行對標學習，培育預算、生產技術、財務等專業人才，并建立了“項目后備人才庫”，為企業鍛造復合型管理團隊儲備了優質新生力量。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   馬瑞）