冀中能源股份公司乘勢而上攻堅“雙過半”

進入二季度，冀中能源股份公司緊盯上半年各項任務目標，進一步強化安全管理和生產組織，推進精細化管理和降本增效工作，為圓滿實現時間任務“雙過半”目標奠定堅實基礎。

該公司堅持嚴抓細管，把做好安全生產工作作為首要任務。5月3日至10日，東龐礦開展為期7天的年度停產檢修，對主副井提升系統、主通風系統及供電系統、運輸系統等重點設備開展200多個項目的細致檢修，為礦井高效運轉提供動力保障；內蒙古公司嘉東煤業建立“領導包片、干部包點、安監跑面”三級包保機制，強化全員安全與風險意識，聚焦道路運輸、邊坡穩定、剝離作業等重點，超前研判風險，確保安全防控到位；新三礦創新實施精準排查，采用“菜單式”隱患清單結合影像閉合管理系統，開展26次“CT式”深度診斷，累計排查設備設施、操作流程、人員行為等維度隱患33項，實現100%閉環整改銷號；4月底，葛泉礦1274工作面、1754運輸巷、132下06工作面先后通過公司“精品工程”驗收，以四日三捷的堅實成績，刷新礦井安全生產“以質取勝”的硬核實力。

該公司全體干部職工以“能量滿格”開啟奮進模式，實現了煤炭洗選、銷售新高的良好開局，用實際行動交出了優異答卷。東龐礦西龐洗煤廠克服原煤煤質差、市場不穩定等不利影響，4月份共入洗原煤162842噸，創建廠以來最高紀錄；4月28日，段王煤業段王礦洗煤廠單日入洗原煤17109噸，創出了建礦以來歷史最高紀錄，該礦采取有力措施使矸石帶煤損失控制在5%以內，商品煤發熱量達到5500大卡左右，實現了生產效益最大化；二季度以來，顯德汪礦煤炭儲運中心煤炭發運量持續提升，4月11日單日發運超5300噸，4月份發運煤炭近10萬噸。

面對當前嚴峻的煤炭生產經營形勢，該公司堅持質量效益優先，進一步強化企業精細化管理，多渠道進行開源節流，確保實現降本增效，提質增效。梧桐莊礦出臺《開源節流、節支降耗、降本增效》48條降本硬措施，持續優化采掘設計、規范招投標、壓縮非生產支出，先后完成了北翼主運皮帶合并，四采水閘門地面遠程智能控制等56項創新成果，創效達200萬元以上；大淑村礦制定了《地面工房及自制自修管理辦法》，細化了崗位職責、自制自修、人員考核等5項工作內容，形成全方位成本管控機制；冀中新材在纖維一車間與纖維二車間的離線短切生產環節，通過提高窯爐余熱利用效率，減少燃氣使用，今年截至目前共減少天然氣用量13萬立方米，節約燃氣成本費用40余萬元。

（冀中能源股份公司黨群工作部   殷曉芳）