二季度以來，冀中能源股份公司各單位掀起“小指標(biāo)”競賽熱潮。從設(shè)備完好率到精煤合格率，從職工出勤率到事故隱患整改率，競賽以“小切口”凝聚“大力量”，動員廣大干部職工立足崗位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“添磚加瓦”。
4月29日，在東龐礦西龐洗煤廠車間，身穿工作服，頭戴安全帽的浮選司機楊濤仔細觀察浮選機運轉(zhuǎn)工況，并小心翼翼地調(diào)整浮選油量和進氣量，以確保浮精、尾礦等指標(biāo)合格。“這可是個細致活，不小心可就影響排名了。”
楊濤口中的排名是西龐洗煤廠在浮選崗位間開展的小指標(biāo)競賽，每月月底圍繞精煤合格率、浮精灰分等指標(biāo)在浮選崗位司機之間進行排名，并對優(yōu)勝者進行獎勵。“4月份我們正是靠著在各崗位間的小指標(biāo)競賽，激發(fā)了職工間比學(xué)趕超的熱情，克服煤泥灰分高、矸石量大等不利因素，月入洗原煤162842噸，創(chuàng)建廠以來最高紀(jì)錄。”廠長張明剛說著，眼里透著自豪。
在梧桐莊礦，進尺數(shù)成了“風(fēng)向標(biāo)”。面對182601運輸順槽復(fù)雜的生產(chǎn)條件，綜掘二區(qū)從作業(yè)計劃、機電維護、驗收考核等8個方面入手，每天平衡協(xié)調(diào)各隊生產(chǎn)情況并開展評比，有效激發(fā)職工干事熱情。當(dāng)4月下旬的一次班前會上，區(qū)長彭勇彬高聲喊出“連續(xù)15天日進尺保持在10米以上”的喜訊時，頓時掌聲一片。
同樣熱火朝天的還有葛泉礦，他們圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”創(chuàng)建做文章。各區(qū)隊、班組圍繞生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場環(huán)境開展考核，強化了跟班區(qū)管、班組長現(xiàn)場責(zé)任落實，充分調(diào)動了班組創(chuàng)精品、保生產(chǎn)、保安全的積極性。4月27日至30日，短短四天時間里，1274工作面、1754運輸巷、132下06工作面先后通過公司“精品工程”驗收，展現(xiàn)了安全生產(chǎn)的硬核實力。
冀中股份黨群工作部負責(zé)人介紹，小指標(biāo)競賽注重“實效導(dǎo)向、過程監(jiān)督、結(jié)果激勵”，不是簡單的數(shù)字比拼，而是圍繞安全、生產(chǎn)、管理等全鏈條，真正做實、做細、做優(yōu)。“別小看這些小指標(biāo)，它們不僅壓實了責(zé)任，更凝聚了人心，這是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。”
（冀中股份黨群工作部 張明坤）