冀中股份梧桐莊礦圓滿完成4月份生產任務

4月份以來，冀中股份梧桐莊礦聚焦“五個穩定”，嚴守“四條紀律”，以“嚴管理保安、優組織提效、細管理降本”靶向施策、攻難克艱，截至4月25日，圓滿完成月度生產任務指標。

該礦牢固樹立“兩個至上”發展理念，聚焦安全責任落實、問題隱患整改閉環、治本攻堅三年行動等重點工作推進情況，組織礦領導成立專項檢查小組，通過四不兩直檢查、職能部室抽查、區科自主管理、問題隱患曝光和責任倒追機制等方式，提高各層級檢查質效，倒逼全員以時時放心不下的責任感，堅決防范遏制各類事故發生。堅持從上崗人員精神狀態、設備設施完好、采掘頭面頂幫支護進行重點管控，組織安全管理部加大中、夜班巡查力度，尤其對南翼回風整修加固、182216工作面下頭斷層變化和182813工作面縮短外運支架等環節，安排人員寫實、增加檢查頻率，并由“查現場”向“查管理”轉變，“查隱患”向“查制度執行”轉變，“查整改”向“查責任落實”轉變，先后查處隱患問題30余條，制止不正規操作4起，有效做到不安全不生產、靠安全穩生產。

該礦按照“六、八采區為主，二、四采區為輔”的采掘總體布局，科學擺布地區、過程協調隊伍，抓緊抓好全盤銜接。在182601運輸順槽運輸掘進期間，面對戰線長、多單位交叉運輸的實際情況，綜掘二區每日平衡開勾時間，中班集中運輸物料，避開和其它單位運料時間發生沖突，以爭分奪秒的高效執行力，連續15天日進尺保持在10米以上。加快推進182405上工作面掘錨護一體機智能化快速掘進作業線創建，安裝使用“單軌吊+可視化集中控制裝置+綜掘機電子圍欄系統+無人值守水泵”，單進效率同比提高25%。針對182813工作面過原四部機頭，在調斜過程中容易出現支架擠架、咬架等實際情況，組織專人在每班調斜完成后測量支架數據，時刻掌握工作面支架變化，及時做出調整，連續10天保持在6刀生產水平。

該礦堅持把過“緊日子”思想貫穿礦井管理全過程，組建形勢任務宣講團“聲”入一線宣講40余場次，出臺《開源節流、節支降耗、降本增效》48條降本硬措施，持續優化采掘設計、規范招投標、壓縮非生產支出，先后完成了北翼主運皮帶合并，四采水閘門地面遠程智能控制等56項創新成果，創效達200萬元以上。堅持“刀刃”向內，全力抓好大型材料周轉復用和設備設施自修自制。經營調度加大井下現場管理力度，針對三鋼一纜一皮、坑代品等大型周轉材料制定專項制度，明確主體單位，落實管理和考核責任，確保物料周轉率達到96%以上。組織設備科制定自修計劃，做好月度修理任務完成情況考核和獎勵兌現，有效提高全員自修質量和積極性。截至目前，僅制修區完成自修設備63臺（套），創效30萬元以上。

（冀中股份梧桐莊礦   張超超）