冀中能源張礦集團黨委深化黨建發展格局賦能企業高質量發展

今年以來，冀中能源張礦集團深入貫徹冀中能源集團第二次黨代會和二屆二次全委會精神，強基固本、提質增效、賦能蓄力，持續增強黨組織的政治功能和組織功能，堅持黨建引領，致力質效提升，奮力開啟轉型創業新局面。

該集團嚴格落實黨委中心組學習和“第一議題”制度，綜合運用集中學習、研討交流、調查研究等形式，不斷提高理論學習成效，準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和核心要義，增強政治認同、理論認同、情感認同，把指導實踐、解決問題、推動工作作為出發點和落腳點，在解決突出問題上聚焦用力，在推動成果轉化上力求實效。張家梁礦黨委立足企業發展新變化實際，進一步提升黨建科學化水平，切實把黨組織優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢，聚焦重點任務，堅持兩手抓兩促進，將“第一議題”制度融入日常、抓在經常，實現學習教育和日常工作互促共進、相得益彰；同時堅持依據黨章黨規開展工作，貫徹落實“三重一大”決策制度，建立健全了《領導班子務虛會制度》《領導班子聯席會議制度》等，從運行機制上保障黨組織意圖在重大決策中得到充分體現，有力推進了黨的領導與公司管理有機融合。

該集團充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的全面領導作用，持續優化黨委前置研究重大事項清單，嚴肅黨委常委會會議紀律，理順決策、執行、監督各環節權責，更好發揮黨委把關定向作用；認真查找與“轉型創業、蝶變重生”新目標不適應的思想觀念、管理方式、體制機制、戰略路徑等問題，高質量編制“十五五”發展規劃，高水平落實好重大任務，引領企業改革發展正確方向。宣東礦黨委堅持“雙輪驅動”，深挖合作潛力，打造務實合作新格局，全力推進充電樁項目招引和洽談，努力實現合作共贏、落實落地；同時積極開展食品加工業務，利用集團內部兄弟單位飼養雞、兔等產業優勢，結合宣東礦實際，對相應生的雞、兔肉類產品進行加工、包裝，努力打造具有宣東特色的品牌熟食產品。在保證產品質量的前提下，積極構建高效供應鏈與多元化銷售網絡，包括傳統售賣與網絡直播售賣相結合，做到保障內部銷售的同時，積極打通外銷渠道，努力實現內外銷相融互促。

該集團堅持把支部建設作為龍頭工程，切實配好建強支部班子，做到有專兼職人員、有專項經費、有專人負責，根據二級機構調整設置情況，始終做到黨建工作“四個同步”，認真研究合作企業黨組織發揮作用的有效途徑，實現體制對接、制度對接和工作對接；以黨業融合為目標，緊緊圍繞“雙心驅動、卓越冀中”，扎實推進“雙融互促，以高質量黨建引領企業高質量發展”黨建品牌建設，深入開展黨支部“質效提升、奪旗爭先”競賽評比和黨員“亮身份、當先鋒”創建活動，不斷增強基層組織的政治引領力、改革創新力、凝聚保障力。煤炭銷售分公司以“誠信、專業、高效、共贏”為經營理念，成功與興和翰港和宇航熱力簽訂了為期一年總量30萬噸的煤炭業務合同。他們積極抓好與新老用戶的業務對接推進工作，努力拓展經營業務，主動與業務客戶進行了溝通洽談，在業務對接、環節管理、運輸管控、結算方式等方面達成了一致，保證了業務合同的成功簽訂，促進了2025年工作開局的良好發展，以實際行動實現了兩級黨委工作會議精神的落實落地。

（冀中能源張礦集團黨群工作部   谷強）