揮汗“半決賽” 奮戰(zhàn)“雙過半”

——冀中能源邢礦集團全力以赴奮戰(zhàn)時間任務雙過半側記

激情六月，奮勇爭先。冀中能源邢礦集團嚴格落實冀中能源集團各項工作部署，全力以赴保安全、穩(wěn)產能、控成本，乘勢而上以“滿格電量”全力投入時間任務“雙過半”攻堅戰(zhàn)，確保交上一份成績優(yōu)異的“答卷”。

穩(wěn)中求進跑出穩(wěn)產高產“加速度”

與時間賽跑，用行動攻堅。走進金谷煤業(yè)11102充填開采工作面，檢修現(xiàn)場一派繁忙景象——鉗子、扳手與設備的碰撞聲，奏響了穩(wěn)產高產最動人的樂章。為最大程度降低機電設備事故對生產的影響，金谷煤業(yè)在設備檢修上下足了真功夫，實行“設備包保制”，把液壓支架、割煤機、刮板運輸機等機械設備檢修維護包保到班組和個人，明確責任嚴格考核，確保設備維護保養(yǎng)到位，提高了機電設備在生產中持續(xù)運行的可靠性，截至目前，已開展機電專項檢查10余次，查出設備隱患140余條，為高產高效奠定了堅實基礎。5月29日，金谷煤業(yè)綜采隊則在確保充填的基礎上全天割煤6.5刀，創(chuàng)今年以來最高水平。

搶時間、趕進度、奔目標、往前沖，同樣“熱辣滾燙”的場景也出現(xiàn)在中煤四處陳臺溝鐵礦項目現(xiàn)場。陳臺溝鐵礦項目采用“豎井+膠帶斜井+輔助斜坡道”的聯(lián)合開拓方式，是國內首個超深井、超大規(guī)模開采的“雙超”礦山。中煤四處承建的井下1號膠帶斜井工程傾角達18度，斷面15.42平米，開拓距離和提升深度在國內冶金行業(yè)尚屬首例。中煤四處多次進行技術專題討論驗證，制定科學、合理的施工方案，盡量減少措施工程的開鑿量，做到合理性與經濟性的兼顧……他們用實際行動給出了提速提效的“最佳”成績—5月份實現(xiàn)1號膠帶斜井月進尺128.1米和累計出渣量4475立方米兩項佳績，創(chuàng)出今年上半年施工生產新高，有效打通了安全高效生產的“堵點、痛點”。

嚴字當頭奏響安全生產“主旋律”

中盤穩(wěn)則全局穩(wěn)，穩(wěn)從何來？穩(wěn)從安全來！

邢礦集團將安全生產作為高質量發(fā)展的“壓艙石”，以安全生產月為契機，全面夯實安全基礎。技師學院舉辦了2024年“安康杯”校園安全知識科普講解大賽、工程公司舉辦了第七屆“安康杯”知識競賽、老母坡煤業(yè)將發(fā)生在工友身邊的安全故事搬到了“抖音”上、金谷煤業(yè)開展“三個一”活動……豐富多彩的活動、形式多樣的宣教，讓員工教育覆蓋率真正達到100%，使“安全生產人人都是主角”成為廣大干部職工的共識。

隱患排查是實現(xiàn)安全管理的核心。金谷煤業(yè)在隱患排查上下足了功夫，實施了分級檢查機制，從每日職能部門的巡查，到分管領導的半月一次，再到礦長每月的全面檢查，讓安全隱患無處藏身。截至目前，已組織安全檢查10余次，累計查出各類隱患60余條，并且已全部實現(xiàn)了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎。

深挖內潛提升成本管控“含金量”

過“緊日子”不是選擇題，而是一道必答題。邢礦集團將目光聚焦在成本管理上，不斷深化“137”成本管理精細化工作，制定完善考核辦法，細化考核指標，嚴抓關鍵環(huán)節(jié)，切實把降本增效工作做實做細做出成效，編織起反對浪費的“天羅地網”。

生活分公司金興制藥以工藝改革和技術創(chuàng)新為手段，通過優(yōu)化調整流程，減少了瓶裝線工作量，使瓶裝線崗位計件工資由原來的4.2元/件/6人，調整為了3.85元/件/5人；冀中糧油上半年共實施推進11項技改降本項目，其中僅自行設計油罐液位監(jiān)測系統(tǒng)，將壓力變送器轉換液位信號，價格低穩(wěn)定性好，就節(jié)約了費用20萬元；工程公司在金牛陽光苑項目上使用中海達V30GPS測量儀器進行測量定位，提高了施工質量和精確度，東、西區(qū)地下車庫頂板采用薄壁方箱現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋施工技術，有效約束混凝土的變形和撓度，有效降低鋼筋用量，直接節(jié)約資金282.48萬元……一條條卓有成效的舉措挖出了沉甸甸的“真金白銀”。

邢礦集團將以重任在肩的韌勁、篤行不怠的拼勁，按下“快進鍵”，沖刺“雙過半”，決勝“半年紅”，奮力書寫集團公司高質量發(fā)展的時代“新答卷”。

（邢礦集團新聞中心  康笑芃）