稿件來源：河北新聞網(wǎng)

冀中能源邢礦集團多舉措蓄勢賦能“雙過半”

進入二季度以來，在安全的基礎上，冀中能源邢礦集團全面擂響了高質量發(fā)展的戰(zhàn)鼓，鉚足干勁忙生產，全力奮戰(zhàn)時間任務雙過半，為爭創(chuàng)新業(yè)績不斷蓄勢賦能。

邢礦集團以認真分析研判安全管理工作中存在的各類問題，強抓安全管控，以災害超前治理、裝備提升、系統(tǒng)完善為保障，抓關鍵、補短板、強弱項，積極推進安全基礎建設，不斷深化安全管理精細化工作，確保實現(xiàn)安全生產“零”事故 ，安全管理水平得到顯著提升。工程公司扎實推進安全管理精細化工作，壓實各級安全責任，全面梳理完善制度規(guī)定，深入推進雙重預防機制建設，確保項目施工安全。老母坡煤業(yè)根據(jù)《集團公司〈煤礦安全生產條例〉宣貫實施方案》文件要求，修訂完善了安全生產責任制管理考核制度、安全投入保障制度、重大危險源管理制度、安全紅線管理制度等38項安全管理制度，2項環(huán)保制度和15項消防制度，梳理完善崗位安全生產責任制257項，夯實了安全基礎。

邢礦集團積極超前謀劃、超前部署，千方百計加強生產組織確保煤炭的高產穩(wěn)產。老母坡煤業(yè)把勞動競賽和生產創(chuàng)水平活動作為實現(xiàn)高產高效的助推器，從比安全、比進度、比質量等多方面著手，扎實開展“保目標、當先鋒、比貢獻”勞動競賽，掀起了大干快上生產熱潮。截至目前，已創(chuàng)出3次單日進尺最高紀錄，5110掘進在遭遇全巖的情況下，單日進尺始終穩(wěn)居14米以上，今年以來，人員效率同比提高了1.81%。金谷煤業(yè)在二采區(qū)軌道下山開口設計施工了一條運煤邊眼，在為二采區(qū)9+10號煤層的運輸以及回采巷道開口位置打下基礎的同時，在運煤邊眼內設計施工煤倉，將溜煤眼布置在運輸下山運煤皮帶上方，進一步優(yōu)化了二采區(qū)生產系統(tǒng)，為高效能、高質量開展生產工作提供了強有力支撐。

邢礦集團其他非煤產業(yè)也積極優(yōu)化組織運行，提高生產效率。中煤四處為確保項目工程全線開工建設，由公司班子成員牽頭，組成項目籌備領導小組，對工程內容、施工準備、節(jié)點工期等方面進行評估籌劃，大大加快了項目推進速度。冀中糧油通過設計制作直線灌裝機涮管路裝置，制作不銹鋼輸油槽，連接回油罐，灌裝機操作員直接操作即可，在節(jié)省人工的同時減少油壺報廢，大大提高了生產效率。金牛食品堅持問題導向，詳細記錄生產、技術、操作上的運行數(shù)據(jù)，全面梳理生產過程中遇到的“瓶頸”問題，找準生產最佳適配點，提高工人崗位操作水平和熟練程度，確保實現(xiàn)連續(xù)生產，一季度累計產量完成了計劃的132.16%。

（康笑芃）