稿件來源：《中國礦業(yè)報(bào)》2024年04月12日02版

郭二莊礦一季度材料管控亮點(diǎn)紛呈

本報(bào)訊  冀中能源股份有限公司郭二莊礦制修廠利用“報(bào)廢皮帶機(jī)卸載架”廢舊槽鋼，日前制作了絞車防斷繩裝置支架4個(gè)，實(shí)現(xiàn)了廢舊物資循環(huán)再利用。這是該礦加強(qiáng)材料管理的一個(gè)縮影。

降低成本，材料管理是主戰(zhàn)場(chǎng)。今年以來，郭二莊礦把材料管控作為推進(jìn)“低成本戰(zhàn)略”的重要環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功、挖潛降耗，精細(xì)管理，確保全年材料費(fèi)用再降400萬元。

“當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大，我們要把材料管理作為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)下行、成本控制的重要手段，以自身的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性，全力爭(zhēng)取最佳經(jīng)營業(yè)績。”該礦加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，讓干部職工充分了解企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，引導(dǎo)職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，以強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)做好降本增效工作。

該礦把全年材料指標(biāo)分解下達(dá)給各區(qū)隊(duì)和分管科室，完善了材料管理辦法，制定了管控措施，節(jié)約按40%獎(jiǎng)勵(lì)，超耗按60%處罰，剛性考核，不留機(jī)動(dòng)，并實(shí)行材料預(yù)警制度，倒逼各單位抓好材料控制。一季度，供應(yīng)科對(duì)綜采二區(qū)材料使用進(jìn)行全過程寫實(shí)記錄，19101工作面控制頂板材料比計(jì)劃節(jié)支10萬元。

只有摸清“家底”，才能有的放矢。該礦全面開展清倉利庫專項(xiàng)行動(dòng)，取消井口超市庫，全面規(guī)范材料設(shè)備計(jì)劃、審核、領(lǐng)用、回收流程，杜絕材料積壓、盤活閑置物資。1—3月份調(diào)劑使用積壓材料降低采購費(fèi)用36萬元。供應(yīng)部門與技術(shù)科結(jié)合，對(duì)幾年前采購未用的5噸堵水材料進(jìn)行科學(xué)測(cè)試，封口堵水達(dá)到預(yù)期效果，減少投入3.5萬元。

與此同時(shí)，該礦還千方百計(jì)做好材料自制加工、回收復(fù)用、修舊利廢三篇“大文章”，鼓勵(lì)職工對(duì)舊裝備、舊材料、舊配件循環(huán)利用，著力提高材料回收率、復(fù)用率。統(tǒng)計(jì)顯示，一季度，該礦修理風(fēng)動(dòng)工具、液壓等節(jié)約材料費(fèi)110萬元；制修廠自制錨梁、鋼絞線，供應(yīng)科自制風(fēng)門、單桿等合計(jì)節(jié)支65萬元；回收復(fù)用皮帶、溜子、管路、錨索托板等材料價(jià)值180萬元以上。（程礦生）