稿件來源：《中國煤炭報(bào)》2月1日1版 “新春走基層”

殷張雷的“安全經(jīng)”（冀中能源峰峰集團(tuán)辛安礦）

春節(jié)臨近，正是井下安全管理的緊要時(shí)期。

1月29日早班，記者走進(jìn)冀中能源峰峰集團(tuán)辛安礦11216-2煤柱工作面。只見巷道內(nèi)管線吊掛成線、整齊牢靠，設(shè)備擺放井然有序、縱橫成行。不遠(yuǎn)處，采煤區(qū)區(qū)長殷張雷正組織管技人員對昨晚查出的問題、近期重點(diǎn)工作逐一整改、落實(shí)。

“完成任務(wù)固然要緊，但安全生產(chǎn)決不能含糊，大家要嚴(yán)細(xì)管理、規(guī)范操作……”拉著工友，殷張雷千叮嚀萬囑咐。得空，他又向記者介紹，“辛安礦是衰老礦井，主要開采邊角殘煤。當(dāng)前處于過老巷施工階段，老巷中存有的皮帶架、U型箍、鐵器等遺留物，為安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度帶來很大挑戰(zhàn)和影響。”

作為任職12年的“老”區(qū)長，辛安礦井下的地質(zhì)地形，殷張雷早已爛熟于心。但在安全管理方面，他仍然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。殷張雷每月入井班數(shù)均在18個以上，每次都緊盯現(xiàn)場，靠前指揮。在辛安礦，他率先制定了管理人員跟班“一班三巡查六匯報(bào)”“三級隱患排查”“支架班報(bào)班檢”等安全管理制度，靠制度管人、以流程管事。

對此，采煤區(qū)副區(qū)長孔祥虎深有體會。“1天2次的早晚碰頭會雷打不動。值班人員要現(xiàn)場交接班，跟班人員匯報(bào)情況，他自己還要點(diǎn)評、安排總結(jié)當(dāng)天工作……”

“由殷張雷區(qū)長總結(jié)提煉的回采安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘十點(diǎn)十線’工作法，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)精確至±2㎜誤差。前不久，峰峰集團(tuán)11家單位派出代表來學(xué)習(xí)觀摩我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。”青工張帥帥言語間顯露敬意。

2016年，辛安礦成立“殷張雷創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮并放大殷張雷在技術(shù)創(chuàng)新方面的作用。由他研發(fā)的《木制臺階代替水泥臺階工藝》《無極繩車運(yùn)輸在護(hù)軌開道叉工藝》等創(chuàng)新成果陸續(xù)收獲大獎。依托創(chuàng)新工作室，殷張雷還經(jīng)常性組織職工開展技術(shù)比武、實(shí)操培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平。

沿著運(yùn)料巷繼續(xù)往里走，爬過了一個陡坡，采煤機(jī)組呈現(xiàn)在眼前。

“你看，這叫作‘頂板離層監(jiān)測儀’，每隔50米安裝一個，可連續(xù)觀測頂板穩(wěn)定數(shù)據(jù)。”手指類似探頭的裝置，殷張雷介紹道。

1月13日，辛安礦順利通過了河北省智能化建設(shè)示范礦井驗(yàn)收，達(dá)到了Ⅱ類初級智能化煤礦建設(shè)水平。“圍繞礦井地質(zhì)條件和生產(chǎn)情況，我們礦先后完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、水害預(yù)警預(yù)報(bào)、井下人員定位、頂板離層監(jiān)測等多個系統(tǒng)，用科技手段為企業(yè)安全發(fā)展筑起了一道防火墻。”殷張雷說，有了智能化加持，他們所在的綜放工作面具備了采煤機(jī)記憶截割、液壓支架自動跟機(jī)移架、遠(yuǎn)程集中控制等功能，初步實(shí)現(xiàn)了采煤工作面的遠(yuǎn)程啟停控制。

“關(guān)鍵是智能主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，多條膠帶輸送機(jī)遠(yuǎn)程集中控制，‘有人巡視、無人值守’成為現(xiàn)實(shí)，原煤產(chǎn)得穩(wěn)、運(yùn)得出，井下作業(yè)更安全。”殷張雷手指一按，采煤機(jī)便歡快動作，煤塊順著皮帶奔向遠(yuǎn)方。

（王海）