冀中能源股份公司：全員參與安全 人人都會安全

“張師傅的‘手指口述’說的真好。作為‘新’工人，我要向老工人多學習，做好現場安全確認，堅決不違章作業。”

“今天看了好伙計、采煤機司機老李現場展示的‘手指口述’，感覺我在工作中需要改進的地方還很多，回頭我一定得向他好好請教請教。”

8月5日，在冀中能源股份公司邢臺礦綜采二隊會議室，來自區隊5個不同崗位的職工登臺展示“手指口述”，其中52歲的支護工老張和54歲的采煤機司機老李，以熟練的“手指口述”展示了他們在實際井下工作中牢固樹立的安全意識、防范風險意識和責任意識，讓現場工友連連稱贊。

全面加大“手指口述”推廣力度是冀中能源股份公司突出超前管理，加快構建風險隱患“預想、預控、預治”安全管理模式的一項重要內容。而如今，這一模式的構建，已經成為該公司緊跟安全生產新形勢，確保安全生產經營秩序穩定的“關鍵一招”。

今年自更加突出安全“預想、預控、預治”工作以來，冀中股份通過崗位培訓、情景模擬、風險演練、手指口述、微信學習、建立檔案、考試檢驗等方式，將“三重預防”作為安全應知應會知識進行全員普及培訓。同時，依據各礦井安全生產和體檢情況，從“崗位、班組、采區、礦井”逐層級開展安全風險辨識，重點對井下水、瓦斯、煤塵、頂板、通風、供電等系統，開展全員風險辨識，力求實現崗位辨識安全自理、班組辨識安全自治、專業部室采區辨識安全自控、礦井全面辨識安全自主的良好效果。

安全管理的重點從來都是“事前”防范，而不是“事后”的處罰。以上率下，上傳下達；說想法，想辦法、創方法……冀中股份各單位迅速行動，在安全生產上敢于打破“墨守成規”，更加突出風險隱患“預想、預控、預治”的超前管理，回歸管理本質，從源頭想方設法實現安全生產。

東龐礦強化中層干部以上常態化駐礦，創新實施“三違”積分制度，嚴抓各崗位安全責任落實。今年來，各工種累計培訓3萬余人次，重大隱患同比下降30%多。

梧桐莊礦緊盯崗位末端管理，全面拓展“六位一體”崗位標準管理體系，創建“班前5分鐘、崗位明白卡、AB崗位制度”等有效載體，持續提升干部職工崗位標準意識、施工規范和應知應會知識，全面夯實崗位責任。

萬年礦推行走動式動態互保聯保、安全“吹哨人”制度，豐富“4+N”崗位安全標準作業制度內涵，增加“崗位八項必掌握”，有效增強了職工的安全意識，降低了“三違”和安全事故發生率。

“超前管理，不僅是上級的要求，更是做好安全生產行之有效的舉措和抓手。通過‘預想、預控、預治’，讓職工主動參與到安全管理之中，是更深層次地推進‘要我安全’向‘我要安全’‘我會安全’的需要。”冀中股份安全環保部相關負責人介紹說。

（冀中股份黨群工作部   李建帥）