保安全 穩(wěn)生產(chǎn) 提進(jìn)尺 增效益

冀中能源股份公司圓滿完成十月份各項生產(chǎn)任務(wù)

進(jìn)入10月份以來，冀中能源股份公司靶向發(fā)力，主動作為，全面吹響決勝全年任務(wù)的號角，各項工作保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。截至25日，該公司已圓滿完成月度各項生產(chǎn)任務(wù)。

該公司把安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，分專業(yè)、分層級開展隱蔽致災(zāi)因素普查和重大隱患動態(tài)排查整治，切實抓好重大事故防范。強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井現(xiàn)場跟班制度，通過職工動態(tài)互保聯(lián)保、視頻抓“三違”等手段嚴(yán)反“三違”，做到了真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán)，保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。同時，該公司還組織開展了“查思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、保安全”大討論活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

該公司立足穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、增產(chǎn)上量，堅持“一礦一策”，找戰(zhàn)場、定預(yù)案，深挖增產(chǎn)增量潛力。東龐礦10月上旬完成首個厚煤層柔模混凝土沿空留巷工程，多回收煤炭資源近7萬噸，并于10月13日順利開始回采。梧桐莊礦針對工作面頂板破碎的情況，成立礦領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)指揮組，每天召開專題會，三班輪流深入現(xiàn)場破解難題，正規(guī)循環(huán)持續(xù)穩(wěn)固。內(nèi)蒙古公司盛鑫煤業(yè)通過科學(xué)調(diào)整51201工作面坡度、及時拉架支護(hù)、減小端面距等措施，有效釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，每班出煤保持在6刀以上。

該公司大打開掘準(zhǔn)備戰(zhàn)，進(jìn)一步提升開掘效率，加快重點掘進(jìn)施工，確保了采掘銜接，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)備足“戰(zhàn)場”。邢臺礦充分發(fā)揮“大區(qū)制”優(yōu)勢，合理優(yōu)化施工組織，9月11日至10月10日在25309掘進(jìn)工作面進(jìn)尺444.3米，創(chuàng)該礦半煤巖錨網(wǎng)支護(hù)進(jìn)尺近5年來最好水平。梧桐莊礦在182601集中運料巷將炮掘人工出煤作業(yè)方式改變?yōu)闄C掘連續(xù)出煤，日進(jìn)尺由4米提高至10米。其他各礦廠、各生產(chǎn)單位也廣泛開展勞動競賽，你追我趕，比拼競進(jìn)，為公司整體穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)贏得了主動。

該公司做好經(jīng)營管理“加減法”，在收入端深耕精煤戰(zhàn)略，增加經(jīng)濟效益。章村礦通過提前采樣預(yù)測精煤硫分、穩(wěn)定原煤入洗量、優(yōu)化CSS粗煤泥分選設(shè)備等措施，使精煤產(chǎn)率提高4.01%，累計增加收入1000余萬元。段王煤業(yè)段王礦合理安排8+9號煤和15號煤配比入洗，在提高經(jīng)濟效益的同時，使支出端成本持續(xù)減少。東龐礦落實“避峰就谷”用電措施，累計節(jié)約電費256萬元。云駕嶺礦拓寬自制自修范圍，提高了設(shè)備物資的利用率，今年修舊利廢累計節(jié)約資金近700萬元。

（冀中能源股份公司黨群工作部   張明坤）