乘風破浪挽狂瀾  行穩(wěn)致遠開新局

——冀中能源集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)以高質(zhì)效經(jīng)營管理保障高質(zhì)量發(fā)展紀實

歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。冀中能源集團第二次黨代會召開在即，撫今追昔，我們激情滿懷。回顧近年來的經(jīng)營管理工作，面對疫情沖擊、改革調(diào)整、債務(wù)風險化解等難題和挑戰(zhàn)，在冀中能源集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)在危機中育新機，于變局中開新局，沉著應(yīng)對，穩(wěn)步推進，突出效率效益主題，深入實施增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、降本增效措施，全面提升經(jīng)營管理質(zhì)效，企業(yè)風險化解穩(wěn)健有力，盈利能力實質(zhì)提升，融資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，改革轉(zhuǎn)型不斷突破，黨建引領(lǐng)保障作用更加彰顯，“三年三步走”第一步目標順利達成，企業(yè)已步入穩(wěn)健運營、轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段。

變革求生 優(yōu)化再造 風險化解取得新勝利

近年來，面對多次突如其來的疫情沖擊、長期累積形成的債務(wù)融資風險集中顯現(xiàn)等問題矛盾疊加交織的復(fù)雜局面，冀中能源集團聚焦“增強造血功能、修復(fù)資產(chǎn)質(zhì)量、恢復(fù)市場化融資”三件大事，加大內(nèi)部資金歸集力度，通過壓降非生產(chǎn)性支出、資產(chǎn)變現(xiàn)、預(yù)收煤款等措施自籌資金近400億元。拓寬外部融資渠道，對接中國銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、銀行間市場交易商協(xié)會等監(jiān)管部門，走訪接洽各大銀行、券商、保險、資管公司等百余家金融機構(gòu)，累計協(xié)調(diào)金融機構(gòu)新增融資440億元。在省政府和省國資委支持協(xié)調(diào)下，通過臨時拆借、委托貸款、基金增資等方式爭取資金支持352億元。冀中能源集團始終堅守債務(wù)不違約底線，企業(yè)良好的形象得以重樹，贏得了“債市硬漢”的美譽。

特別是2022年以來，冀中能源集團先后取得160億元多品種債券發(fā)行資質(zhì)，獲批河北省首批銀行間市場“常發(fā)行”人，成功發(fā)行河北省首支“常發(fā)行計劃”債券。2023年10月，冀中能源集團重新取得DFI債券發(fā)行資質(zhì)，成為河北省第二家注冊DFI的國資國企，進一步提高銀行間市場融資的自主性、靈活性和資金效率。

2023年11月2日，冀中能源集團與光大證券公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作伙伴，將在債務(wù)融資、股權(quán)投資、綜合金融等方面開展深層次、多領(lǐng)域、全方位的業(yè)務(wù)合作。8月21日，冀中能源集團與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河北省分行簽署高質(zhì)量發(fā)展合作協(xié)議。雙方約定在新能源、戰(zhàn)略物資儲備、生物醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域，五年內(nèi)將授信規(guī)模提升至100億元以上，并積極推動在內(nèi)蒙古、新疆等省外項目的合作。

隨著經(jīng)營業(yè)績改善和資產(chǎn)質(zhì)量修復(fù)，冀中能源集團積極利用政策支持，加大與金融機構(gòu)談判協(xié)商力度，通過新增政策性銀行貸款、發(fā)行中長期債券、推進權(quán)益類融資項目落地等措施，逐步增加直接融資和中長期低息融資占比，融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，截至7月末，中長期融資占比達到48.59%，企業(yè)抗風險能力進一步提升。

不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。冀中能源集團堅持以深化銀企合作尋求市場化融資突破，以提升經(jīng)營業(yè)績改善現(xiàn)金流補充流動性，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、管控模式再造等全方位重塑企業(yè)形象，企業(yè)整體運營全面好轉(zhuǎn)，經(jīng)營業(yè)績發(fā)生實質(zhì)性改善，市場發(fā)債恢復(fù)正常，企業(yè)步入穩(wěn)健運營良性發(fā)展的康莊大道。

降本增效 治虧清欠 經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)出新水平

冀中能源集團堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效為核心、以高限目標為引領(lǐng)，圍繞提產(chǎn)、降本、治虧、清欠等經(jīng)營重點工作，推動企業(yè)經(jīng)營回歸到創(chuàng)效盈利本質(zhì)。全面加強預(yù)算管理、調(diào)度督導(dǎo)和考核激勵，引導(dǎo)各單位自我加壓、奮力拼搏，以自身工作的確定性應(yīng)對外部形勢的不確定性，有效對沖市場下行等影響，企業(yè)盈利能力和抗風險能力顯著增強。

近年來，冀中能源集團聚焦上產(chǎn)提效，以高產(chǎn)高效促進企業(yè)效益提升。冀中股份對邯峰地區(qū)近千萬噸產(chǎn)能、百億元資產(chǎn)實現(xiàn)統(tǒng)一管控，7年累計生產(chǎn)商品煤1.46億噸，利稅超500億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利稅貢獻穩(wěn)居冀中能源集團首位，為企業(yè)增產(chǎn)增效作出了突出貢獻。華藥集團深入實施創(chuàng)效大產(chǎn)品戰(zhàn)略，收入過億產(chǎn)品達到20個，其中過10億產(chǎn)品1個，過5億產(chǎn)品1個，過3億產(chǎn)品3個，有227個品種進入國家醫(yī)保目錄。隨著新疆邢美礦業(yè)今年如期實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，邢礦集團新增產(chǎn)能120萬噸，達到330萬噸，較2017年增加120%；老母坡煤業(yè)狠抓40萬噸/年薄煤綜采隊建設(shè)，連續(xù)7年薄煤年產(chǎn)量保持45萬噸以上，高產(chǎn)高效區(qū)隊建設(shè)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟效益。

近三年來，冀中能源集團利潤創(chuàng)歷史最好水平。2022年，實現(xiàn)利潤總額50.7億元，同比增加19.8億元；經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流126億元，創(chuàng)歷史最好水平。2023年，在煤價同比下降178元/噸（影響利潤減少68億元）情況下，通過存量礦井挖潛，商品煤量同比增加178萬噸，增利16.3億元；通過實施成本倒逼機制，按照產(chǎn)量進度撥付成本費用，倒逼各單位降本控費，商品煤噸煤成本同比下降84元/噸，商品煤完全成本總額下降21億元，有效對沖了市場下行影響，實現(xiàn)利潤總額36.5億元；經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流102億元，連續(xù)兩年在百億元以上。今年上半年，在商品煤綜合售價同比降低64元/噸，影響減收12.14億元的情況下，利潤保持在10億元以上。

冀中能源集團積極開展虧損企業(yè)治理，“一企一策”推進治虧攻堅，對虧損企業(yè)進行全面梳理，明確“必保”和“奮斗”兩大目標，按照扭虧、關(guān)停、合并、轉(zhuǎn)讓、減虧和自養(yǎng)，分類制訂具體實施方案，通過實施針對性的治虧措施，虧損企業(yè)治理工作取得了良好成效。截至2023年末，虧損企業(yè)戶數(shù)比啟動此項工作時的2021年減少57戶，虧損額降低16.76億元，虧損企業(yè)占比降低8%；1至7月份，扭虧12戶，虧損企業(yè)同比減虧2.77億元。

冀中能源集團進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，主動壓降高風險、低毛利物流貿(mào)易規(guī)模，關(guān)停低效虧損物流業(yè)務(wù)，物流業(yè)務(wù)收入占比由最高76.4%降低至目前的44.9%，僅1至7月份，就壓減低效虧損物流收入162億元。踐行“清欠就是創(chuàng)效”理念，將陳欠清收納入資金預(yù)算和經(jīng)營凈現(xiàn)金流考核，確保按進度完成清收任務(wù)。自2022年8月開展清收專項工作以來，煤炭貨款當年實現(xiàn)100%回收，陳欠下降65億元。

強化內(nèi)控 開源節(jié)流 管理創(chuàng)新實現(xiàn)新提升

冀中能源集團把提高效率、規(guī)范運行作為管理提升的著力點，持續(xù)加強內(nèi)部管控。堅持從自身可控因素下功夫、挖潛力，實施嚴格的預(yù)算管控、成本倒逼、考核兌現(xiàn)機制。理順上市公司管理體制，改進業(yè)績考核、薪酬分配系列制度，強化銷售統(tǒng)一管控，人財物、采供銷管理體制和運行機制更加規(guī)范高效。

近年來，冀中能源集團結(jié)合企業(yè)實際，持續(xù)細化完善績效考核指標體系、進一步理順考核機制。加大利潤、成本指標考核權(quán)重，制定出臺所屬企業(yè)、機關(guān)部室、虧損企業(yè)專項考核辦法，強化薪酬分配、干部選任與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，用考核指揮棒解決壓力傳導(dǎo)不到位、管理寬松軟、執(zhí)行力弱等問題。

冀中能源集團逐步規(guī)范和完善財務(wù)管理制度，調(diào)整優(yōu)化資金預(yù)算審批、支付流程，初步建立資金管理臺賬和資金池、票據(jù)池，提升資金集中管控能力。目前，270家獨資和控股企業(yè)全部實現(xiàn)銀企直聯(lián)，可歸集口徑資金集中度90.43%，實現(xiàn)資金資源共享；通過財務(wù)資金共享平臺有序歸集資金216.72億元，保證了階段性資金剛性兌付，為企業(yè)穩(wěn)健運營發(fā)揮了重要作用。搭建費控管理平臺，規(guī)范確定了1716個會計科目、38個輔助核算維度的會計核算體系，規(guī)范了13類業(yè)務(wù)板塊、8類業(yè)務(wù)場景、354項經(jīng)濟事項，涵蓋90余個成本費用科目，管理顆粒度更細致，通過內(nèi)嵌管控要素，輔助建立集團內(nèi)、行業(yè)內(nèi)對標體系，并深入推進成本倒逼機制全員、全過程、全方位落實，為實現(xiàn)集團“財務(wù)一本賬”建設(shè)目標，促進財務(wù)核算標準化奠定基礎(chǔ)。

2022年11月，冀中能源集團煤炭銷售系統(tǒng)全面上線運行，為集團銷售集中統(tǒng)一管理夯實基礎(chǔ)。創(chuàng)新煤炭營銷方式，積極應(yīng)用“焦煤在線”網(wǎng)上競拍新模式，不僅拓寬了煤炭銷售渠道、發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品價值，還實現(xiàn)了產(chǎn)品溢價增收。2019年至今，省內(nèi)礦區(qū)共組織煤炭產(chǎn)品競拍3400場次，成交量644萬噸，成交額33.1億元，實現(xiàn)溢價增收1.8億元。

冀中能源集團積極推動期貨業(yè)務(wù)創(chuàng)新，探索期現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)合營銷模式。2023年下半年，峰煤焦化焦炭、葛泉焦煤交割庫正式獲批；4月初，首次嘗試在期貨盤面開展了實質(zhì)性期貨業(yè)務(wù)，開啟冀中能源期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)“第一單”；5月22日順利完成了冀中能源產(chǎn)品在期貨市場的首次交割，開創(chuàng)了新的營銷模式。

2018年9月，冀中能源集團成立招標采購管理（數(shù)據(jù)）中心，同時冀中能源集團電子招標投標交易平臺上線運行。截至今年7月底，冀中能源集團完成標段18.65萬個，中標金額合計586.38億元，節(jié)約資金合計44.99億元，節(jié)資率7.13%。2022年以來，將物資采購管理平臺中詢比價功能整合至電子交易平臺，每年可減少平臺費用70萬元。

用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。金秋時節(jié)，冀中能源集團干部職工懷著喜悅的心情，用滿滿的收獲和突出的經(jīng)營業(yè)績，慶祝冀中能源集團第二次黨代會勝利召開。冀中能源人將滿懷豪情，再接再厲，擔當實干，踔厲奮發(fā)，以更優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，推動全面實現(xiàn)企業(yè)“十四五”規(guī)劃目標，獻禮新中國成立75周年。

（冀中能源集團新聞中心   石俊峰）