錨定目標(biāo)發(fā)力 扭住問題攻堅

冀中能源邯礦集團(tuán)提前完成首季煤炭生產(chǎn)任務(wù)

今年以來，冀中能源邯礦集團(tuán)持續(xù)深入貫徹落實兩級黨政系列會議精神，錨定既定目標(biāo)，推進(jìn)上產(chǎn)增量，截至3月25日，該公司提前完成一季度原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺等生產(chǎn)任務(wù)，為二季度實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”奠定了基礎(chǔ)。

該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，一體推進(jìn)《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》等法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)宣貫，深入開展安全警示教育，提升了全員安全意識，保障上級各項決策部署落實落地。完善安全責(zé)任考核體系，印發(fā)了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》等，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。統(tǒng)籌抓好日常安全檢查和密閉、頂板、煤倉等重點部位專項排查，累計排查安全隱患602條，全部整改到位。緊盯瓦斯治理、防治水、頂板等重點，及時下發(fā)重大安全風(fēng)險預(yù)警信息，一季度先后對67項重大安全風(fēng)險進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保風(fēng)險管控到位，措施執(zhí)行到位。對采掘頭面實施月度打分排名、公開通報，強化“引導(dǎo)作用”，系統(tǒng)提升了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，山西金地赤峪煤礦通過山西省應(yīng)急管理廳二級標(biāo)準(zhǔn)化驗收，礦山分公司打造形成了鄧家莊、新星、隆華等標(biāo)桿項目部，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該公司超前研判生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)復(fù)雜、春節(jié)假期等影響因素，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)分解，合理安排生產(chǎn)計劃，及時分析制約采掘提效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，拿出針對性舉措破題攻堅，生產(chǎn)形勢不斷向好。赤峪煤礦全力提速工作面安裝，N1304工作面投產(chǎn)后，通過加強現(xiàn)場組織和機(jī)電設(shè)備管理，迅速實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，日割煤達(dá)到10刀。做好C1206工作面瓦斯治理，嚴(yán)格落實各項防控措施，促進(jìn)了正規(guī)循環(huán)。針對C1303工作面過斷層實際，堅持跟班專盯，強化頂板支護(hù)，及時現(xiàn)場解決問題，日割煤保持在5刀。太行公司完成了一采煤柱工作面安裝，并在工作面初采期間抓好臥溜子、清煤和支架維護(hù)等工作，動態(tài)優(yōu)化各項參數(shù)，礦井日產(chǎn)一度突破1700噸。礦山分公司一季度托管產(chǎn)量、收入、利潤等各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，并有5個項目部提前報捷，實現(xiàn)了首季開門紅。

該公司針對煤炭市場行情變化，在強化源頭煤質(zhì)管控、提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，密切關(guān)注市場動態(tài)，完善價格對標(biāo)體系，選定適合的價格錨點，每周分析價格變動趨勢和售價調(diào)整方案，采取靈活的銷售策略，最大限度保障企業(yè)利益。

（冀中能源邯礦集團(tuán)宣傳部   劉林）