保安全提速度 以效率贏時間

——冀中能源峰峰集團重點項目察爾齊礦建設(shè)一線掃描

11月16日，新疆阿克蘇拜城縣西部山區(qū)大雪紛飛，寒氣逼人。

在拜城縣峰峰煤焦化公司察爾齊礦90萬噸/年改擴建項目施工現(xiàn)場卻是一派火熱景象，機器轟鳴、車輛穿梭，原煤倉、黃泥制漿站、井口連廊建設(shè)、制修工房挖基……多處施工地點的人們正在緊張而有序地忙碌著。

進入11月份以來，拜城縣峰峰煤焦化公司錨定“察爾齊礦年底試運轉(zhuǎn)”目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，克服諸多困難，掀起了大會戰(zhàn)、大決戰(zhàn)高潮。

“察爾齊礦年底試運轉(zhuǎn)，事關(guān)礦井接續(xù)、事關(guān)職工的飯碗。我們要堅持一盤棋、一條心、一個步調(diào)，矢志不渝搞好頂層設(shè)計，強化現(xiàn)場組織，保安全提速度，以效率贏時間。”該公司負(fù)責(zé)同志表示。

弓在弦上，劍拔弩張。一場與時間賽跑、與困難斗法的鏖戰(zhàn)，悄然拉開序幕。

針對當(dāng)前項目建設(shè)過程中存在的突出問題，該公司聚焦安全管控、制度建設(shè)、資金投入、人員調(diào)配等方面，自10月下旬起，連續(xù)召開了20余場項目建設(shè)平衡會。會議有時召開三四個小時，有時召開五六個小時，往往為了一個問題爭得面紅耳赤，為了“摳”出半天的工作進度而仔細(xì)推敲，逐步形成了以項目建設(shè)為龍頭、多專業(yè)統(tǒng)籌管理的“1+N”分級分類協(xié)調(diào)解決方案，建立起了重大項目問題“梳理——交辦——跟蹤——銷號”閉環(huán)管理機制，化解了許多長期沒有得到解決的矛盾，理順了多項交叉復(fù)雜的施工程序，有力推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。

11月14日，該公司主要負(fù)責(zé)人帶隊在察爾齊礦11A3-201W回風(fēng)巷等，詳細(xì)檢查首采工作面切眼擴幫的施工工藝及技術(shù)措施、設(shè)備運輸路線前期準(zhǔn)備等工作落實情況，對做好頂板管理、防竄矸及地面起吊等工作進行調(diào)度督導(dǎo)。

同時，參與項目建設(shè)的廣大干部職工全身心投入到建設(shè)工作中，為各項工作部署落實提供了堅強保障。

該公司安監(jiān)科有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說：“雖然施工涉及到第三方，但我們依然本著措施不能變、力度不能減、標(biāo)準(zhǔn)不能降的原則，嚴(yán)格要求施工，每班必須到井下施工現(xiàn)場把好關(guān)，首采工作面切眼提前5天精準(zhǔn)貫通！”

地面土建工程也在緊鑼密鼓進行，該公司企管部、察爾齊礦、施工方群策群力，千方百計保安全、保質(zhì)量、趕工期，及時搶抓入冬關(guān)鍵時期，最大限度加快施工組織。為保證高效協(xié)調(diào)，項目相關(guān)基建副總師連續(xù)30余天吃住在施工現(xiàn)場，解決了破山體、交通運輸?shù)?0余個難題。“我們以‘工程師’思維推進項目建設(shè)，通過抓關(guān)鍵工程、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點，實現(xiàn)對工程的全過程動態(tài)把控。同時，與施工單位進行深度溝通合作，按照既定時間節(jié)點，倒排工期，明確責(zé)任，工作進度按計劃有序進行。”

自10月份以來，察爾齊項目建設(shè)共計挖運渣土6萬余方，澆筑砼4500余方，綁扎鋼筋350余噸，開工8個單位工程和17個單體工程。截至11月18日，察爾齊礦90萬噸/年改擴建項目防洪壩、進場道路橋梁、風(fēng)井道路橋梁、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)道工程、風(fēng)井場地橋梁工程、35千伏輸變電工程、工業(yè)場地鍋爐房、風(fēng)井場10千伏變電所及制氮機房聯(lián)合建筑、通風(fēng)機房10千伏配電室及鍋爐房聯(lián)合建筑、瓦斯泵站等關(guān)鍵項目均已完成，原煤倉、黃泥制漿站、原煤倉輸煤走廊、主井口廠房等項目正在按照時間節(jié)點有序推進。

（峰峰集團拜城縣峰峰煤焦化公司    黃宏、李啟強）