冀中股份巧算“三筆賬”增收底氣足

四季度以來，冀中股份立足生產(chǎn)實際，算好效率、節(jié)支、市場“三筆賬”，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，為順利實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

算好“效率賬”，向開掘提速要底氣。四季度以來，該公司各單位繼續(xù)推進掘進新設(shè)備投用、新工藝升級，依托深孔定向鉆機、鉆錨一體機、液壓錨桿鉆車、皮帶自移機尾等裝備，打造智能化快速掘進作業(yè)線；推廣末采無煤柱沿空留巷安裝拆除及擴安一體工藝，減少了相應(yīng)巷道的掘進工作，進一步提升掘進效率。四季度以來，該公司先后創(chuàng)出段王煤業(yè)段王礦掘進單日進尺34米、邢臺礦半煤巖30日進尺444.3米、章村礦單日切巷大斷面進尺14.4米等一系列開拓掘進新水平，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)備好“戰(zhàn)場”、攢足底氣。

算實“市場賬”，向精煤戰(zhàn)略要效益。面對煤炭市場壓力，該公司聚焦“原煤提質(zhì)、精煤提效”，持續(xù)深耕精煤戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場。各單位加強對各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)抽檢和考核，定期召開煤質(zhì)工作會，及時通報煤質(zhì)情況，并將日常煤質(zhì)指標(biāo)考核掛鉤，形成全過程的煤質(zhì)管控體系。同時，該公司加快洗選展現(xiàn)工藝升級，進一步提高精煤產(chǎn)率。東龐礦洗煤廠二次浮選系統(tǒng)改造工程，使浮選精煤灰分降低約1.02%，年創(chuàng)效可達千萬元；優(yōu)化CSS粗精煤泥分選設(shè)備和智能揀矸系統(tǒng)，精煤產(chǎn)率同比提高4.01%，累計增加收入1000余萬元。

算巧“成本賬”，向精打細(xì)算要降本。該公司上下全面開展成本對標(biāo)三年專項行動，緊盯短板漏洞，不斷健全完善成本管理體系，提升成本管理水平。他們加快推進財務(wù)共享中心建設(shè)，以數(shù)智化技術(shù)為支撐，著力打通財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘。強化月度指標(biāo)考核，推動經(jīng)營分析由發(fā)現(xiàn)問題向提供解決方案轉(zhuǎn)變、由結(jié)果考核向過程監(jiān)測修正轉(zhuǎn)變。同時，各單位也在“精算細(xì)摳”上下足力氣。東龐礦落實“避峰就谷”措施，累計節(jié)約電費256萬元；云駕嶺礦拓寬自制自修范圍，提高了設(shè)備物資的利用率，今年修舊利廢累計節(jié)約近700萬元。

（冀中股份黨群工作部   張明坤）