冀中能源股份公司深化勞動競賽擂響后四個(gè)月戰(zhàn)鼓

9月份以來，冀中能源股份公司緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形式，注重實(shí)效，深入開展勞動競賽活動，充分激發(fā)職工的勞動熱情，形成了人人立足崗位爭作貢獻(xiàn)的良好態(tài)勢，掀起決戰(zhàn)后四個(gè)月、爭創(chuàng)最佳業(yè)績熱潮。

賽原煤、比進(jìn)尺、競精煤、拼商品煤；保安全、提產(chǎn)量、創(chuàng)水平、奪佳績……進(jìn)入9月份，該公司在各煤炭生產(chǎn)單位深入開展“決戰(zhàn)后四個(gè)月”勞動競賽，制訂原煤、精煤、商品煤、進(jìn)尺必保和奮斗目標(biāo)，建立考核辦法，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，每日公布競賽結(jié)果，以“考評有標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、扣分有原因、結(jié)果有公示”的競賽流程推動勞動競賽在各單位各崗位蓬勃開展。東龐礦強(qiáng)化生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，深入開展勞動競賽活動，并對創(chuàng)水平紀(jì)錄的區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)班組進(jìn)行專項(xiàng)獎勵，形成了良性競爭的機(jī)制，激發(fā)了各單位比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量的積極性。葛泉礦綜采隊(duì)通過加強(qiáng)頂板管理，堅(jiān)持帶壓移架、及時(shí)拉超前，減少空頂時(shí)間，移架后及時(shí)打護(hù)幫，做好煤壁防片幫支護(hù)工作，出現(xiàn)頂板掉渣時(shí)，及時(shí)進(jìn)行褙頂支護(hù)，確保快速生產(chǎn)。

該公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研討解決方案，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，聚力攻克生產(chǎn)中遇到的卡殼問題。梧桐莊礦面對各地區(qū)采掘銜接的緊張局面，統(tǒng)籌安排、精心部署，定期組織召開掘進(jìn)專題調(diào)度會，研究制定當(dāng)前生產(chǎn)接續(xù)、安裝準(zhǔn)備、技術(shù)措施方案，著力解決制約銜接平衡的“卡脖子”難題。各區(qū)隊(duì)、各部室緊密配合、掛圖作戰(zhàn)，在打通大動脈和暢通微循環(huán)上持續(xù)發(fā)力，合力推進(jìn)采掘銜接各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。云駕嶺礦綜采一區(qū)在19109工作面，嚴(yán)格落實(shí)過老巷安全技術(shù)措施，加強(qiáng)運(yùn)副巷和工作面治水，強(qiáng)化頂板、兩巷及支架管理，連續(xù)多天達(dá)到5刀半煤以上，8月份原煤產(chǎn)量超出計(jì)劃1.2萬噸。

該公司聚焦質(zhì)量效益推動勞動競賽走深走實(shí)。東龐礦西龐井利用地面定向水平分支成孔技術(shù)和新型高速渦流制漿系統(tǒng)高壓注漿技術(shù)，對底板奧灰含水層頂部進(jìn)行注漿改造，以達(dá)到安全帶壓開采的目的。目前，前3期工程已經(jīng)結(jié)束，第4期工程也在按計(jì)劃進(jìn)行，工程完成后，預(yù)計(jì)可解放1270萬噸煤炭資源。同時(shí)，北井9400采區(qū)區(qū)域治理二期工程正在有條不紊施工中，完成后將解放資源1600萬余噸。內(nèi)蒙古公司嘉信德煤業(yè)為加強(qiáng)煤質(zhì)管理，狠抓源頭控制，針對二采區(qū)煤層覆蓋淺，存在夾矸且熱值較低的煤種，把熱值較高的2號厚煤層以及3號原煤進(jìn)行摻配，在滿足客戶需求的情況下，以最低成本，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

（冀中能源股份公司黨群工作部   張帆）