冀中能源邢礦集團(tuán)聚焦“三提”打贏提質(zhì)增效主動仗

老母坡煤業(yè)5108工作面日產(chǎn)原煤保持在8刀以上，高產(chǎn)勢頭強勁；中煤四處8月營業(yè)收入超額143.1萬元完成月度計劃指標(biāo)，接續(xù)奮戰(zhàn)三季度戰(zhàn)鼓酣暢有力；金牛食品于20日提前完成8月份半干面生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提效……

三季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，拼搏競進(jìn)、乘勢而上，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)各類資源要素活力，努力在提量、提質(zhì)、提效上創(chuàng)水平、見效益，各單位摩拳擦掌、斗志昂揚，誓贏提質(zhì)增效主動仗，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在“提量”方面，老母坡煤業(yè)建立了嚴(yán)格的勞動競賽考核獎勵機制，不斷豐富競賽形式和內(nèi)容，每天記錄考評，每月彰樹標(biāo)桿，以開辟勞動競賽臺，模范宣講臺等舉措，持續(xù)激勵職工賽產(chǎn)量、賽安全、賽質(zhì)量。其中，調(diào)度室、安檢部牽頭開展的“奮戰(zhàn)三季度 再攀新高峰”勞動競賽如火如荼，從采掘一線到井下輔助崗位，逐一拉開考核檔次，進(jìn)行階梯式獎勵。8月6日夜班，該公司掘預(yù)隊沿空留巷作業(yè)量超計劃30%；非煤單位，冀中糧油激勵業(yè)務(wù)員加大客戶拜訪力度，與河北帝九、益國科技等客戶共計簽訂500噸油品銷售合同，同時加強客戶溝通補貨770噸，外埠市場與益海簽訂1500噸花生油銷售合同；八一路分公司深入開展市場調(diào)研，聚焦客戶個性化需求，積極與客戶溝通，擴(kuò)大銷售半徑，相繼承接了30余家單位的福利業(yè)務(wù)。

在“提質(zhì)”方面，金谷煤業(yè)不斷加強煤質(zhì)管理，堅持“多出煤”“出好煤”思路不動搖，科學(xué)把握產(chǎn)量與煤質(zhì)的平衡點，指導(dǎo)區(qū)隊生產(chǎn)多出煤、出好煤。選煤廠不斷強化生產(chǎn)過程管控，安排專人盯緊設(shè)備日常檢修，降低生產(chǎn)過程中無計劃停機次數(shù)，為連續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)提供有利條件，連日來，原煤入洗時間每天不少于20小時，帶煤量不低于310t/h，持續(xù)保持了安全高效生產(chǎn)；非煤單位，金牛食品樹牢“零缺陷”質(zhì)量管理理念，通過對產(chǎn)品生產(chǎn)過程各關(guān)鍵工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控、分析、溯源、判定和評價，全流程管控產(chǎn)品質(zhì)量，做到生產(chǎn)工藝控制和質(zhì)量在線預(yù)防。他們加大質(zhì)檢力度，在成品中抽取5%樣品，對半干面產(chǎn)品斷條、陰條、色差等問題細(xì)致檢查，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到99%以上。

在“提效”方面，老母坡煤業(yè)將工資與安全、進(jìn)尺、產(chǎn)量、成本等掛鉤，逐級分解指標(biāo)，在確保安全的前提下，多勞多得。對月度進(jìn)尺計劃完成率較好的掘進(jìn)單位，工會及時送喜報及獎勵禮品，并通過各類宣傳媒介進(jìn)行廣泛宣傳，大大提高了職工們的勞動熱情，掘進(jìn)單位工效不斷提高。今年以來，人員效率同比提高了1.81%，掘進(jìn)工效持續(xù)保持在0.34米/工；中煤四處在陳臺溝、北截以及安裝分公司馬城施工點大力實施提升機、風(fēng)機變頻改造，使用新型耙裝機及液壓傘鉆設(shè)備，節(jié)省電耗的同時提高工序循環(huán)效率達(dá)20%到50%，效果十分顯著，北截主豎井和陳臺溝地表斜井8月掘進(jìn)分別達(dá)103.5米和118米，快速施工的品牌隊伍形象得到彰顯。

（邢礦集團(tuán)新聞中心  宋旭飛）