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奮戰(zhàn)三季度 決勝下半年——奮力開創(chuàng)冀中能源邢礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面

發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 11:07:10 冀中能源

奮戰(zhàn)三季度  決勝下半年

——奮力開創(chuàng)冀中能源邢礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面

振奮精神再出發(fā),拼搏實(shí)干勇爭(zhēng)先。

三季度以來(lái),冀中能源邢礦集團(tuán)根據(jù)下半年工作會(huì)相關(guān)要求,緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),在安全管控、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面持續(xù)發(fā)力,全力以赴奮戰(zhàn)三季度,沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)筑牢防線 提升本質(zhì)安全水平

邢礦集團(tuán)全面推進(jìn)安全管理精細(xì)化工作,以“常、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”的工作作風(fēng)抓安全。深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙控”機(jī)制建設(shè),把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,全面提高事故防范控制能力,強(qiáng)化源頭治理。

金谷煤業(yè)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,把安全管理重心下移區(qū)隊(duì)、班組、崗位,以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn),開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查,建立隱患清單,明確整改時(shí)限,逐一銷號(hào)管理,推動(dòng)問題清零。7月份以來(lái),累計(jì)查出各類隱患300余條,并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號(hào)處理,夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

中煤四處每周三例行開展全系統(tǒng)、全方位、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的安全隱患動(dòng)態(tài)排查整治活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,對(duì)邊緣地帶、零星人員、獨(dú)立崗位進(jìn)行全覆蓋排查。7月份共組織檢查44次,排查一般隱患98條,“三違”查處共10人次,對(duì)查出的隱患、問題及時(shí)分析原因,提出整改措施,建立明細(xì)臺(tái)賬,做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”,全部銷號(hào),隱患整改率100%。

提升精細(xì)管理能力 持續(xù)優(yōu)化提效益

邢礦集團(tuán)深推成本管理精細(xì)化工作,聚焦效率、狠抓成本,結(jié)合各單位自身特點(diǎn),力爭(zhēng)將管理單元最小化,進(jìn)一步細(xì)化統(tǒng)計(jì)分析,逐項(xiàng)明確用工、原料、耗材、能耗等控制指標(biāo),及時(shí)掌控成本項(xiàng)目變動(dòng)因素,有針對(duì)性地突出重點(diǎn)管控,確保最佳管控成效。

生活分公司金興制藥嚴(yán)控費(fèi)用支出,深入挖掘材料、人工等各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)降本增效潛力,通過成本考核,提高職工降本積極性;加大挖潛力度,抓住設(shè)備檢修、日常維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力開展修舊利廢、小改小革,實(shí)現(xiàn)降本增效。截至目前,復(fù)方雞內(nèi)金片單位制造成本較去年同期減少了0.36%。

冀中糧油公司大力實(shí)施11項(xiàng)技改降本項(xiàng)目,從源頭上降本增效,其中完成碼垛系統(tǒng)升級(jí)改造,提高灌裝輸送線容錯(cuò)率,旺季灌裝車間綜合成本可降低20%;完成物理精煉車間流程改造項(xiàng)目,每年可節(jié)約費(fèi)用3萬(wàn)元;完成香油生產(chǎn)流程改造,將濾布更換為濾紙,全年節(jié)約成本0.6萬(wàn)元;自行設(shè)計(jì)油罐液位監(jiān)測(cè)系統(tǒng),價(jià)格低穩(wěn)定性好,節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元;套膜工序自動(dòng)化提升每年可節(jié)約人工成本4.5萬(wàn)元。

提升科技創(chuàng)新水平 助推企業(yè)提質(zhì)增效

邢礦集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng),圍繞智能化、自動(dòng)化水平提升,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的少人化、無(wú)人化管理,依靠自動(dòng)化、數(shù)字化技術(shù)和先進(jìn)成熟工藝,從源頭減少材料消耗、過程消耗,實(shí)現(xiàn)大幅降本增效。

工程公司鼓勵(lì)一線員工積極參加團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、崗位創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)效活動(dòng),提高全員創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí),到河北航東、中國(guó)十七冶、中建科工等單位開展對(duì)標(biāo)觀摩學(xué)習(xí),以“科技創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)全力打造智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化工地,創(chuàng)新應(yīng)用便攜萬(wàn)磁王、小型攤灰鋪漿器、高效型降塵系統(tǒng)、快速安拆便攜式消防架、“附著式升降腳手架”“新型快拆鋁合金模板施工技術(shù)”“外墻保溫一體化施工技術(shù)”“換輪式外挑平網(wǎng)”“自制砌墻模板”“快速拆裝塔吊燈座”等新工藝、新技術(shù),破解了多項(xiàng)制約安全、生產(chǎn)、環(huán)保等方面的施工難題,有效解決各棟樓在墻體保溫、冷熱橋處理、耐久性不足等問題,為各在建項(xiàng)目提供技術(shù)支持,在節(jié)約成本、降低損耗、提高經(jīng)濟(jì)收益方面成效顯著,為后續(xù)項(xiàng)目提供豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

(邢礦集團(tuán)新聞中心  劉少康)


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