冀中裝備集團石工泵公司發貨額連續3個月突破6000萬

截至7月25日，冀中裝備集團石工泵公司發貨額連續3個月突破6000萬大關，其中，7月份發貨額高達6506萬元，整機出廠784臺，創造近年來月度整機發貨最佳成績……一連串的數字背后展示著該公司生產系統堅持協同創新、加速產能釋放、狠抓現場管理、不斷提升廣大職工勞動熱情和拼搏進取精神，精準滿足市場需求，全力打造企業高質量發展新格局，以優異成績向“成功開發渣漿泵三十五周年”獻上一份厚禮。

該公司生產系統持續深化生產模式創新，進一步精排細排作業計劃，嚴格控制合同評審、排產變更、齊套交付各個節點，提高周轉速度。由營銷部、生產計劃部等部門根據銷售合同，提前落實合同交期、自制外協外購件交期以及包裝箱制作和包裝發運時間，以合同齊套完整發貨為目標，細分合同交期，制定月度經營計劃和發貨任務。生產計劃部牽頭制定每周發貨計劃，并積極協調自制、外協、外購件齊套完整入庫；每周定期召開產供銷協調會對計劃執行情況進行跟蹤落實和糾偏，營銷部根據制定的發貨計劃組織貨款回收，物資采購部根據經營計劃組織配套物資資金使用及物資回廠，物資管理部組織好備件包裝和發運出廠工作。

該公司生產系統以信息平臺為載體，強化調度指揮職能，提檔加速生產節奏。生產計劃部每周組織生產計劃碰頭會，保證自制、外協和外購的齊套性。各生產分廠圍繞指標任務，廣泛開展勞動競賽活動。鑄造分廠全力組織陶瓷泵、GLH-52等多種材料鑄件生產制作任務，不斷提升鑄件質量，有序完成鑄件產量350噸；賈莊分廠克服生產任務繁重、天氣炎熱、砂箱溫高導致廢品量大等難題，積極進行技術攻關，加快推動“白模超市”投入運行，加快工序銜接，在保證質量前提下入庫鑄件300噸；機加分廠依托新引進數控加工設備優勢，強化計劃執行力，提升關鍵零部件的加工能力、加工質量和效率，月工時數穩定在43000小時左右；成裝分廠打破原有的班組、工種限制，優化工作流程，開展易錯工序聯合巡檢，有效提升整機裝配質量， 7月份完成整機裝配入庫704臺，創近年新高；機電分公司合理調整人員班次，在保證圓環鏈、鏈接環較大交付任務前提下有效保證了整機用底座、罩子等配套附件的生產， 7月份實現工時數30000小時以上；物資管理部以市場為導向，克服天氣炎熱、備件包裝工序繁瑣等困難，積極與市場業務人員進行溝通，在保證發運任務的同時，全力提高工作質量和水平，為合同兌現、貨款回收作出積極貢獻；物資采購部合理調度資金使用，在合同齊套完整發貨同時，充分利用“線上平臺”、聯合談判等多種形式采購，保證了生產用各類物資的按時供應。

（冀中裝備集團石工泵公司   敦志君）