6月份以來，冀中能源井礦集團多措并舉進一步加強合同管理，提高依法經營管理水平，為沖刺“雙過半”奠定堅實基礎。
該集團牢固樹立責任意識、合規意識、風險意識，制定下發并嚴格落實該集團《合規管理辦法》《合同管理辦法》《應收債權管理辦法》《經濟合同審查責任追究暫行辦法》等規章制度，抓好內控機制建設，優化內控流程。領導干部和管理人員負起責任，一級管一級，一級抓一級，不越法治紅線，兜牢制度底線，堅決杜絕各類風險隱患。嚴格對照“十不準”，規范開展貿易業務，著力發展實體貿易。
該集團認真做好盡職調查，對客戶基本信息進行詳細調查了解，綜合分析客戶情況，優先與優質企業合作。嚴防“熟人新公司”現象，嚴格客戶準入，做好資信及時跟蹤、動態控制。根據客戶和業務規模設置授信額度，嚴格把控資金風險，保證資金及時回籠。開發建設合同信息化平臺，采取有效措施和手段，全面推進合同信息化管理，用信息技術手段防控經營風險，按照工作要求履行程序、準確填報、警示風險、及時整改。
該集團加強合同履行檢查，防控違約和資金風險。承辦部門業務人員，及時對業務進展情況與財務部門溝通銜接。合同履行與合同回款緊密掛鉤，與應收債權的要求相結合，財務部門牽頭負責應收賬款相關事項，及時檢查和警示。風控部門牽頭，合同管理部門組織，企管、財務、審計等相關部門配合，重點監督檢查各單位的合同履行情況，發現問題及時解決。
（冀中能源井礦集團黨群工作部 張燕）