冀中能源邢礦集團精細化管理助推企業(yè)安全生產(chǎn)提檔升級

二季度以來，冀中能源邢礦集團大力推進安全管理精細化，進一步提升安全生產(chǎn)標準化整體水平，健全安全生產(chǎn)長效機制，織密安全網(wǎng)絡(luò)、筑牢安全防線，全面鞏固安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢。

該集團全方位擰緊責任鏈條，構(gòu)建人人有責、各負其責、權(quán)責清晰的安全責任體系。老母坡煤業(yè)成立了以總經(jīng)理為組長的雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置辦公室和值班電話協(xié)調(diào)和處理汛期日常工作；組織各基層單位精干力量，成立三個防洪搶險救災(zāi)分隊，具體落實計劃任務(wù)；建立嚴格的責任體系，提高“三防”的執(zhí)行力；對雨季“三防”進行工作推演，確保防范到位、落實到位。金谷煤業(yè)在設(shè)備檢修上下足了真功夫，實行“設(shè)備包保制”，把液壓支架、割煤機、刮板運輸機等機械設(shè)備檢修維護包保到班組和個人，明確責任嚴格考核，確保設(shè)備維護保養(yǎng)到位，進一步壓實了設(shè)備檢修責任，杜絕了機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，提高了機電設(shè)備在生產(chǎn)中持續(xù)運行的可靠性，為正常生產(chǎn)提供保障。

該集團用完善的安全管理制度、崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和工作標準進行過程管控，約束、規(guī)范安全管理和崗位操作。通過宣傳教育培訓(xùn)、班前班后會安全提示、現(xiàn)場操作示范、傳幫帶等多種形式，提高員工精細化意識。生活分公司以“精準培訓(xùn)、按需培訓(xùn)”為導(dǎo)向，持續(xù)抓好崗位人員、班組長及其他從業(yè)人員培訓(xùn)，廣泛開展包衣崗位設(shè)備培訓(xùn)、雨季“三防”、消防器材使用等專項培訓(xùn)，以考促學(xué)、以學(xué)促能，確保職工理論與實操水平“雙提升”，截至目前，結(jié)合安全生產(chǎn)實際已安排59場次教學(xué)，培訓(xùn)1479人次。金谷煤業(yè)根據(jù)不同培訓(xùn)群體，制定了行之有效、學(xué)之有用的培訓(xùn)方案，堅持“缺什么補什么”原則，增強培訓(xùn)的針對性和精準性，結(jié)合各崗位特點，分別開展規(guī)程措施、應(yīng)急管理等多樣性知識培訓(xùn)，通過“量身打造”等舉措，實現(xiàn)由全員培訓(xùn)向“精準”培訓(xùn)升級，由地面培訓(xùn)向“現(xiàn)場”培訓(xùn)覆蓋，截至目前，全礦累計培訓(xùn)1000余人次，強化了安全培訓(xùn)基礎(chǔ)，切實提升了職工安全意識。

該集團牢固樹立“隱患就是事故”理念，突出安全生產(chǎn)工作重點，全方位、多角度、深層次的開展隱患排查治理行動，對隱患排查的結(jié)果進行記錄，形成隱患清單，列明隱患地點、隱患類型、隱患等級、解決時間、部門責任人等，確保隱患全部整改到位。金谷煤業(yè)每周定期對礦井機電設(shè)備開展專項大檢查，針對檢查出的問題形成隱患臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，5月份以來，開展機電專項檢查10余次，查出設(shè)備隱患140余條，并已全部整改完畢。老母坡煤業(yè)嚴格執(zhí)行每周一安全生產(chǎn)大檢查，對井上、下各系統(tǒng)開展全方位的隱患排查，并對查出的問題嚴格按照“五落實”要求進行閉合管理，截至目前，組織安全大檢查10余次，頂板、“一通三防”、機電運輸、雨季“三防”專項檢查5次，查處安全隱患共240余條。同時，每月定期組織4次覆蓋全礦范圍的汛期專項檢查，針對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位進行排查，共計發(fā)現(xiàn)安全隱患問題36余條，已全部按照“五定”原則限期完成整改銷號。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   劉少康）