冀中能源股份公司：讓每一噸煤都效益最大化

2月份，冀中能源股份公司郭二莊礦商品煤綜合售價(jià)較去年綜合售價(jià)提高13.5%，較今年元月份提高18.9%，在精煤產(chǎn)品價(jià)格連續(xù)下降的情況下，實(shí)現(xiàn)了逆市上漲。

“今年是我們的‘效益提升年’，而深耕‘大精煤’戰(zhàn)略，就是我們穩(wěn)增長、提效益的關(guān)鍵突破口。”郭二莊礦主管副礦長涂軍介紹說。

2024年是冀中能源集團(tuán)推進(jìn)“三年三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。然而春節(jié)過后，煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，作為核心子公司，冀中能源股份公司如何扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)？他們專題研討，迅速統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步將目光聚焦產(chǎn)品端，全面啟動(dòng)“大精煤”戰(zhàn)略，并明確了“5252”目標(biāo)，力爭每一噸煤都效益最大化，全力爭創(chuàng)最佳經(jīng)營業(yè)績。

抓效益，首先就要抓煤質(zhì)。今年，該公司各礦井生產(chǎn)條件比往年都更加困難，原煤煤質(zhì)控制不好，經(jīng)營業(yè)績就無法保證。面對(duì)困難，該公司超前研判、多輪摸排，進(jìn)一步加大商品煤考核權(quán)重，強(qiáng)化生產(chǎn)全流程煤質(zhì)管控，想方設(shè)法降低原煤灰分、提高精煤回收率。郭二莊礦過去是原煤全入洗，現(xiàn)在經(jīng)過效益測(cè)算，將入洗方式調(diào)整為了8毫米篩分，有效解決了跳汰洗選工藝對(duì)細(xì)粒機(jī)分選精度低、減少中煤帶煤等一系列問題，使得商品煤綜合售價(jià)每噸提高了58元。

與此同時(shí)，該公司各礦現(xiàn)有的一些“過時(shí)”的洗選工藝，正在成為制約效益提升的難題。為此，他們明確提出“向創(chuàng)新要效益”，不斷加快洗煤廠智能化升級(jí)改造，持續(xù)強(qiáng)化兩級(jí)浮選浮精、煤泥干燥等技術(shù)攻關(guān)，全力打破效益“瓶頸”。東龐礦洗煤廠二次浮選項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，兩臺(tái)浮選機(jī)已經(jīng)“拔地而起”，目前已經(jīng)進(jìn)入清水負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車階段。投用后，可有效控制浮選精煤灰分，預(yù)計(jì)每年可帶來直接經(jīng)濟(jì)收益1300萬余元；西龐洗煤廠完成精煤壓濾擴(kuò)容改造項(xiàng)目，徹底解決了浮精脫水能力不足問題，預(yù)計(jì)每年可增加經(jīng)濟(jì)效益420萬余元。

既眼睛向內(nèi)，也眼睛向外。該公司聚焦市場(chǎng)，全力培育效益“增長點(diǎn)”。在冀中能源集團(tuán)率先建成了煤炭銷售信息系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了河北、山西、內(nèi)蒙古一體化集中銷售，還邁出了市場(chǎng)銷售“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步，以“信息流”“大數(shù)據(jù)”支撐“指揮鏈”，提高調(diào)煤、配煤、銷售等工作效率，全力推動(dòng)公司從生產(chǎn)煤炭向經(jīng)營煤炭轉(zhuǎn)變。發(fā)揮“焦煤在線”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極拓展網(wǎng)上競(jìng)拍業(yè)務(wù)，特別是將過去的季度競(jìng)拍改為了月度競(jìng)拍，做到了產(chǎn)品價(jià)格的隨行就市，最大限度地確保了煤炭價(jià)格。

（冀中能源股份公司黨群工作部   李建帥）