人勤春來早 聚力開新局
——冀中能源邢礦集團瞄準(zhǔn)首季目標(biāo)持續(xù)發(fā)力側(cè)記
人勤春早，一季度以來，冀中能源邢礦集團各單位精神飽滿，開足馬力，紛紛按下春耕“快進鍵”，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、項目工程、市場營銷等提量提效提速各項工作，正以火紅業(yè)績爭創(chuàng)首季開門紅。
安全是根本保障
“安全為天，沒有安全就沒有一切，更無從創(chuàng)造業(yè)績”，該集團深諳此道。
2月25日，金谷煤業(yè)正式收到古縣應(yīng)急管理局文件批復(fù)，成為第一家復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井。為了給全年工作贏得主動，他們提前籌劃，與當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機構(gòu)建立聯(lián)系，2月16日至18日，通過手機APP（中安云教育和佑安寶）進行崗前安全培訓(xùn)，參培人員806人。2月23日，古縣應(yīng)急管理局對金谷煤業(yè)全體職工進行節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)考試。
“我們針對井下復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)重、地質(zhì)條件日益復(fù)雜的實際，持之以恒做好各項安全管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)、穩(wěn)健運行。”老母坡煤業(yè)安檢部負(fù)責(zé)人說。按照統(tǒng)一部署，老母坡煤業(yè)結(jié)合驗收報告，歸集整理問題50余項，迅速明確責(zé)任單位、人員；他們深入綜采隊、掘進隊、通風(fēng)部，查看“五型”區(qū)隊、“三無”班組建設(shè)情況，抽查安全理念宣貫落實是否到位，使安全標(biāo)準(zhǔn)意識深植每名職工心中；組織安檢、工會、機運等部門，聯(lián)合展開大排查行動，全面排查整治事故隱患，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故。統(tǒng)計報表顯示，礦井工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。
生產(chǎn)是業(yè)績支撐
圍繞生產(chǎn)中心工作，該集團各單位強觀念、提效率、促生產(chǎn)，深入開展“首季開門紅”勞動競賽，區(qū)隊之間、班組之間、職工之間形成了你追我趕、競相進位的格局。
中煤四處搶時保量按下節(jié)后復(fù)產(chǎn)“快進鍵”，其中，2月21日，山西中峪項目8米直徑中央風(fēng)井進尺3米，再現(xiàn)正常3天兩炮掘進水平；河北東龐新風(fēng)井項目井筒永久鎖口綁筋澆筑頂風(fēng)冒雪鏖戰(zhàn)忙，短短3天就完成多達8噸鋼筋綁扎任務(wù)。
“春節(jié)期間我們已經(jīng)完成了所有設(shè)備的檢修和試運行，2月份時間緊任務(wù)重，生產(chǎn)上要步步爭主動，確保圓滿完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)！”新春伊始，金興制藥生產(chǎn)現(xiàn)場一派繁忙，廣大干部職工以實際行動書寫著一張張最美“敬業(yè)福”。他們加強組織統(tǒng)籌，實施橫向縱向“雙協(xié)同”模式，維修、質(zhì)量、技術(shù)多部門聯(lián)合，對制粒、壓片、瓶裝等崗位加強管理，派專人每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場操作，確保各環(huán)節(jié)壓茬推進、銜接順暢、生產(chǎn)接續(xù)，截至2月21日，復(fù)方雞內(nèi)金片產(chǎn)量已完成當(dāng)月計劃的90.7%。
銷售是效益來源
“我們要堅定‘以銷促產(chǎn)’，加大銷售力度，深入市場調(diào)研，及時了解市場發(fā)展趨勢，拓寬銷售渠道，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。”該集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入各基層現(xiàn)場，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人緊盯銷售任務(wù)指標(biāo)，開拓更大銷售市場。
2月份，冀中糧油公司緊緊盯住春節(jié)旺銷市場，按照春節(jié)銷售方案逐一跟進工作完成情況，確保責(zé)任指標(biāo)順利實現(xiàn)。他們加大與黑龍江農(nóng)投食品客戶合作力度，新開發(fā)黑龍江六水香生態(tài)農(nóng)業(yè)客戶，提升了產(chǎn)品銷量；利用銷售旺季有利時機，積極拜訪河北軍糧專項市場客戶，做好服務(wù)與對接，月銷量近600噸，創(chuàng)歷史新高。節(jié)后，銷售依然“熱辣滾燙”，2月18日至19日，食用油發(fā)貨130余噸，發(fā)貨勁頭沿襲節(jié)前熱度不減。目前，銷售收入完成月計劃的124.47%，提前3天超額完成2月份銷售收入任務(wù)指標(biāo)。
金興制藥根據(jù)國家政策的變動及市場行情變化，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品售價，增加利潤空間。同時，實行區(qū)域銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制，深入了解下游客戶的經(jīng)營狀況、庫存需求，根據(jù)市場反饋信息，適時對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略進行了調(diào)整，細(xì)化業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點，完善客戶檔案，評定客戶信用等級，制定靈活的銷售方案，提高產(chǎn)品銷量。截至2月21日，藥品銷售收入已完成計劃的86.5%。
（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部 馬瑞）