冀中能源邢礦集團項目建設(shè)“加速跑”為高質(zhì)量發(fā)展賦能添翼

今年以來，冀中能源邢礦集團在重點項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，堅持做好增量、優(yōu)化存量，加強組織調(diào)度，狠抓工作落實，不斷推進項目建設(shè)提速提質(zhì)，力促重點項目早完工、早投產(chǎn)、早見效，為轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展賦能添翼。

在對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級上，該集團通過技術(shù)革新、工藝改進、設(shè)備升級、智能化應(yīng)用等手段，掛圖作戰(zhàn)，加速推進，提升了企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量。5103工作面作為老母坡煤業(yè)第二個自動化采煤工作面，通過地面智能操控系統(tǒng)，現(xiàn)已實現(xiàn)支架電液控自動操作、采煤機記憶截割、自動跟機移架、井上下可視化集控等智能化功能。目前，每班井下工作人員由18人左右減至8至9人，既定指標(biāo)完成率達100%，采煤效率進一步提高；在老母坡煤業(yè)5103下順巷道，他們通過優(yōu)化支護設(shè)計、調(diào)整采空側(cè)十字鉸接梁結(jié)構(gòu)、順槽超前爆破切頂卸壓等舉措，預(yù)計全年可完成沿空留巷1500米，多回收煤炭資源近萬噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益數(shù)百萬元。冀中糧油公司則另辟蹊徑，突出抓好小改小革在重點項目的應(yīng)用，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，推進創(chuàng)新舉措落地見效，5月份，改造完成車間散油直接輸入罐車裝置，提高了工作效率；升級北廠區(qū)毛油裝車系統(tǒng)，利用閑置設(shè)備改造成毛油過濾裝置，并為油罐增加攪拌，確保產(chǎn)品質(zhì)量，裝車發(fā)油效率也得到明顯提升；持續(xù)推進物理精煉升級改造和鍋爐移裝工作，降低生產(chǎn)成本60元/噸油，提升了市場競爭力。

在推進在建項目建設(shè)方面，該集團強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，下大氣力解決好制約項目發(fā)展的突出矛盾和問題，力促項目按照既定目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點扎實推進。新疆邢美礦業(yè)塔什店礦克服地質(zhì)條件復(fù)雜、淋水較大等不利因素，不斷改進施工工藝和支護方式，嚴(yán)格按照設(shè)計、措施、方案施工，于5月初，順利實現(xiàn)一采區(qū)軌道上山上、下段的安全、高效、精準(zhǔn)貫通，標(biāo)志著礦井一采區(qū)首采面進風(fēng)巷的基本形成，為明年3月底聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅實保障。金牛陽光苑項目團隊從樓板、墻面、地下室等重要環(huán)節(jié)入手，定期對混凝土結(jié)構(gòu)進行實測實量，同時，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，堅持三檢制度，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)，項目參建人員更是24小時輪班上陣，趕工期、搶進度，確保如期完成節(jié)點任務(wù)。目前陽光苑小區(qū)綠化、配套設(shè)施正在不斷建設(shè)和完善中，東區(qū)D組團“交鑰匙”進度也已順利過半，E組團各樓棟正在進行業(yè)主預(yù)驗房活動。中煤四處按照“優(yōu)化礦井設(shè)計方案、細(xì)化施工措施，確保礦井建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進”要求，從指揮調(diào)度、現(xiàn)場組織和裝備配置上，對各項目部作出了全面優(yōu)化提升。東龐新風(fēng)井項目在月初創(chuàng)出20.5個小時完成一個圓班循環(huán)的最好水平后，于5月24日順利實現(xiàn)井筒月末掘砌到底的目標(biāo)；譚坪項目采取點對點盯辦，第一時間修訂施工方案，簽批變更措施，掘砌各工序循環(huán)時間相較開工初期縮短15%左右；中峪項目部通過反復(fù)試驗選取套管和吹眼的方法，改善裝藥爆破效率，5月中旬實現(xiàn)大水礦井7天4個循環(huán)的施工小高潮，提前完成當(dāng)月的井筒掘進計劃目標(biāo)。

（邢礦集團黨委宣傳部  宋旭飛）