稿件來源： 長城網(wǎng)

聚焦“創(chuàng)”字增效益 ——冀中能源股份有限公司大淑村礦深化成本管控促發(fā)展側(cè)記

今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦聚焦“三大主線”目標，持續(xù)深化“增節(jié)降”活動，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，集眾智，聚合力，梳理節(jié)支降耗點和效益增長點，在創(chuàng)新創(chuàng)效上狠下功夫，為順利完成各項經(jīng)營任務(wù)指標提供保障。

探索成本管控突破口

該礦著力強化內(nèi)部挖潛，落實節(jié)支降耗措施，將成本精細化管控的重點放在技術(shù)革新、工藝優(yōu)化、材料管控、降低生產(chǎn)成本上，切實提高生產(chǎn)作業(yè)效率。在井下生產(chǎn)中，172403工作面采用“優(yōu)化端頭+超前支護雙錯聯(lián)合布置”工藝，實現(xiàn)回收三角煤3千余噸。對五采區(qū)延伸巷道穿層掘進采取動態(tài)支護設(shè)計管理，對不同層位巷道圍巖的軟硬程度采取動態(tài)支護，避免支護材料浪費。

設(shè)備組積極克服有限場地困難，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，規(guī)范碼放、科學(xué)調(diào)配，20天完成了1臺采煤機、125架液壓支架、121節(jié)溜槽、490個連接銷等設(shè)備材料運輸，為后續(xù)工作面安裝結(jié)束做好了充分準備。

激活全員創(chuàng)效動力源

為引導(dǎo)干部職工做好技術(shù)創(chuàng)新工作，該礦深化“創(chuàng)新聯(lián)盟‘五色’攻堅行動”主題實踐活動，搭建小改革、小創(chuàng)新等平臺，深度挖掘職工中的小改小革、技術(shù)創(chuàng)新，獎勵職工優(yōu)秀成果和職工合理化建議，引導(dǎo)干部職工積極參與成本節(jié)約創(chuàng)效活動，實現(xiàn)全員、全過程降本增效。按時召開創(chuàng)新成果推介會，對“大斷面巖巷快速掘進技術(shù)應(yīng)用”、“皮帶機頭吹塵裝置”等15個創(chuàng)新項目進行了推廣交流，并廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實際。

“一臺電機就算是外委報修少說也得幾百元，如果我們能夠自己修理，就可以節(jié)約1萬多元……”設(shè)備組宋志強在干好本職工作的同時，打起了“鐵算盤”。該礦為使設(shè)備發(fā)揮最大作用，將創(chuàng)效活動與培訓(xùn)相結(jié)合，深入開展以修代培活動，六月份累計檢修皮帶H架、饋電開關(guān)、自救器等設(shè)備29項，共節(jié)省修理費用120余萬元。

深入挖掘管理新潛力

“要規(guī)范井下材料、設(shè)備掛牌管理，杜絕管理弄虛作假。”礦長呂棟男在安全辦公會上講道。

為了提質(zhì)量、降成本、增效益，該礦進一步完善和細化責(zé)任考核制度，按照“預(yù)算控制、節(jié)支獎勵、超支處罰”的原則，對各單位進行全面考核，提高管理水平。持續(xù)完善設(shè)備管理信息化系統(tǒng)平臺，對全礦設(shè)備進行登記，做到設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準。

該礦嚴格執(zhí)行《關(guān)于物料回收及自制自修管理辦法》，對回收、自制自修物料進行清點驗收，依據(jù)物料原值單價20%至40%進行獎勵，激勵廣大職工積極修舊利廢，在材料發(fā)放過程中，真正做到“能用舊不用新、能修復(fù)不采購”。通過堅持物盡其用原則，對舊道夾板、電纜鉤、刮板等物料進行了回收復(fù)用，共計創(chuàng)效70余萬元，兌現(xiàn)職工獎勵10余萬元。（馬文強）