稿件來源：5月13日《中國煤炭報(bào)》3版

冀中能源張礦集團(tuán)官板烏素煤礦黨委書記、董事長周曉路：

帶班細(xì)查小問題  防范傷人大事故

入井的工裝已磨得發(fā)白，隨身的筆記本上寫滿了數(shù)據(jù)?？嫔献跃绕?、戴好頭燈，冀中能源張礦集團(tuán)官板烏素煤礦黨委書記、董事長周曉路的腰板挺得筆直。

彼時(shí)，官板烏素煤礦井口燈火通明，繁忙如常。眼前熱火朝天的生產(chǎn)場景，是周曉路最喜歡的。參加工作30年來，他從采區(qū)技術(shù)員一步步成長，成為采煤區(qū)長、副礦長，2008年起擔(dān)任該礦黨委書記、董事長。

規(guī)范交接班

從更衣室走出，周曉路抬起手腕看了看手表，加快了腳步。他和該礦613綜采工作面的工友們約定好了，當(dāng)班一起出煤。

“入井前休息得好嗎，吃得如何？”來到副斜井候車房內(nèi)，周曉路詢問工友們身體狀況，反復(fù)叮囑人身安全。滾動(dòng)播放著的帶班人員姓名、班次以及監(jiān)督電話的電子屏幕映紅了他們的笑臉。

21時(shí)40分，隨著斜井架空乘人裝置發(fā)出“前方已到位，請(qǐng)準(zhǔn)備下車”的指令，周曉路熟練地從架空乘人裝置上跳下，快步來到輔運(yùn)大巷。眼前這條巷道全長800米，平均坡度18度，步行需要20分鐘。不遠(yuǎn)處，是干部井下帶班跟班交接班的地點(diǎn)。因該礦地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，礦上要求每班必須有1名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班，并在此地進(jìn)行交接。

“朱總辛苦，我來接班了，生產(chǎn)情況如何？”周曉路對(duì)該礦總工程師朱貴禎說。

“剛剛處理完跑偏的主運(yùn)皮帶，其他一切正?！币姷嚼匣镉?jì)，朱貴禎笑著說。

朱貴禎說明了帶中班時(shí)井下各重點(diǎn)區(qū)域的安全狀況、存在的問題、注意事項(xiàng)等，并就隱患處理情況做了詳細(xì)記錄，2人在當(dāng)班記錄本上分別簽字確認(rèn)，完成交接班。

頂板無小事

“小李，瓦斯測量標(biāo)準(zhǔn)是什么，有什么注意事項(xiàng)？”“小張，班組長如何規(guī)范帶班？”……去往613綜采工作面的路上，周曉路將崗位流程“手指口述”由地面演示轉(zhuǎn)入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，隨機(jī)抽查了瓦斯員、班組長、安監(jiān)員。

30分鐘后，他由輔運(yùn)順槽巷進(jìn)入613綜采工作面。該工作面人影綽綽、機(jī)聲隆隆。多年習(xí)慣使然，進(jìn)入該工作面前，周曉路必須先仔細(xì)查看每一架液壓支架、每一塊頂板的安全狀況。

突然，他發(fā)現(xiàn)該工作面中部有一架液壓支架存在不接頂跡象，測量支架初撐力僅為20兆帕，當(dāng)即安排人員對(duì)該支架進(jìn)行二次注液。行進(jìn)至工作面機(jī)尾，他抬頭發(fā)現(xiàn)擋矸網(wǎng)有些松動(dòng)，便又站上處理隱患的排頭位置，和工友合力完成擋矸網(wǎng)加固工作。

“頂板安全無小事。這些‘小問題’最容易導(dǎo)致局部頂板漏冒及周圍矸石墜落傷人?！笔帐吧a(chǎn)工具的間隙，周曉路不忘講明利害，“不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的好調(diào)調(diào)。”

提高回收率

“煤炭企業(yè)靠什么生存？職工收入靠什么提高？說到底，還得靠多出煤、出安全煤?！惫ば陂g，周曉路和工友“拉話話”。

“礦長，你得給俺支支招。”該礦綜采一班班長張春林打斷了周曉路的談話。原來，近期，613工作面地質(zhì)條件變差，一班已連續(xù)兩天輸在了煤炭回收率等指標(biāo)上。

“只進(jìn)行一輪或兩輪循環(huán)放頂，會(huì)導(dǎo)致資源不能有效回收，這是造成回收率低的直接原因?！敝軙月贩治龅?，“咱礦煤層屬于特厚煤層，要在有限的資源中提高回收率，就必須縮短預(yù)留煤柱距離，實(shí)行多輪間隔順序放煤，同時(shí)還得注意抓好上下端頭放頂煤管理。”

“干部和我們同上同下，及時(shí)排查現(xiàn)場隱患，隨時(shí)解決生產(chǎn)難題，咱的工作更有譜、更安心。”一位工友說。

次日凌晨5時(shí)50分，周曉路又在指定的交接班地點(diǎn)與帶早班的該礦安全副礦長王海林完成交接班，同工友乘坐斜井架空乘人裝置平安升井。當(dāng)班，產(chǎn)煤量為3130噸，回收率達(dá)到87%，較之前提高了11%。（王海  閆麗強(qiáng)  陳沖）